Scopri il nostro questionario gratuito su diversità e inclusione

Nel mondo dinamico del business, capire come gli sforzi del tuo team su diversità e inclusione influenzano il successo operativo è fondamentale. Il nostro questionario gratuito su diversità e inclusione ti offre un'opportunità unica per ottenere insight non solo sulla tua percezione delle tue competenze aziendali, ma anche su come le vedono gli altri. Invitando colleghi e partner a dare il loro parere, scopri punti di forza nascosti e zone d'ombra che i questionari tradizionali non colgono. Con un report dettagliato gratuito con grafici completi, avrai una visione chiara della tua situazione attuale.

Confronta i tuoi risultati con i parametri del settore per capire dove puoi migliorare e innovare. Insieme a feedback personalizzati e un piano d'azione, avrai accesso anche alla nostra vasta libreria di risorse gratuite, selezionata da esperti di business. Condividi i tuoi risultati con alcuni colleghi per stimolare discussioni aperte sulle strategie di diversità o tienili privati per riflettere. Potenzia la tua capacità imprenditoriale con il supporto continuo del nostro coach AI, così il tuo percorso verso l'eccellenza inclusiva sarà sempre guidato.

Sblocca la crescita del business con strategie inclusive

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Questionario su diversità e inclusione

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1. Rispondi alle domande

per te stesso

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2. Invita altri (opzionale)

a rispondere alle stesse domande

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3. Confronta i tuoi risultati

nel tuo rapporto personale

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Mostri davvero curiosità quando cerchi di capire gli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Essere curiosi vuol dire che ti interessa davvero capire gli altri.

Ti capita di cercare quello che hai in comune con gli altri quando parli o interagisci?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Concentrarsi su quello che avete in comune vuol dire fare attenzione a ciò che condividete.

Ti capita di raccontare le tue esperienze quando parli con gli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Condividere esperienze vuol dire raccontare storie personali che ti riguardano durante le conversazioni, così da creare un legame più profondo.

Ti capita di metterti nei panni degli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Mettersi nella situazione di qualcun altro vuol dire immaginare di essere al suo posto e cercare di capire come si sente e cosa sta vivendo dal suo punto di vista.

Ti connetti con le tue emozioni per capire meglio come si sentono gli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Connettersi con le proprie emozioni vuol dire che senti quello che provi in relazione alle esperienze di qualcun altro.

Usi stili di leadership diversi a seconda delle situazioni?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Usare stili di leadership diversi vuol dire cambiare modo di guidare a seconda della situazione.

Motivi gli altri a raggiungere i loro obiettivi?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Motivare vuol dire ispirare e incoraggiare qualcuno a darsi da fare.

Sei bravo a delegare compiti e responsabilità agli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Delegare vuol dire affidare compiti o responsabilità a qualcun altro.

Dai abbastanza supporto alle persone del tuo team?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Supportare nella leadership vuol dire dare una mano, guidare e incoraggiare.

Incoraggi davvero la collaborazione tra i membri del team?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Favorire la collaborazione nella leadership vuol dire spingere le persone a lavorare insieme per raggiungere un obiettivo comune.

Mostri rispetto verso gli altri nelle tue relazioni?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Rispettare gli altri vuol dire trattare le persone con gentilezza e riconoscere il loro valore e i loro limiti.

Comunichi apertamente con gli altri per costruire relazioni forti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Comunicare apertamente vuol dire esprimere quello che pensi, senti o ti preoccupa in modo onesto e trasparente.

Cerchi di avere uguaglianza nelle tue relazioni?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Cercare l'uguaglianza nelle relazioni vuol dire assicurarsi che i rapporti di potere siano equilibrati.

Ti capita spesso di prendere l'iniziativa e mantenere i contatti con gli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Connettersi spesso vuol dire che ti fai sentire e parli regolarmente con qualcuno per rafforzare e mantenere il rapporto.

Porti valore nelle tue relazioni?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Il valore di scambio vuol dire che le persone in una relazione hanno qualcosa di prezioso da offrire l'uno all'altro.

Riesci a riconoscere e sfruttare i punti di forza e le competenze delle persone con cui lavori?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Sfruttare i punti di forza degli altri vuol dire usare le abilità uniche di ognuno per lavorare meglio insieme.

Quando lavori con gli altri, dai il tuo contributo con le tue capacità, conoscenze e punti di vista unici?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Aggiungere il tuo valore unico vuol dire che dai il tuo contributo con le tue capacità o i tuoi ruoli per migliorare la collaborazione.

Lavori insieme agli altri per compensare le vostre debolezze?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Coprire le debolezze degli altri vuol dire che qualcuno compensa le cose in cui un altro magari non è forte o fa più fatica.

Ti impegni anche tu per lavorare insieme agli altri verso un obiettivo comune?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Condividere un obiettivo comune vuol dire che tutti sanno bene quali sono gli obiettivi condivisi e lavorano insieme per raggiungerli.

Ti capita di imparare dalle persone con cui collabori?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Imparare dagli altri, quando si lavora insieme, vuol dire che chi partecipa può prendere spunti, conoscenze e abilità dagli altri del gruppo.

Ti occupi dei conflitti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Gestire i conflitti vuol dire partecipare attivamente alle discussioni o ai litigi.

Chiarisci le questioni e le preoccupazioni quando ci sono dei conflitti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Chiarire i problemi nei conflitti vuol dire capire bene la questione e parlarne finché tutti non sono d'accordo su qual è il vero problema.

Eviti di dare la colpa o puntare il dito agli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Evitare di dare la colpa quando risolvi un conflitto vuol dire che non punti il dito contro nessuno.

Riesci a restare calmo e tranquillo quando i conflitti si fanno più accesi?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Rimanere calmi durante i conflitti vuol dire mantenere un atteggiamento tranquillo e controllato per affrontare e risolvere i conflitti in modo efficace.

Coinvolgi sempre tutte le persone giuste quando affronti un conflitto?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Coinvolgere le persone giuste vuol dire assicurarsi che tutte le persone o i gruppi coinvolti nel conflitto partecipino al processo di risoluzione, così ognuno può dire la sua e aiutare a trovare una soluzione.

Partecipi attivamente a trovare soluzioni ai conflitti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Trovare soluzioni ai conflitti vuol dire cercare una soluzione che vada bene a tutti quelli coinvolti nel conflitto.

Sei gentile con gli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Essere gentili vuol dire trattare qualcuno con gentilezza e attenzione.

Cerchi di capire il punto di vista degli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Capire il punto di vista degli altri vuol dire mettersi nei loro panni e provare a vedere le cose dal loro lato.

Lasci gli altri esprimere le loro idee e opinioni senza interromperli?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Lasciare parlare gli altri vuol dire dare a qualcuno la possibilità di esprimersi senza interrompere o prendere il controllo della conversazione.

Sei capace di accettare gli altri per come sono?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Accettare gli altri vuol dire lasciarli essere se stessi senza giudicarli.

Quando non sei d'accordo con qualcuno, riesci a dirlo in modo gentile e rispettoso?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Essere in disaccordo con gentilezza vuol dire dire la tua anche se non sei d'accordo, ma sempre in modo rispettoso, senza sminuire il punto di vista degli altri.

Ti capita di conoscere culture diverse?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Scoprire culture diverse vuol dire imparare a conoscere culture differenti per capire meglio i vari punti di vista culturali.

Apprezzi e dai valore alla diversità?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Apprezzare la diversità vuol dire riconoscere e dare valore alle differenze tra i vari background culturali.

Sei bravo a muoverti tra le differenze culturali?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Gestire le differenze culturali vuol dire adattarsi alle usanze, alle credenze e ai comportamenti delle persone di culture diverse per riuscire a comunicare bene con loro.

Rispetti le persone che vengono da culture diverse dalla tua?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Mostrare rispetto, quando si parla di consapevolezza culturale, vuol dire trattare qualcuno di un'altra cultura con dignità, comprensione e apprezzando le sue credenze, usanze e valori.

Prendi decisioni etiche?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Prendere decisioni etiche vuol dire scegliere cosa fare seguendo dei principi morali.

Ti comporti in modo etico?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Il comportamento etico riguarda le azioni che una persona fa e che sono in linea con principi e valori morali.

Segui gli standard etici?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Rispettare gli standard etici vuol dire che una persona segue sempre dei principi morali e dei valori nel suo comportamento.

Agisci pensando al bene di tutti quelli coinvolti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Agire nell'interesse di tutti vuol dire fare cose che mettono al primo posto l'equità per chiunque sia coinvolto nella situazione.

Ti accorgi e riconosci i pregiudizi, sia nei tuoi comportamenti che in quelli degli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Riconoscere i pregiudizi vuol dire accorgersi dei punti di vista soggettivi o dei pregiudizi che le persone possono avere.

Metti mai in discussione le tue convinzioni e le tue idee?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Mettere in discussione le proprie convinzioni vuol dire farsi domande e riflettere sulle idee che hai già in testa.

Ti capita di dare giudizi obiettivi, tenendo conto di punti di vista diversi e senza farti influenzare dai tuoi pregiudizi?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

I giudizi obiettivi sono valutazioni fatte in modo imparziale e senza pregiudizi personali o favoritismi.

Apprezzi i punti di vista degli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Apprezzare punti di vista diversi vuol dire riconoscere e dare valore alle differenze.

Promuovi la diversità e l'inclusione?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Promuovere la diversità e l'inclusione vuol dire far sentire tutti apprezzati, rispettati e parte del gruppo.

Te la cavi bene con le differenze culturali?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Cavarsela con le dinamiche culturali vuol dire sapersi muovere bene quando si interagisce con persone di culture diverse.

Contribuisci a creare un ambiente positivo e inclusivo?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Creare una cultura vuol dire mettere insieme valori, convinzioni e comportamenti condivisi.

Ti capita di valorizzare le differenze culturali?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Coltivare una cultura vuol dire impegnarsi davvero per creare un ambiente dove tutti si sentono apprezzati.

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Cosa può fare Skills Builders per le tue competenze su Diversità e Inclusione

Nel mondo competitivo degli affari, districarsi tra le complessità di diversità e inclusione senza una visione completa può essere una sfida. I questionari tradizionali spesso confermano come ci vediamo, ma non riescono a individuare i veri punti di forza e le opportunità di crescita. Quando valutiamo le nostre performance in diversità e inclusione, ci affidiamo molto all'autovalutazione, che può portare a una comprensione parziale o distorta. Questo approccio lascia zone d'ombra critiche inesplorate, fondamentali per migliorare le competenze aziendali e favorire un successo duraturo.

Questo bias di autopercezione, se non controllato, può bloccare la tua crescita nel business limitando la capacità di individuare aree chiave da migliorare. Anche se ti senti sicuro del tuo approccio a diversità e inclusione, basarti solo sulle tue impressioni può farti perdere occasioni e rallentare i progressi. Quando queste debolezze nascoste influenzano interazioni aziendali importanti, i risultati possono essere dannosi—relazioni tese, obiettivi mancati e il rischio di essere superati dalla concorrenza. Soprattutto in diversità e inclusione, che richiede una comprensione acuta di prospettive ed esperienze diverse, queste aree trascurate possono ostacolare i tuoi obiettivi di business.

Skills Builders interviene per colmare questo divario introducendo un approccio rivoluzionario alla valutazione delle competenze. Facilitando un confronto tra le tue risposte personali e le opinioni di chi ti sta intorno—che siano colleghi, pari o mentori—ottieni una comprensione sfumata delle tue capacità in diversità e inclusione. Questo feedback esterno è fondamentale per scoprire punti di forza e debolezze nascosti, aprendo la strada a uno sviluppo completo delle competenze. Ma non ci fermiamo alle sole informazioni; Skills Builders ti fornisce strategie pratiche e strumenti avanzati per migliorare le tue abilità. Che il tuo obiettivo sia rafforzare la tua leadership, ottimizzare la dinamica del team o guidare la crescita strategica, le nostre risorse ti aiutano a potenziare efficacemente le tue competenze. Con Skills Builders, coltiva la capacità di guidare in modo inclusivo, assicurandoti di restare sempre all'avanguardia nell'innovazione e nel successo aziendale.

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Dai Potere al Tuo Business con Intuizioni su Diversità e Inclusione

Trasforma le Tue Competenze e la Strategia per un Impatto Duraturo

Sblocca il potenziale delle tue competenze su Diversità e Inclusione con il nostro report gratuito che offre intuizioni complete su misura per il successo aziendale. Usando grafici dettagliati, puoi visualizzare le tue performance e identificare facilmente dove migliorare. Con feedback generati apposta dai tuoi risultati, avrai passi chiari e pratici per migliorare il tuo approccio, assicurandoti che le tue strategie siano basate sui dati e allineate alle migliori pratiche per imprenditori. Le nostre funzionalità ti danno la possibilità di confrontare i tuoi risultati con le medie, dandoti la forza di vedere dove ti posizioni rispetto ai tuoi pari. Questo confronto non solo motiva, ma evidenzia anche aree di crescita, mettendoti in condizione di guidare con sicurezza. Inoltre, stai tranquillo sapendo che i tuoi dati sono al sicuro; non condividiamo né vendiamo mai le tue informazioni. Con notifiche di aggiornamento tempestive, sei sempre informato sui tuoi progressi e sulle tendenze di Diversità e Inclusione nel business. Eleva la tua leadership con intuizioni che contano—fai il primo passo verso un cambiamento significativo oggi!

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Vivi una crescita trasformativa nelle tue competenze su Diversità e Inclusione sfruttando le nostre funzionalità social uniche che ampliano la tua prospettiva. Ricevere feedback dagli altri ti permette di capire come le tue azioni e strategie risuonano con colleghi e pari. Questo insight prezioso ti aiuta a perfezionare il tuo approccio, assicurandoti di promuovere l'inclusività in modo efficace e autentico nel tuo ambiente lavorativo. Vedendoti attraverso gli occhi degli altri, puoi prendere decisioni più consapevoli che si allineano ai valori condivisi del tuo team e della tua organizzazione. Inoltre, i tuoi risultati pubblici opzionali possono favorire responsabilità e trasparenza, dimostrando il tuo impegno verso la crescita. Condividi i tuoi progressi apertamente per ispirare e motivare gli altri a intraprendere i propri percorsi su diversità e inclusione. In più, gli applausi della tua rete danno una spinta motivazionale, creando una community di supporto che celebra i tuoi successi. Sfruttando queste connessioni sociali, non solo migliori le tue competenze, ma contribuisci anche a una cultura di collaborazione e incoraggiamento che guida cambiamenti significativi nel mondo del lavoro. Insieme, potete fare passi avanti per diventare leader più inclusivi.

Che idee ti farai sull'impatto della tua diversità e inclusione?

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Incontra Aidan: Il tuo Coach Personale AI (Beta)

Aidan è il tuo AI Development Assisted Navigator, qui per aiutarti a orientarti nei tuoi risultati. Fagli domande sul tuo report, chiedi supporto personalizzato e interagisci con Aidan per accelerare il tuo percorso verso i risultati che vuoi.

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Informazioni su Skills Builders

Presso Skills Builders, ci dedichiamo ad aiutare individui come te a migliorare le proprie competenze in materia di Diversità e Inclusione per prosperare sia a livello personale che professionale. Comprendiamo che, come qualcuno che cerca di migliorare in quest'area, dai valore all'importanza di creare un ambiente inclusivo e diversificato.


La nostra piattaforma offre una gamma completa di funzionalità progettate per fornirti preziose intuizioni e feedback personalizzati sul tuo attuale livello di competenza. Attraverso i nostri questionari gratuiti e report dettagliati, puoi ottenere una comprensione più profonda dei tuoi punti di forza e delle aree da migliorare. Inoltre, i nostri grafici intuitivi ti permettono di visualizzare i tuoi progressi e confrontare i tuoi risultati con quelli degli altri.


Riconosciamo che rimanere motivati e trovare tempo per il miglioramento personale può essere una sfida. Ecco perché la nostra piattaforma fornisce un piano d'azione adattivo su misura per le tue esigenze. Con accesso a risorse utilizzate da altri professionisti e le nostre raccomandazioni esperte basate sui tuoi risultati, puoi affrontare con fiducia i prossimi passi per migliorare le tue competenze in materia di Diversità e Inclusione.


Unisciti a noi oggi e intraprendi un viaggio di crescita e inclusività. Lascia che Skills Builders ti supporti nel raggiungimento dei tuoi obiettivi personali e professionali, promuovendo un ambiente diversificato e inclusivo.



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Cambia il tuo approccio a Diversità e Inclusione con i nostri strumenti di supporto personalizzati pensati per accelerare la tua crescita. Usando una checklist completa, puoi fare passi concreti per migliorare le tue competenze in modo sistematico. Questo metodo pratico ti permette di individuare aree specifiche da migliorare, assicurandoti che le tue strategie siano in linea con le migliori pratiche per imprenditori e favoriscano un ambiente più inclusivo che alla fine stimola l’innovazione nel tuo business. Inoltre, entra in una community vivace dove risorse preziose condivise da altri utenti offrono spunti reali e consigli pratici. Le nostre raccomandazioni su prodotti e servizi di qualità arricchiscono ulteriormente il tuo kit di strumenti, permettendoti di implementare iniziative di diversità efficaci senza intoppi. Con la potenza del coaching AI, affronterai il tuo percorso di crescita con precisione, ricevendo indicazioni personalizzate che migliorano la tua esperienza di apprendimento. Impegnandoti attivamente con queste funzionalità di supporto, non solo affinerai le tue strategie di Diversità e Inclusione ma ti posizionerai anche come un leader d’impatto che guida un cambiamento concreto nella tua organizzazione.

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