Découvrez le succès avec notre questionnaire de leadership gratuit

Notre questionnaire de leadership gratuit est conçu pour élever votre sens des affaires à un niveau supérieur. En offrant une vue vraiment complète, il invite ceux qui vous connaissent le mieux—qu'il s'agisse de vos collègues ou mentors—à donner leur avis. Cette approche unique révèle vos forces cachées et vos angles morts, fournissant des aperçus cruciaux sur un leadership efficace pour les propriétaires d'entreprise. Une telle diversité d'avis vous permet de prendre des décisions éclairées, essentielles pour la croissance de votre entreprise.

Une fois terminé, vous recevrez un rapport détaillé avec des graphiques complets, vous permettant de comparer vos résultats avec les scores moyens des autres utilisateurs. Plongez-vous dans une richesse de connaissances avec l'accès à notre bibliothèque de ressources gratuite, construite par des utilisateurs comme vous. Notre coach IA offre un soutien gratuit, garantissant que vous comprenez non seulement la signification de vos résultats, mais que vous sachiez également comment les appliquer face aux défis réels des affaires. Avec des retours personnalisés, spécifiquement adaptés à vos scores, ce questionnaire est votre allié stratégique dans le développement des compétences en leadership pour les entrepreneurs.

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Questionnaire sur le leadership

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1. Répondez aux questions

pour vous-même

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2. Invitez d'autres personnes (facultatif)

à répondre aux mêmes questions

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3. Comparez vos résultats

dans votre rapport personnel

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Est-ce que tu acceptes les défis et les vois comme des opportunités d'apprentissage ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Accepter les défis signifie être ouvert et prêt à affronter et surmonter des situations difficiles.

Est-ce que tu gardes un esprit ouvert, prêt à considérer de nouvelles idées et perspectives ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Garder un esprit ouvert signifie que tu es prêt à considérer de nouvelles idées et perspectives et que tu es ouvert au changement.

Est-ce que tu ajustes ton approche et tes stratégies quand tu fais face à des circonstances changeantes ou des défis inattendus ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Adapter ton approche signifie que tu es capable de modifier tes méthodes ou stratégies pour mieux s'adapter à la situation.

Tu profites des opportunités ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Profiter des opportunités signifie tirer le meilleur parti des circonstances ou situations favorables.

Tu restes au courant des changements ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être au courant des changements signifie que tu dois rester informé et attentif aux évolutions pour t'adapter efficacement.

Tu prends l'initiative plutôt que d'attendre que quelqu'un d'autre te donne des tâches ou te rende responsable ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être proactif dans ses responsabilités signifie prendre l'initiative et assumer ses actions sans attendre que quelqu'un d'autre te pousse ou te rappelle.

Tu réponds aux attentes que les autres ont pour toi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Répondre aux attentes signifie remplir les responsabilités et obligations qu'on attend de quelqu'un.

Tu admets tes erreurs et tu en prends la responsabilité quand elles se produisent ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Admettre ses erreurs signifie prendre la responsabilité de ses actions et reconnaître quand quelqu'un a fait une erreur.

Est-ce que tu tiens toujours tes promesses et engagements envers les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tenir ses promesses signifie qu'une personne est responsable de remplir les obligations ou engagements qu'elle a pris.

Est-ce que tu t'exprimes et partages tes opinions, idées et préoccupations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprime-toi signifie que quelqu'un devrait exprimer ses préoccupations, opinions ou observations pour se tenir, ou tenir les autres, responsable de leurs actions ou décisions.

Est-ce que tu montres une vraie curiosité quand tu essaies de comprendre les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être curieux, c'est être vraiment intéressé à comprendre les autres.

Tu te concentres sur le fait de trouver un terrain d'entente quand tu interagis avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se concentrer sur les similitudes signifie prêter attention à ce que vous avez en commun.

Tu partages tes propres expériences dans les conversations avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager des expériences signifie raconter des histoires personnelles auxquelles on peut s'identifier dans les conversations pour créer un lien plus profond.

Est-ce que tu te mets à la place des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se mettre à la place de quelqu'un d'autre signifie s'imaginer dans ses circonstances et essayer de comprendre ses sentiments et expériences de son point de vue.

Est-ce que tu te connectes à tes propres émotions pour mieux comprendre celles des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se connecter à tes émotions signifie que tu ressens tes émotions par rapport aux expériences de quelqu'un d'autre.

Est-ce que tu identifies des objectifs clairs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Identifier un objectif signifie comprendre ce que quelqu'un veut accomplir.

Tu rassembles des infos pertinentes avant de prendre des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

La collecte d'infos, c'est le processus de rassembler des données pertinentes pour aider quelqu'un à prendre des décisions.

Tu considères plusieurs perspectives quand tu prends des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Considérer plusieurs perspectives signifie prendre en compte les points de vue de différentes sources.

Est-ce que tu pèses différentes options quand tu prends des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Peser tes options fait référence au processus de considérer différents choix et leurs résultats possibles.

Tu penses aux conséquences possibles de tes choix ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Penser aux conséquences signifie que quelqu'un considère les effets possibles d'une décision avant de la prendre.

Tu t'engages dans tes décisions et tu suis le chemin que tu as choisi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être engagé à une décision signifie que tu es déterminé à suivre le chemin choisi.

Est-ce que tu présentes des arguments convaincants pour influencer les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Présenter des arguments convaincants signifie donner des points persuasifs à quelqu'un pour influencer son opinion.

Tu réponds aux objections soulevées par les autres pour les influencer ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Gérer les objections signifie répondre aux préoccupations qui sont soulevées.

Est-ce que tu alignes tes objectifs avec ceux des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Les objectifs partagés se réfèrent aux objectifs communs que l'autre personne essaie également d'atteindre.

Est-ce que tu utilises le silence pour influencer les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Utiliser le silence signifie ne pas parler délibérément pour que les autres ressentent le besoin de rompre le silence.

Est-ce que tu communiques des résultats convaincants quand tu influences les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Créer un résultat convaincant signifie peindre un tableau attrayant qui incite quelqu'un à prendre une décision favorable.

Est-ce que tu fixes des attentes réalistes en communiquant ce que les autres peuvent et ne peuvent pas attendre de toi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Fixer des attentes réalistes signifie établir des normes raisonnables et atteignables.

Tu tiens tes engagements ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tenir ses promesses signifie que quelqu'un remplit constamment [ses] promesses et obligations.

Est-ce que tu communiques tes progrès vers tes engagements, même quand tu ne pourras pas livrer comme promis ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Communiquer les progrès signifie donner des mises à jour pour gérer les attentes.

Tu communiques les contretemps ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Communiquer les contretemps, c'est informer les autres des obstacles qui pourraient affecter le résultat attendu.

Est-ce que tu communiques tes réussites aux autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Communiquer la performance, c'est partager tes succès pour que les autres sachent que tu as répondu à leurs attentes.

Est-ce que tu communiques clairement ta vision de comment les choses pourraient être ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Communiquer une vision claire signifie transmettre des idées de manière efficace, facile à comprendre et inspirante.

Tu inspires les autres avec tes idées ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Inspirer les autres, c'est motiver et susciter la passion.

Tu anticipes les tendances et ajustes ta vision en fonction de leur potentiel ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rester en avance sur les tendances, c'est être capable de prédire les schémas dans un certain domaine.

Tu repères des opportunités qui peuvent t'aider à réaliser ta vision ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Repérer les opportunités signifie voir des domaines potentiels d'amélioration à exploiter.

Tu repères des opportunités pour prendre des initiatives ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Repérer les opportunités signifie voir les domaines potentiels d'amélioration.

Tu trouves des idées innovantes pour résoudre des problèmes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Trouver des idées signifie penser à des solutions possibles.

Tu prends des risques calculés ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Prendre des risques calculés signifie que quelqu'un est prêt à prendre des décisions réfléchies qui peuvent avoir à la fois des résultats positifs et des revers.

Tu penses de manière indépendante sans trop compter sur les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

La pensée indépendante signifie que tu es capable de te faire ta propre opinion sans dépendre de l'approbation des autres.

Tu contribues de manière proactive sans attendre qu'on te le demande ou qu'on te dirige ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Contribuer de manière proactive signifie prendre l'initiative de contribuer sans qu'on te le demande.

Est-ce que tu fais un effort pour identifier les causes des conflits ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Identifier les causes dans la gestion des conflits signifie comprendre les facteurs sous-jacents qui contribuent aux conflits.

Est-ce que tu félicites les efforts des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Apprécier l'effort signifie reconnaître et valoriser le travail acharné et le dévouement.

Est-ce que tu encourages un dialogue ouvert et constructif ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Faciliter un dialogue ouvert signifie créer un environnement où tout le monde peut communiquer en toute sécurité et exprimer ses préoccupations.

Est-ce que tu encourages les autres à prendre en charge leurs actions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Encourager l'autonomie signifie promouvoir l'indépendance et l'autonomie de quelqu'un en lui donnant la liberté de prendre ses propres décisions et d'assumer la responsabilité de ses actions.

Est-ce que tu cherches à trouver des solutions gagnant-gagnant qui satisfont les besoins de tout le monde ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Trouver des solutions gagnant-gagnant signifie identifier des solutions qui profitent à toutes les parties impliquées, afin que personne n'ait à complètement compromettre ses besoins ou intérêts.

Est-ce que tu exprimes ta confiance dans les capacités des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprimer sa confiance dans les compétences de quelqu'un signifie que tu crois en son potentiel de réussite.

Est-ce que tu encourages les autres à travailler ensemble ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Améliorer la collaboration, c'est encourager les gens à travailler ensemble et à trouver un terrain d'entente pour résoudre leurs différences.

Tu célèbres les réussites des autres en présence d'autres personnes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Célébrer les réussites publiquement signifie reconnaître et honorer les réussites de quelqu'un devant les autres.

Est-ce que tu encourages les autres à jouer sur leurs points forts ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Jouer sur les points forts signifie identifier et exploiter les compétences et talents uniques d'une personne.

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Ce que Skills Builders peut faire pour vos compétences en leadership

Dans l'environnement commercial compétitif d'aujourd'hui, compter uniquement sur l'auto-évaluation peut être un véritable handicap pour les leaders aspirants. Les questionnaires traditionnels offrent souvent des perspectives limitées, ne reflétant que ce que les individus pensent de leurs capacités en leadership. Ce manque de perspective externe peut faire sombrer des forces ou des faiblesses cachées, créant une lacune dans la compréhension réelle des compétences en leadership au sein des affaires. Sans une input diversifiée, des insights critiques sur l'efficacité du leadership et la capacité de croissance des affaires restent insaisissables, freinant ainsi le progrès personnel et organisationnel.

Ce biais d'auto-perception peut gravement restreindre à la fois le développement personnel et le succès commercial. Il est facile de tomber dans le piège de surestimer ou de sous-estimer ses propres capacités, menant à des occasions manquées et à une stagnation. Dans le monde des affaires complexe, où un leadership efficace pour les propriétaires d'entreprise est primordial, des lacunes inaperçues peuvent compromettre des décisions et des stratégies cruciales. Pire encore, ces angles morts pourraient nuire à des relations commerciales précieuses ou mener à des stratégies qui n'atteignent pas les résultats escomptés. Le potentiel décalage entre l'auto-évaluation et la perception des autres peut entraîner une stagnation des affaires, laissant de la place aux concurrents pour vous dépasser.

C'est là que Skills Builders peut transformer votre parcours de leadership. En intégrant les avis de collègues, mentors et amis, cette approche innovante éclaire l'ensemble de vos capacités en leadership. Votre auto-évaluation est juxtaposée aux insights externes, révélant des domaines inexplorés de potentiel en leadership nécessaires à un crescendo commercial. Au-delà de cette révélation, Skills Builders offre des outils pratiques et des méthodologies visant à renforcer votre développement en leadership pour les entrepreneurs. Ces ressources garantissent que votre parcours ne se termine pas avec la compréhension, mais continue avec une amélioration ciblée. Qu'il s'agisse d'améliorer la pensée stratégique, de construire des cadres de leadership durables pour le succès commercial, ou de favoriser l'innovation, Skills Builders vous équipe des ressources nécessaires pour exceller. Adoptez les insights complets et les stratégies concrètes que Skills Builders propose pour propulser votre leadership et votre sens des affaires vers de nouveaux horizons de réussite.

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Élevez vos compétences en leadership

Transformez les insights en stratégies concrètes

Obtenez un avantage concurrentiel dans votre entreprise grâce à notre rapport gratuit et complet, qui vous présente des insights clairs sur vos compétences en leadership. Avec des graphiques détaillés, vous pouvez visualiser vos points forts et identifier les domaines à développer, vous permettant ainsi de concentrer vos efforts sur ce qui compte le plus. En recevant des retours personnalisés basés sur vos résultats, vous serez en mesure d'élaborer des stratégies ciblées qui améliorent votre efficacité en tant que leader, engendrant des changements significatifs au sein de votre organisation. De plus, notre fonctionnalité de comparaison des résultats vous permet de mesurer vos capacités en leadership par rapport aux scores moyens, afin que vous puissiez comprendre votre position par rapport à vos pairs. Cette perspective unique favorise non seulement la responsabilité personnelle, mais vous motive également à élever votre performance. De plus, avec des notifications de mise à jour, vous resterez toujours informé de votre parcours de développement, vous assurant d'être sur la bonne voie. Nous priorisons votre vie privée, garantissant que vos données demeurent sécurisées et confidentielles, vous permettant ainsi d'embrasser votre parcours de croissance avec une totale tranquillité d'esprit.

Comment la comparaison de vos compétences en leadership propulsera-t-elle votre croissance ?

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Connectez-vous et prospérez en leadership

Débloquez des retours de votre réseau

Élargissez votre perspective en leadership en invitant les avis de collègues et de pairs pour découvrir comment les autres perçoivent vos compétences. Ce retour précieux peut éclairer vos angles morts, vous permettant de peaufiner votre approche et de devenir un leader plus efficace. En comprenant différents points de vue, vous pouvez adapter vos stratégies pour mieux répondre aux besoins de votre équipe et améliorer la collaboration, conduisant finalement à de meilleurs résultats dans votre entreprise. L'option de partager vos résultats avec votre réseau peut également favoriser un sentiment de responsabilité et encourager la croissance collective. Tandis que vos pairs vous soutiennent, vous vous sentirez motivé à repousser vos limites et à relever de nouveaux défis. Cet environnement de soutien est crucial pour cultiver un état d'esprit de leadership réussi, car il renforce la camaraderie et solidifie les relations. En vous engageant avec d'autres dans votre parcours, vous vous positionnez non seulement pour atteindre des jalons personnels, mais aussi pour inspirer ceux qui vous entourent, amplifiant ainsi votre influence et votre impact en leadership.

Quelles insights obtiendrez-vous sur votre style de leadership ?

Découvrez comment les autres vous perçoivent

Faites la connaissance d'Aidan : Votre Coach IA Personnel (Beta)

Aidan est votre IA Navigateur Assisté en Développement, ici pour vous aider à naviguer dans vos résultats. Posez-lui des questions sur votre rapport, demandez un soutien personnalisé et interagissez avec Aidan pour accélérer votre parcours vers les résultats que vous souhaitez

Libérez votre potentiel en leadership avec un coaching personnalisé adapté à vos forces et défis uniques. Aidan vous aide à appliquer des insights concrets issus de vos résultats, vous guidant pour améliorer vos stratégies de leadership. En collaborant avec Aidan, vous pouvez identifier des opportunités de croissance, affiner vos compétences en prise de décision et naviguer avec confiance dans les défis commerciaux. Faites le prochain pas dans votre parcours de leadership—laissez Aidan vous aider à diriger plus efficacement.
Aidan est une IA qui apprends encore et évolue. Bien qu'elle soit conçue pour vous assister, elle peut parfois générer des réponses inattendues, peu utiles, voire incorrectes. Nous apprécions votre compréhension alors que nous continuons à améliorer ses performances. Veuillez noter que nous ne pouvons être tenus responsables des conséquences résultant des résultats fournis par Aidan, et nous recommandons d'exercer votre propre jugement lorsque vous agissez sur les informations fournies.

Comment le coaching professionnel en leadership élèvera-t-il votre influence ?

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À propos de Skills Builders

Chez Skills Builders, nous sommes dédiés à aider des individus comme vous à améliorer leurs compétences en leadership pour s'épanouir dans le monde des affaires. Que vous soyez un entrepreneur chevronné ou un professionnel aspirant, notre plateforme est conçue pour soutenir votre croissance personnelle et professionnelle.


Nous comprenons qu'en tant que propriétaire d'entreprise, votre temps est précieux et votre succès dépend de votre capacité à diriger et à gérer efficacement votre équipe. C'est pourquoi nous offrons une gamme complète de fonctionnalités adaptées à vous fournir des insights réels et des retours personnalisés sur vos capacités en leadership.


Nos questionnaires conviviaux et nos rapports détaillés sont entièrement gratuits, ce qui vous permet d'évaluer facilement votre niveau de compétences actuel. De plus, vous pouvez inviter d'autres personnes directement depuis votre page de résultats, favorisant ainsi la collaboration et des expériences d'apprentissage partagé.


L'un des plus grands défis auxquels sont confrontés les individus ambitieux est de trouver la motivation et le temps pour investir dans leur auto-amélioration. Chez Skills Builders, nous y répondons en fournissant un plan d'action adaptatif qui vous guide sur les prochaines étapes à suivre pour améliorer vos compétences en leadership. Notre plateforme propose également une multitude de ressources utilisées par des entrepreneurs à succès, ainsi que des recommandations adaptées en fonction de vos résultats.


Rassurez-vous, nous plaçons la sécurité et la confidentialité de vos données en priorité. Vos informations sont conservées en toute sécurité, vous permettant de vous concentrer sur votre développement personnel et professionnel sans aucune inquiétude.


Rejoignez-nous dès aujourd'hui et embarquez dans un parcours d'amélioration personnelle. Laissez Skills Builders vous donner les moyens de devenir un leader plus efficace, d'atteindre vos objectifs personnels et professionnels, et de propulser le succès de votre entreprise. Commencez à développer vos compétences en leadership maintenant et débloquez votre plein potentiel.



Cultivez votre croissance en leadership

Renforcez votre parcours avec des outils éprouvés

Exploitez votre potentiel avec notre liste de contrôle personnalisée conçue pour guider votre amélioration des compétences en leadership. En prenant des mesures concrètes, vous pouvez systématiquement améliorer votre efficacité, transformant les défis en opportunités de croissance. Votre progression sera clairement définie, vous permettant de célébrer les petites victoires tout en cultivant vos capacités de leadership commercial. Avec les bonnes actions en place, vous pouvez diriger avec confiance et impulser des changements significatifs au sein de votre organisation. Engagez-vous avec une communauté dynamique d'apprenants qui partagent des ressources précieuses ayant prouvé leur efficacité dans leurs parcours. Cet environnement collaboratif vous encourage à explorer des stratégies et des outils divers tout en recherchant des recommandations de qualité adaptées à vos responsabilités uniques. Associé à un coaching IA, vous bénéficierez d'un accompagnement d'experts pour naviguer à chaque étape de votre développement en leadership. Cette approche globale vous équipe des insights nécessaires pour affiner vos compétences, vous permettant de devenir un leader efficace capable de guider votre équipe vers le succès.

Quelles stratégies de leadership votre plan d'action débloquera-t-il pour vous ?

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