Questionnaire gratuit sur le Leadership pour dirigeants d’entreprise

Allez au-delà de l’auto-évaluation avec notre questionnaire gratuit sur le Leadership en entreprise. Contrairement aux sondages classiques, vous invitez vos collègues, partenaires ou membres de votre équipe à répondre aux mêmes questions à votre sujet — offrant ainsi une vision à 360° de vos compétences en Leadership business. Cette méthode unique met en lumière des forces insoupçonnées et des angles morts, pour que vous vous perceviez comme les autres vous perçoivent et preniez des décisions plus éclairées pour développer votre entreprise.

Recevez un rapport détaillé avec des graphiques clairs et comparez vos résultats avec ceux d’autres entrepreneurs. Accédez à un plan d’action gratuit et à une bibliothèque de ressources conçues par des dirigeants comme vous. Obtenez une analyse personnalisée basée sur vos scores, pour comprendre précisément la signification de vos résultats et leur utilisation. Vous pouvez partager vos résultats publiquement ou les garder confidentiels — c’est vous qui décidez. De plus, notre assistant IA Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation est disponible pour vous fournir un soutien rapide en Leadership entrepreneurial. Il s’agit d’un développement du Leadership destiné à ceux qui recherchent des résultats concrets, non des suppositions.

Bénéficiez d’informations concrètes

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Questionnaire sur le leadership

1. Répondez aux questions

pour vous-même

2. Invitez d'autres personnes (facultatif)

à répondre aux mêmes questions

3. Comparez vos résultats

dans votre rapport personnel

Est-ce que tu acceptes les défis et les vois comme des opportunités d'apprentissage ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Accepter les défis signifie être ouvert et prêt à affronter et surmonter des situations difficiles.

Est-ce que tu gardes un esprit ouvert, prêt à considérer de nouvelles idées et perspectives ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Garder un esprit ouvert signifie que tu es prêt à considérer de nouvelles idées et perspectives et que tu es ouvert au changement.

Est-ce que tu ajustes ton approche et tes stratégies quand tu fais face à des circonstances changeantes ou des défis inattendus ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Adapter ton approche signifie que tu es capable de modifier tes méthodes ou stratégies pour mieux s'adapter à la situation.

Tu profites des opportunités ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Profiter des opportunités signifie tirer le meilleur parti des circonstances ou situations favorables.

Tu restes au courant des changements ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être au courant des changements signifie que tu dois rester informé et attentif aux évolutions pour t'adapter efficacement.

Tu prends l'initiative plutôt que d'attendre que quelqu'un d'autre te donne des tâches ou te rende responsable ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être proactif dans ses responsabilités signifie prendre l'initiative et assumer ses actions sans attendre que quelqu'un d'autre te pousse ou te rappelle.

Tu réponds aux attentes que les autres ont pour toi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Répondre aux attentes signifie remplir les responsabilités et obligations qu'on attend de quelqu'un.

Tu admets tes erreurs et tu en prends la responsabilité quand elles se produisent ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Admettre ses erreurs signifie prendre la responsabilité de ses actions et reconnaître quand quelqu'un a fait une erreur.

Est-ce que tu tiens toujours tes promesses et engagements envers les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tenir ses promesses signifie qu'une personne est responsable de remplir les obligations ou engagements qu'elle a pris.

Est-ce que tu t'exprimes et partages tes opinions, idées et préoccupations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprime-toi signifie que quelqu'un devrait exprimer ses préoccupations, opinions ou observations pour se tenir, ou tenir les autres, responsable de leurs actions ou décisions.

Est-ce que tu montres une vraie curiosité quand tu essaies de comprendre les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être curieux, c'est être vraiment intéressé à comprendre les autres.

Tu te concentres sur le fait de trouver un terrain d'entente quand tu interagis avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se concentrer sur les similitudes signifie prêter attention à ce que vous avez en commun.

Tu partages tes propres expériences dans les conversations avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager des expériences signifie raconter des histoires personnelles auxquelles on peut s'identifier dans les conversations pour créer un lien plus profond.

Est-ce que tu te mets à la place des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se mettre à la place de quelqu'un d'autre signifie s'imaginer dans ses circonstances et essayer de comprendre ses sentiments et expériences de son point de vue.

Est-ce que tu te connectes à tes propres émotions pour mieux comprendre celles des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se connecter à tes émotions signifie que tu ressens tes émotions par rapport aux expériences de quelqu'un d'autre.

Est-ce que tu identifies des objectifs clairs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Identifier un objectif signifie comprendre ce que quelqu'un veut accomplir.

Tu rassembles des infos pertinentes avant de prendre des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

La collecte d'infos, c'est le processus de rassembler des données pertinentes pour aider quelqu'un à prendre des décisions.

Tu considères plusieurs perspectives quand tu prends des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Considérer plusieurs perspectives signifie prendre en compte les points de vue de différentes sources.

Est-ce que tu pèses différentes options quand tu prends des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Peser tes options fait référence au processus de considérer différents choix et leurs résultats possibles.

Tu penses aux conséquences possibles de tes choix ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Penser aux conséquences signifie que quelqu'un considère les effets possibles d'une décision avant de la prendre.

Tu t'engages dans tes décisions et tu suis le chemin que tu as choisi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être engagé à une décision signifie que tu es déterminé à suivre le chemin choisi.

Est-ce que tu présentes des arguments convaincants pour influencer les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Présenter des arguments convaincants signifie donner des points persuasifs à quelqu'un pour influencer son opinion.

Tu réponds aux objections soulevées par les autres pour les influencer ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Gérer les objections signifie répondre aux préoccupations qui sont soulevées.

Est-ce que tu alignes tes objectifs avec ceux des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Les objectifs partagés se réfèrent aux objectifs communs que l'autre personne essaie également d'atteindre.

Est-ce que tu utilises le silence pour influencer les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Utiliser le silence signifie ne pas parler délibérément pour que les autres ressentent le besoin de rompre le silence.

Est-ce que tu communiques des résultats convaincants quand tu influences les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Créer un résultat convaincant signifie peindre un tableau attrayant qui incite quelqu'un à prendre une décision favorable.

Est-ce que tu fixes des attentes réalistes en communiquant ce que les autres peuvent et ne peuvent pas attendre de toi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Fixer des attentes réalistes signifie établir des normes raisonnables et atteignables.

Tu tiens tes engagements ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tenir ses promesses signifie que quelqu'un remplit constamment [ses] promesses et obligations.

Est-ce que tu communiques tes progrès vers tes engagements, même quand tu ne pourras pas livrer comme promis ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Communiquer les progrès signifie donner des mises à jour pour gérer les attentes.

Tu communiques les contretemps ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Communiquer les contretemps, c'est informer les autres des obstacles qui pourraient affecter le résultat attendu.

Est-ce que tu communiques tes réussites aux autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Communiquer la performance, c'est partager tes succès pour que les autres sachent que tu as répondu à leurs attentes.

Est-ce que tu communiques clairement ta vision de comment les choses pourraient être ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Communiquer une vision claire signifie transmettre des idées de manière efficace, facile à comprendre et inspirante.

Tu inspires les autres avec tes idées ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Inspirer les autres, c'est motiver et susciter la passion.

Tu anticipes les tendances et ajustes ta vision en fonction de leur potentiel ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rester en avance sur les tendances, c'est être capable de prédire les schémas dans un certain domaine.

Tu repères des opportunités qui peuvent t'aider à réaliser ta vision ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Repérer les opportunités signifie voir des domaines potentiels d'amélioration à exploiter.

Tu repères des opportunités pour prendre des initiatives ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Repérer les opportunités signifie voir les domaines potentiels d'amélioration.

Tu trouves des idées innovantes pour résoudre des problèmes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Trouver des idées signifie penser à des solutions possibles.

Tu prends des risques calculés ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Prendre des risques calculés signifie que quelqu'un est prêt à prendre des décisions réfléchies qui peuvent avoir à la fois des résultats positifs et des revers.

Tu penses de manière indépendante sans trop compter sur les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

La pensée indépendante signifie que tu es capable de te faire ta propre opinion sans dépendre de l'approbation des autres.

Tu contribues de manière proactive sans attendre qu'on te le demande ou qu'on te dirige ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Contribuer de manière proactive signifie prendre l'initiative de contribuer sans qu'on te le demande.

Est-ce que tu fais un effort pour identifier les causes des conflits ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Identifier les causes dans la gestion des conflits signifie comprendre les facteurs sous-jacents qui contribuent aux conflits.

Est-ce que tu félicites les efforts des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Apprécier l'effort signifie reconnaître et valoriser le travail acharné et le dévouement.

Est-ce que tu encourages un dialogue ouvert et constructif ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Faciliter un dialogue ouvert signifie créer un environnement où tout le monde peut communiquer en toute sécurité et exprimer ses préoccupations.

Est-ce que tu encourages les autres à prendre en charge leurs actions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Encourager l'autonomie signifie promouvoir l'indépendance et l'autonomie de quelqu'un en lui donnant la liberté de prendre ses propres décisions et d'assumer la responsabilité de ses actions.

Est-ce que tu cherches à trouver des solutions gagnant-gagnant qui satisfont les besoins de tout le monde ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Trouver des solutions gagnant-gagnant signifie identifier des solutions qui profitent à toutes les parties impliquées, afin que personne n'ait à complètement compromettre ses besoins ou intérêts.

Est-ce que tu exprimes ta confiance dans les capacités des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprimer sa confiance dans les compétences de quelqu'un signifie que tu crois en son potentiel de réussite.

Est-ce que tu encourages les autres à travailler ensemble ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Améliorer la collaboration, c'est encourager les gens à travailler ensemble et à trouver un terrain d'entente pour résoudre leurs différences.

Tu célèbres les réussites des autres en présence d'autres personnes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Célébrer les réussites publiquement signifie reconnaître et honorer les réussites de quelqu'un devant les autres.

Est-ce que tu encourages les autres à jouer sur leurs points forts ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Jouer sur les points forts signifie identifier et exploiter les compétences et talents uniques d'une personne.

Veuillez fournir vos coordonnées pour recevoir le lien vers votre rapport :

  
Recevoir une notification lorsque vos résultats ont été mis à jour

Vos informations ne seront utilisées que pour ce questionnaire et ne seront jamais partagées avec d'autres.

Questionnaires de leadership pour dautres domaines

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Avec plus de 600 questionnaires disponibles gratuitement, on offre l'une des bibliothèques gratuites les plus complètes pour le développement perso.

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Comment le questionnaire gratuit peut-il révéler vos angles morts en Leadership ?

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Objectifs du questionnaire

Ce questionnaire couvre ces sujets

Adaptabilité

Gérer le changement

Responsabilité

Prendre possession de vos actions responsabilités et engagements

Empathie

Compassion authentique pour les autres afin d&39;établir une compréhension et une connexion profondes

Prise de décision

Évaluer les options peser les conséquences et prendre des décisions alignées avec vos objectifs

Influence

Inspirez et persuadez les autres d&39;adopter vos idées opinions et recommandations

Fiabilité

très digne de confiance fiable et tenir ses engagements

Visionnaire

Envisagez un avenir convaincant et inspirez les autres à s&39;aligner sur cette vision

Initiative

Agir saisir des opportunités et aller au-delà des tâches assignées avant qu&39;on ne vous le demande

Fixation d'objectifs

Stratégies pour gérer les conflits de manière efficace

Autonomisation des autres

Reconnaître et tirer parti des forces des autres

Comment des informations personnalisées sur votre Leadership peuvent-elles dynamiser votre entreprise ?

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Comment Skills Builders transforme votre Leadership pour votre entreprise

La majorité des dirigeants s’appuient sur leur propre jugement pour évaluer leurs compétences en Leadership, mais l’auto-perception est souvent inexacte. Vous pensez peut-être connaître vos forces et faiblesses, mais sans retours extérieurs, vous risquez de passer à côté de lacunes essentielles qui freinent votre entreprise. Les questionnaires traditionnels reflètent uniquement votre propre vision, sans mesurer l’impact de votre Leadership sur votre équipe ou les résultats de votre entreprise. Ce biais d’auto-perception peut engendrer une confiance excessive, faire manquer des opportunités et ralentir la croissance — vous rendant vulnérable face à des concurrents plus conscients et adaptables.

Si vous ne percevez pas vos angles morts, vous ne pouvez pas les corriger. Cela peut conduire à de mauvaises décisions, des relations tendues et un manque d’innovation. Votre entreprise peut stagner et votre équipe ne pas atteindre son plein potentiel. Dans un marché en constante évolution, un Leadership efficace pour dirigeants fait la différence entre réussir et être dépassé. Sans retours honnêtes, vous n’avez pas une vision complète — ce qui peut nuire à votre entreprise.

Skills Builders change cette dynamique en combinant votre auto-évaluation avec des retours authentiques de votre entourage. Vous obtenez une vision claire et objective de vos compétences en Leadership pour votre entreprise, ainsi que des outils pratiques pour transformer ces informations en actions concrètes. Nos outils d’évaluation du Leadership pour entrepreneurs vous aident à cibler précisément les domaines à améliorer pour un impact maximal. Avec un plan d’action gratuit, un accompagnement exclusif en Leadership pour dirigeants, et une bibliothèque de ressources éprouvées, vous disposez de tout ce qu’il faut pour obtenir des résultats. Que vous souhaitiez améliorer votre productivité, motiver votre équipe ou innover plus rapidement, Skills Builders vous fournit les cadres nécessaires pour réussir en entreprise. Prenez le contrôle de votre croissance et dirigez votre entreprise avec assurance.

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Voil ce que tu obtiens

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T'inquiète pas pour le prix, tes questionnaires et ton rapport sont gratos

Rapport détaillé

Un rapport détaillé facile à lire que tout le monde peut comprendre

Graphiques complets

Aie une vue claire avec des graphiques et diagrammes complets

Comparaison des résultats

Sache comment tu te débrouilles en comparant tes résultats à ceux des autres

Résultats publics optionnels

Fais participer ton équipe avec l'option de partager tes résultats

Connais ta prochaine étape

Atteins tes objectifs business avec un plan d'action adaptable basé sur tes résultats

Ressources partagées

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Recommandations

Ressources premium triées sur le volet pour booster ta carrière

Coaching IA

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Inviter d’autres

C'est facile d'avoir des avis : invite direct depuis ta page de résultats

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Santé

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Vraies infos

Apprends à te connaître grâce à ceux qui te connaissent

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Renforcez vos compétences en Leadership

Transformez les idées en stratégies concrètes

Obtenez un avantage compétitif dans votre entreprise grâce à notre rapport complet gratuit, conçu pour vous offrir une vue claire de vos points forts en Leadership et des axes à améliorer. Des graphiques visuels facilitent l’identification des tendances et vous permettent de concentrer vos efforts là où ils comptent, pour développer un Leadership orienté vers les résultats pour entrepreneurs. Une analyse personnalisée basée sur vos scores vous aide à élaborer des stratégies ciblées qui produisent un impact réel dans votre entreprise et votre équipe.

Notre fonction de comparaison des résultats vous montre comment vos compétences en Leadership se positionnent par rapport à d’autres dirigeants et entrepreneurs. Ce benchmarking vous apporte un contexte précieux et un repère pour continuer à progresser. Vous saurez toujours où vous en êtes et sur quoi travailler ensuite. Avec la confidentialité comme priorité, vos données restent sécurisées, vous permettant de vous concentrer sur votre parcours de leader en toute confiance.



Comment la comparaison de vos compétences en Leadership peut-elle accélérer votre croissance ?

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Connectez-vous et progressez en Leadership

Débloquez les retours de votre réseau

Invitez vos collègues, partenaires ou membres de votre équipe à partager leur avis sincère sur votre style de Leadership. Ce regard extérieur met en lumière des angles morts et des forces cachées que vous ne percevriez peut-être jamais seul. En comprenant comment les autres perçoivent votre Leadership, vous pouvez ajuster votre approche, renforcer vos relations et favoriser un environnement de travail plus collaboratif.

Partager vos résultats avec votre réseau encourage la responsabilité et stimule la progression — non seulement pour vous, mais pour toute votre équipe. Célébrez les réussites ensemble, apprenez les uns des autres et cultivez une culture d’amélioration continue. Cette vision collective est un levier puissant pour le développement du Leadership chez les entrepreneurs, vous aidant à gagner en influence et à renforcer le succès de votre entreprise.



Que vont révéler les autres sur vos forces en Leadership ?

Découvrez comment les autres vous perçoivent

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AidOn est votre Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation pour vous aider à comprendre vos résultats. Posez-lui des questions sur votre rapport, demandez un soutien personnalisé et échangez avec AidOn pour faciliter votre progression vers les résultats souhaités.

Découvrez le soutien en Leadership pour entrepreneurs avec AidOn, votre assistant propulsé par l’IA. AidOn analyse vos résultats et fournit des informations pratiques et personnalisées pour renforcer vos stratégies de Leadership et développer votre entreprise. Que vous souhaitiez améliorer votre communication, votre prise de décision ou la motivation de votre équipe, AidOn offre un retour instantané et des actions concrètes adaptées à votre profil unique.

Échangez avec AidOn pour clarifier vos points forts, identifier les axes d’amélioration et recevoir des conseils précis à appliquer immédiatement. Ce soutien rapide en Leadership entrepreneurial vous permet d’avancer sans attendre — vous pouvez commencer à mettre en œuvre des changements significatifs dès aujourd’hui. Avec AidOn, vous disposez d’un assistant disponible pour vous accompagner dans votre Leadership avec assurance et faire progresser votre entreprise.

Aidan est une IA qui apprends encore et évolue. Bien qu'elle soit conçue pour vous assister, elle peut parfois générer des réponses inattendues, peu utiles, voire incorrectes. Nous apprécions votre compréhension alors que nous continuons à améliorer ses performances. Veuillez noter que nous ne pouvons être tenus responsables des conséquences résultant des résultats fournis par Aidan, et nous recommandons d'exercer votre propre jugement lorsque vous agissez sur les informations fournies.

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À propos de Skills Builders

Pourquoi les compétences en Leadership sont essentielles en entreprise

Un Leadership solide constitue la base de toute entreprise performante. Que vous lanciez une startup ou développiez une société établie, votre capacité à diriger influence directement la productivité, l’innovation et la motivation de votre équipe. Le Leadership en entreprise ne se limite pas à donner des ordres — il s’agit d’inspirer les autres, de prendre des décisions éclairées et d’obtenir des résultats tangibles. Dans un marché en évolution rapide, un Leadership axé sur les résultats distingue les entreprises qui réussissent de celles qui peinent à suivre.

Les dirigeants qui développent leur Leadership constatent des progrès concrets en efficacité, engagement des équipes et croissance durable. Les bonnes pratiques de Leadership pour faire croître votre entreprise vous aident à relever les défis, saisir les opportunités et bâtir une réputation de leader fiable et influent.

Notre mission

Chez Skills Builders, notre mission est d’offrir aux dirigeants et entrepreneurs les outils nécessaires pour libérer pleinement leur potentiel de leader. Nous croyons que chacun mérite un accès aux ressources et conseils pour progresser, quel que soit son parcours ou son expérience. Notre plateforme vise à rendre la formation en Leadership accessible, concrète et efficace pour tous ceux qui souhaitent faire évoluer leur entreprise.

Nous sommes présents pour vous aider à identifier vos forces, révéler ce que vous ne percevez pas et gagner en assurance pour diriger avec impact. En proposant un accompagnement exclusif en Leadership pour dirigeants, nous soutenons votre chemin vers plus de réussite et d’épanouissement.

Notre vision

Nous envisageons un monde où chaque entrepreneur et dirigeant dispose des ressources pour maîtriser le Leadership et générer un changement significatif. Notre objectif est de démocratiser le développement du Leadership entrepreneurial, en facilitant l’accès à des conseils rapides et des méthodes éprouvées pour réussir en entreprise. Nous nous engageons à innover continuellement, en utilisant la technologie intelligente et les retours du terrain pour offrir la meilleure expérience possible à nos utilisateurs.

En créant une communauté mondiale de leaders ambitieux, nous espérons inspirer une nouvelle génération de dirigeants qui mènent avec sens, créativité et performance orientée résultats.

Ce qui nous distingue

Skills Builders se distingue en combinant auto-évaluation et retours authentiques de votre réseau. Nos outils d’évaluation du Leadership pour entrepreneurs vont au-delà des questions superficielles, pour vous fournir une image complète de votre style de Leadership et de son impact sur votre entreprise. Vous recevez un rapport détaillé, des retours personnalisés et un plan d’action clair — le tout gratuitement.

Nous misons sur la transparence et la confidentialité. Vos données vous appartiennent, et vous décidez qui peut consulter vos résultats. Notre plateforme est conçue pour les dirigeants occupés, avec des outils intuitifs et des ressources adaptées à votre emploi du temps. Vous pouvez inviter des collègues, comparer vos progrès et accéder à une bibliothèque de ressources sélectionnées par d’autres entrepreneurs.

Notre assistant IA, AidOn, offre un soutien immédiat et pratique — vous ne serez jamais sans repère pour interpréter vos résultats. Que vous recherchiez un accompagnement en Leadership entrepreneurial ou simplement des conseils rapides et efficaces, AidOn est disponible pour vous aider à progresser.

Nous croyons en l’égalité des chances et en l’accessibilité. C’est pourquoi nos outils de base sont gratuits, avec des options abordables pour ceux qui souhaitent un soutien supplémentaire. Notre engagement dans l’innovation nous pousse à nous améliorer constamment, afin de vous fournir les meilleures méthodes de Leadership pour réussir en entreprise.

Comment notre questionnaire peut vous aider

En complétant notre questionnaire gratuit sur le Leadership, vous clarifiez vos forces, découvrez des opportunités cachées pour progresser et recevez des retours concrets à appliquer immédiatement. Les avis de votre réseau révèlent comment votre Leadership est perçu, ce qui vous aide à construire des relations solides et une équipe performante. Nos rapports détaillés et graphiques facilitent le suivi de vos progrès, tandis que notre plan d’action et la bibliothèque de ressources vous fournissent les outils pour continuer à vous améliorer.

Avec Skills Builders, vous ne vous contentez pas d’apprendre — vous transformez votre Leadership et votre entreprise. Notre plateforme vous accompagne à chaque étape, pour que vous puissiez atteindre vos objectifs et laisser votre empreinte.

Rejoignez Skills Builders dès aujourd’hui et constatez la différence qu’apportent des conseils authentiques, des outils pratiques et une communauté engagée. Faites confiance à notre plateforme pour vous aider à devenir le leader dont votre entreprise a besoin — confiant, compétent et prêt à relever les défis.



Faites progresser votre Leadership

Optimisez votre parcours avec des outils efficaces

Accélérez votre développement en Leadership grâce à un plan d’action clair et progressif, adapté à vos objectifs d’entreprise. Notre checklist vous aide à décomposer vos grands objectifs en tâches réalisables, pour suivre vos progrès et célébrer vos réussites en cours de route. Cette organisation vous maintient concentré et motivé, transformant les défis du Leadership en opportunités de croissance et de réussite.

Rejoignez une communauté dynamique de dirigeants et d’entrepreneurs qui partagent leurs ressources, stratégies et outils préférés. Notre bibliothèque sélectionnée et nos recommandations produits s’appuient sur l’expérience terrain, vous offrant des solutions pratiques pour les défis quotidiens du Leadership. Avec le soutien continu de notre assistant IA en chat, vous disposez toujours d’un appui expert à portée de main — pour rester sur la bonne voie et diriger votre entreprise avec assurance.



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Questions et rponses

Rponses aux questions quon nous pose le plus

Skills Builders est un service en ligne qui t'aide à améliorer tes compétences pour faire grandir ton business et mieux gérer ta vie pro et perso. On utilise des questionnaires avec les retours de gens qui te connaissent pour te donner de vraies infos sur ta performance. Ces infos vont t'aider à découvrir des forces cachées et des faiblesses inconnues, et on te propose un feedback personnalisé, un plan d'action adaptable, et des ressources éducatives pour que tu puisses tirer le meilleur de tes points forts et dépasser tes faiblesses.

En tant que proprio super occupé qui respecte ton temps et met ta santé en priorité, t'as besoin d'infos fiables pour tirer le meilleur de tes points forts et bosser sur tes faiblesses. On propose des questionnaires avec des retours de gens qui te connaissent et des solutions concrètes pour t'aider à atteindre tes objectifs.

D'abord, choisis un questionnaire sur le sujet que tu veux. Remplis le questionnaire et reçois un lien vers ton rapport. Invite d'autres personnes à donner leur avis et tes résultats, retours, plan d'action et recommandations seront mis à jour à chaque fois que quelqu'un répondra aux questions te concernant.D'abord, choisis un questionnaire sur le sujet que tu veux. Remplis le questionnaire et reçois un lien vers ton rapport. Invite d'autres personnes à donner leur avis et tes résultats, retours, plan d'action et recommandations seront mis à jour à chaque fois que quelqu'un répondra aux questions te concernant.

Oui ! On comprend l'importance d'un développement perso accessible, c'est pour ça que nos questionnaires, rapports, et plans d'action sont gratos. On propose aussi un rapport payant en option pour ceux qui veulent des détails précis.

On utilise tes résultats pour te donner des retours personnalisés, des actions à faire, et des recommandations de produits. Tes infos sont bien gardées et jamais vendues ou partagées avec des tiers.

Tes données sont complètement sécurisées sur notre plateforme pour garantir ta vie privée et ta confidentialité.

Nos questionnaires et notre soutien sont là pour t'aider à réussir. On te file des rapports détaillés, un plan d'action adaptable, et des recommandations précises qu'on pense vraiment utiles pour ton progrès.

Notre but, c'est de t'aider à atteindre tes objectifs en améliorant tes compétences. Le but du questionnaire, c'est de te donner des infos sur tes points forts et tes faiblesses, et de révéler les angles morts. Sans ces infos, c'est dur de savoir quels efforts vont vraiment booster tes progrès.

Tu peux faire tous les questionnaires que tu veux, autant de fois que tu veux. Y a pas de limite, et c'est totalement gratuit.

Quand tu reçois ton rapport, tu peux entrer les infos des personnes dont tu veux avoir les réponses. On envoie un mail avec l'invitation et le lien où elles peuvent répondre aux questions. Tu recevras aussi un lien unique que tu peux partager toi-même. Tu peux poster ce lien sur les réseaux sociaux ou créer ta propre invitation.

C'est conseillé. Répondre à des questions sur toi-même peut être biaisé, alors c'est important d'avoir l'avis d'autres personnes qui te connaissent bien. Ça t'aidera à avoir une image plus précise de ta performance et à repérer les points à améliorer.

Tu peux envoyer des rappels aux personnes que t'as invitées tous les trois jours. Si elles répondent pas, tu peux toujours inviter plus de monde. On te conseille d'avoir l'avis d'au moins cinq personnes pour compenser les biais possibles.

Tu recevras un rapport complet qui donne un aperçu facile à lire de tes compétences et identifie les points à améliorer. Les résultats montrent comment tu as réussi les sujets et les questions posées. En fonction de ces résultats, ton rapport est mis à jour, donc tu n'as pas besoin de vérifier les mises à jour tout le temps.

Tes résultats sont privés et visibles uniquement par toi. Par contre, si tu choisis de rendre tes résultats publics, n'importe qui avec qui tu partages le lien pourra les voir.

Tu peux faire confiance à la précision de tes résultats. On utilise des questionnaires basés sur la recherche, revus par des experts, et notre logiciel avancé génère les résultats. Tu peux aussi désactiver les résultats des personnes qui ont donné des infos inexactes pour garantir le meilleur niveau de précision.

Le rapport gratuit te donne des infos utiles, un plan d'action, et des conseils pour t'aider à avancer. La version payante offre plus de détails, comme des graphiques par question, et c'est pour ceux qui veulent nous soutenir et nous aider à grandir.

Tes résultats sont comparés à la moyenne des autres qui ont fait le questionnaire. Tu peux aussi appliquer des filtres selon le genre, la tranche d'âge, le boulot, ou le niveau d'études pour voir comment tu te débrouilles par rapport aux autres. Par contre, ces filtres sont dispo seulement s'il y a assez de données pour comparer ton score.

Tu recevras un mail à chaque fois que quelqu’un aura fini de répondre à ses questions. Tu peux choisir d’activer ou de désactiver les notifications.

Chacun se perçoit différemment, mais c'est important de rester ouvert d'esprit et de voir les résultats comme une chance de grandir. Si tu penses que quelqu'un n'a pas répondu sérieusement ou sans vraiment penser à ton intérêt, tu peux désactiver ses réponses pour garantir la fiabilité de tes résultats.

Un plan d'action, c'est une liste d'actions recommandées que tu peux faire pour booster tes compétences. Ton rapport te donnera une checklist d'actions selon ton niveau. Au fur et à mesure que tu fais ces actions, de nouvelles seront ajoutées à la liste.

On recommande des ressources de qualité comme des articles, des livres, des vidéos et des cours qui respectent nos critères. Les recommandations sont mises à jour en continu et vont s'étoffer avec le temps, alors pense à vérifier ton rapport régulièrement.

Les ressources partagées sont des outils précieux et des idées apportées par d'autres entrepreneurs pour s'entraider à grandir. En partageant les ressources qui t'ont aidé à réussir, tu rends service à la communauté tout en donnant du pouvoir aux autres dans leur aventure entrepreneuriale. Que ce soit un livre, un article, un cours ou un conseil, ces ressources partagées peuvent être la clé pour ouvrir de nouvelles opportunités et surmonter les défis dans ton business.

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