Erfahren Sie mehr mit unserem kostenlosen Führungsfragebogen

Unser kostenloser Führungsfragebogen bietet eine umfassende Analyse Ihrer Führungskompetenzen im Geschäftsbereich. Er lädt Personen aus Ihrem Umfeld – wie Kolleginnen und Kollegen oder Mentorinnen und Mentoren – ein, ihre Sichtweisen einzubringen. Dieser Ansatz deckt verborgene Stärken und blinde Flecken auf und liefert wertvolle Einblicke in wirksame Führung für Unternehmer. Das vielfältige Feedback unterstützt fundierte Entscheidungen, die für das Wachstum Ihres Unternehmens relevant sind.

Nach Abschluss erhalten Sie einen detaillierten Bericht mit anschaulichen Diagrammen, die einen Vergleich Ihrer Ergebnisse mit Durchschnittswerten anderer Nutzer ermöglichen. Zusätzlich erhalten Sie Zugang zu einer kostenlosen Ressourcenbibliothek, die von Nutzenden aufgebaut wurde. Die Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation (AidOn) unterstützt Sie bei der Interpretation Ihrer Ergebnisse und bietet Kontext, damit Sie diese auf konkrete geschäftliche Herausforderungen beziehen können. Mit individuellem Feedback, das auf Ihre Resultate abgestimmt ist, dient dieser Fragebogen als Instrument zur Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen im unternehmerischen Umfeld.

Erkunden Sie den Weg zu erfolgreicher Führung im Business

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Fragebogen zur Führung

1. Fragen beantworten

für sich selbst

2. Andere einladen (optional)

die gleichen Fragen zu beantworten

3. Vergleichen Sie Ihre Ergebnisse

in Ihrem persönlichen Bericht

Link zu Ihren Ergebnissen verloren? Klicken Sie hier

Nimmst du Herausforderungen an und siehst sie als Lernmöglichkeiten?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Herausforderungen anzunehmen bedeutet, offen und bereit zu sein, schwierige Situationen zu meistern.

Hast du einen offenen Geist und bist bereit, neue Ideen und Perspektiven zu berücksichtigen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Einen offenen Geist zu bewahren bedeutet, dass du bereit bist, neue Ideen und Perspektiven zu berücksichtigen und offen für Veränderungen bist.

Passt du deine Herangehensweise und Strategien an, wenn du mit sich ändernden Umständen oder unerwarteten Herausforderungen konfrontiert wirst?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Deine Herangehensweise anzupassen bedeutet, dass du in der Lage bist, deine Methoden oder Strategien so zu ändern, dass sie besser zur Situation passen.

Machst du das Beste aus deinen Chancen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Chancen nutzen bedeutet, das Beste aus günstigen Umständen oder Situationen zu machen.

Bleibst du dir über Veränderungen bewusst?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Sich über Veränderungen bewusst zu sein bedeutet, dass du informiert und aufmerksam auf Entwicklungen bleiben musst, um dich effektiv anzupassen.

Ergreifst du die Initiative, anstatt darauf zu warten, dass dir jemand Aufgaben zuteilt oder dich zur Verantwortung zieht?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Proaktiv in der Verantwortung zu sein bedeutet, die Initiative zu ergreifen und deine Handlungen zu übernehmen, ohne darauf zu warten, dass dich jemand auffordert oder daran erinnert.

Erfüllst du die Erwartungen, die andere an dich haben?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Erwartungen zu erfüllen bedeutet, die Verantwortungen und Verpflichtungen zu erfüllen, die von jemandem erwartet werden.

Gibst du deine Fehler zu und übernimmst die Verantwortung dafür, wenn sie passieren?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Fehler zuzugeben bedeutet, Verantwortung für deine Handlungen zu übernehmen und anzuerkennen, wenn jemand einen Fehler gemacht hat.

Hältst du immer deine Versprechen und Verpflichtungen gegenüber anderen ein?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Versprechen halten bedeutet, dass jemand dafür verantwortlich ist, die Verpflichtungen oder Zusagen zu erfüllen, die er gemacht hat.

Sprichst du und äußerst deine Meinungen, Ideen und Bedenken?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Sag was bedeutet, dass jemand seine Bedenken, Meinungen oder Beobachtungen äußern sollte, um sich selbst oder andere für ihre Handlungen oder Entscheidungen zur Verantwortung zu ziehen.

Zeigst du echte Neugier, wenn du versuchst, andere zu verstehen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Neugierig zu sein bedeutet, dass du wirklich daran interessiert bist, andere zu verstehen.

Schaust du darauf, gemeinsame Interessen zu finden, wenn du mit anderen interagierst?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Auf Gemeinsamkeiten zu achten bedeutet, darauf zu achten, was ihr gemeinsam habt.

Teilst du deine eigenen Erfahrungen in Gesprächen mit anderen Leuten?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Erfahrungen teilen bedeutet, persönliche Geschichten in Gesprächen zu erzählen, um eine tiefere Verbindung zu schaffen.

Versetzt du dich in die Situationen anderer?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Sich in die Lage eines anderen zu versetzen bedeutet, sich vorzustellen, in ihren Umständen zu sein und zu versuchen, ihre Gefühle und Erfahrungen aus ihrer Perspektive zu verstehen.

Verbindest du dich mit deinen eigenen Gefühlen, um die Gefühle anderer besser zu verstehen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Sich mit deinen Gefühlen zu verbinden bedeutet, dass du deine Emotionen im Zusammenhang mit den Erfahrungen von jemand anderem fühlst.

Hast du klare Ziele?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Ein Ziel zu finden bedeutet herauszufinden, was jemand erreichen möchte.

Sammelst du relevante Informationen, bevor du Entscheidungen triffst?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Informationen sammeln bedeutet, relevante Daten zu sammeln, um die Entscheidungsfindung von jemandem zu unterstützen.

Berücksichtigst du mehrere Perspektiven, wenn du Entscheidungen triffst?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Mehrere Perspektiven zu berücksichtigen bedeutet, die Standpunkte verschiedener Quellen in Betracht zu ziehen.

Wägst du verschiedene Optionen ab, wenn du Entscheidungen triffst?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Deine Optionen abzuwägen bedeutet, den Prozess zu durchlaufen, bei dem du verschiedene Möglichkeiten und deren mögliche Ergebnisse in Betracht ziehst.

Denkst du über die möglichen Konsequenzen deiner Entscheidungen nach?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Über die Konsequenzen nachzudenken bedeutet, dass jemand die möglichen Auswirkungen einer Entscheidung in Betracht zieht, bevor er sie trifft.

Bist du entschlossen bei deinen Entscheidungen und ziehst deinen gewählten Kurs durch?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Entschlossen zu einer Entscheidung zu sein bedeutet, dass du fest entschlossen bist, den gewählten Weg zu gehen.

Bringst du überzeugende Argumente, um andere zu beeinflussen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Überzeugende Argumente zu präsentieren bedeutet, jemandem überzeugende Punkte zu geben, um seine Meinung zu beeinflussen.

Gehst du auf Einwände ein, die von anderen geäußert werden, um sie zu beeinflussen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Umgang mit Einwänden bedeutet, auf die geäußerten Bedenken zu reagieren.

Stimmst du deine Ziele mit anderen ab?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Gemeinsame Ziele beziehen sich auf gemeinsame Ziele, die die andere Person auch zu erreichen versucht.

Benutzt du Schweigen, um andere zu beeinflussen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Schweigen nutzen bedeutet, absichtlich nicht zu sprechen, damit andere das Bedürfnis verspüren, die Stille zu brechen.

Vermittelst du überzeugende Ergebnisse, wenn du andere beeinflusst?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Ein überzeugendes Ergebnis zu schaffen bedeutet, ein attraktives Bild zu malen, das jemanden dazu bringt, eine positive Entscheidung zu treffen.

Setzt du realistische Erwartungen, indem du kommunizierst, was andere von dir erwarten können und was nicht?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Realistische Erwartungen setzen bedeutet, vernünftige und erreichbare Standards festzulegen.

Hältst du deine Zusagen ein?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Versprechen halten bedeutet, dass jemand konsequent [seine/ihre] Versprechen und Verpflichtungen erfüllt.

Kommunizierst du deine Fortschritte in Bezug auf deine Verpflichtungen, auch wenn du nicht wie versprochen liefern kannst?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Fortschritte zu kommunizieren bedeutet, Updates zu geben, um Erwartungen zu managen.

Kommunizierst du Rückschläge?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Rückschläge zu kommunizieren bedeutet, anderen von Hindernissen zu erzählen, die das erwartete Ergebnis beeinflussen könnten.

Teilst du deine Erfolge mit anderen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Leistungen zu kommunizieren bedeutet, deine Erfolge zu teilen, damit andere wissen, dass du ihre Erwartungen erfüllt hast.

Vermittelst du klar deine Vision davon, wie die Dinge sein könnten?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Eine klare Vision zu vermitteln bedeutet, Ideen effektiv rüberzubringen, sodass sie leicht verständlich und inspirierend sind.

Inspirierst du andere mit deinen Ideen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Andere inspirieren bedeutet, sie zu motivieren und Leidenschaft zu entfachen.

Antizipierst du Trends und passt deine Vision basierend auf deren Potenzial an?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Trends voraus sein bedeutet, die Fähigkeit zu haben, Muster in einem bestimmten Bereich vorherzusagen.

Erkennst du Gelegenheiten, die dir helfen können, deine Vision umzusetzen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Chancen erkennen bedeutet, potenzielle Bereiche für Verbesserungen zu sehen, um davon zu profitieren.

Erkennst du Gelegenheiten, um die Initiative zu ergreifen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Chancen erkennen bedeutet, potenzielle Bereiche zur Verbesserung zu sehen.

Kommst du auf innovative Ideen, um Probleme zu lösen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Ideen entwickeln bedeutet, sich mögliche Lösungen auszudenken.

Gehst du eingeplante Risiken ein?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Eingeplante Risiken einzugehen bedeutet, dass jemand bereit ist, durchdachte Entscheidungen zu treffen, die sowohl positive Ergebnisse als auch Rückschläge haben können.

Denkst du unabhängig, ohne dich stark auf andere zu verlassen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Unabhängiges Denken bedeutet, dass du in der Lage bist, dir deine eigene Meinung zu bilden, ohne auf die Zustimmung anderer angewiesen zu sein.

Trägst du proaktiv bei, ohne darauf zu warten, gefragt oder angewiesen zu werden?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Proaktives Beitragen bedeutet, die Initiative zu ergreifen und beizutragen, ohne darum gebeten zu werden.

Bemühst du dich, die Ursachen von Konflikten zu erkennen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Ursachen in der Konfliktbewältigung zu erkennen bedeutet, die zugrunde liegenden Faktoren herauszufinden, die zu Konflikten beitragen.

Lobst du die Anstrengungen anderer?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Anerkennung für Einsatz bedeutet, harte Arbeit und Engagement zu schätzen und zu würdigen.

Förderst du offenen und konstruktiven Dialog?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Offenen Dialog zu fördern bedeutet, eine Umgebung zu schaffen, in der alle Beteiligten sicher kommunizieren und ihre Bedenken äußern können.

Ermutigst du andere, Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Autonomie fördern bedeutet, jemandes Unabhängigkeit und Selbstständigkeit zu unterstützen, indem man ihnen die Freiheit gibt, eigene Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen.

Bemühst du dich, Win-Win-Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse aller Beteiligten erfüllen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Win-Win-Lösungen zu finden bedeutet, Lösungen zu identifizieren, die allen Beteiligten zugutekommen, sodass niemand vollständig auf seine Bedürfnisse oder Interessen verzichten muss.

Drückst du dein Vertrauen in die Fähigkeiten anderer aus?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Vertrauen in die Fähigkeiten von jemandem auszudrücken bedeutet, dass du an ihr Potenzial glaubst, erfolgreich zu sein.

Ermutigst du andere, zusammenzuarbeiten?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Zusammenarbeit fördern bedeutet, Leute dazu zu ermutigen, zusammenzuarbeiten und gemeinsame Lösungen zu finden, um ihre Unterschiede zu überwinden.

Feierst du die Erfolge anderer in Anwesenheit von anderen Leuten?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Erfolge öffentlich zu feiern bedeutet, die Leistungen von jemandem vor anderen anzuerkennen und zu würdigen.

Ermutigst du andere, ihre Stärken auszuspielen?

Ich mache das nie

Ich mache das immer

Stärken ausspielen bedeutet, die einzigartigen Fähigkeiten und Talente einer Person zu erkennen und zu nutzen.

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SkillsBuilders bietet unvergleichliche Werkzeuge für persönliches Wachstum.

Die größte Sammlung von Soft Skills Fragebögen

Mit über 600 öffentlich verfügbaren Fragebögen bieten wir eine der umfangreichsten kostenlosen Bibliotheken für persönliches Wachstum.

Die einzige Plattform mit eingebautem sozialem Feedback

Wir bieten direkte, soziale Rückmeldungen von Freunden, Familie und Kollegen, um deine persönliche Wachstumsreise zu bereichern.

Das umfangreichste Set an Werkzeugen zur Verbesserung

Von Aktionsplänen bis zu Ressourcen und KI-Coaching bieten wir ein All-in-One-Toolkit, das dich bei deiner kontinuierlichen Entwicklung unterstützt.

Wie kann Ihnen der kostenlose Fragebogen helfen, Ihre Führungsfähigkeiten zu verstehen?

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Ziele des Fragebogens

Dieser Fragebogen behandelt diese Themen

Anpassungsfähigkeit

Sich durch Veränderungen navigieren

Rechenschaftspflicht

Die Verantwortung für Ihre Handlungen Pflichten und Verpflichtungen übernehmen

Empathie

Echtes Mitgefühl für andere um ein tiefes Verständnis und Verbindung herzustellen

Entscheidungsfindung

Optionen bewerten Konsequenzen abwägen und Entscheidungen treffen die mit Ihren Zielen übereinstimmen

Beeinflussung

Andere inspirieren und überzeugen Ihre Ideen Meinungen und Empfehlungen anzunehmen

Zuverlässigkeit

Vertrauenswürdig zuverlässig sein und Verpflichtungen einhalten

Visionär

Stellen Sie sich eine überzeugende Zukunft vor und inspirieren Sie andere sich mit dieser Vision in Einklang zu bringen

Initiative

Chancen ergreifen und über die zugewiesenen Aufgaben hinausgehen bevor man dazu aufgefordert wird

Konfliktmanagement

Strategien zur effektiven Handhabung von Konflikten

Andere ermächtigen

Die Stärken anderer erkennen und nutzen

Welche Auswirkungen hat die Stärkung Ihrer Führungsfähigkeiten auf Ihre berufliche Rolle?

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Wie Skills Builders Ihre Führungskompetenzen unterstützt

In der heutigen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte nachteilig, sich ausschließlich auf die eigene Einschätzung zu verlassen. Traditionelle Fragebögen erfassen meist nur die Selbstwahrnehmung und zeigen, wie man die eigenen Führungsfähigkeiten einschätzt. Diese fehlende externe Perspektive kann verborgene Stärken oder Schwächen verdecken und verhindert eine umfassende Bewertung der Führungskompetenz im Business. Ohne unterschiedliche Blickwinkel bleiben wichtige Erkenntnisse über Führungseffektivität und Wachstumspotenzial unentdeckt, was Fortschritte auf persönlicher und organisatorischer Ebene hemmt.

Die Verzerrung durch Selbstwahrnehmung kann die Entwicklung und den Geschäftserfolg erheblich einschränken. Selbstüberschätzung oder -unterschätzung führen zu verpassten Chancen und Stillstand. In einem komplexen Geschäftsumfeld, in dem Führung für Unternehmer entscheidend ist, können unerkannte Schwächen wichtige Entscheidungen und Strategien beeinträchtigen. Zudem können blinde Flecken Geschäftsbeziehungen belasten oder zu Strategien führen, die nicht die gewünschten Resultate erzielen. Die Diskrepanz zwischen eigener Einschätzung und Fremdwahrnehmung kann das Unternehmen stagnieren lassen und Wettbewerbern Vorteile verschaffen.

Hier setzt Skills Builders an: Durch die Einbeziehung von Meinungen aus Ihrem Umfeld – Kolleginnen und Kollegen, Mentorinnen und Mentoren sowie Freundinnen und Freunden – entsteht ein umfassendes Bild Ihrer Führungskompetenzen. Ihre Selbsteinschätzung wird mit externen Eindrücken verglichen und offenbart Potenziale, die für den Geschäftserfolg relevant sind. Darüber hinaus stellt Skills Builders praktische Werkzeuge und Methoden bereit, um Ihre Führungskompetenzen als Unternehmer zu stärken. Diese Ressourcen gewährleisten, dass Ihre Entwicklung über das Verstehen hinausgeht und gezielte Verbesserungen ermöglicht. Ob es um strategisches Denken, den Aufbau nachhaltiger Führungsstrukturen oder die Förderung von Innovation geht – Skills Builders bietet Mittel, um Ihre Führung und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

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Keine Zahlung erforderlich

Keine Sorge um die Kosten, Ihre Fragebögen und Berichte sind kostenlos

Detaillierter Bericht

Ein leicht verständlicher detaillierter Bericht, den jeder verstehen kann

Umfassende Diagramme

Erhalten Sie einen klaren Überblick mit umfassenden Diagrammen und Grafiken

Ergebnissvergleich

Erfahren Sie, wie Sie abschneiden, indem Sie Ihre Ergebnisse mit anderen vergleichen

Optionale öffentliche Ergebnisse

Binden Sie Ihr Team mit der Option ein, Ihre Ergebnisse zu teilen

Kennen Sie Ihren nächsten Schritt

Erreichen Sie Ihre Geschäftsziele mit einem anpassungsfähigen Aktionsplan basierend auf Ihren Ergebnissen

Geteilte Ressourcen

Erreichen Sie Ihr volles Potenzial mit Empfehlungen basierend auf Ihren Ergebnissen

Ergebnisvergleich

Kuratierten Premium-Ressourcen zur Förderung des beruflichen Wachstums

KI Coaching

Interaktives KI-Coaching zur Navigation Ihres Berichts

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Eingaben zu erhalten ist einfach: lade andere direkt von deiner Ergebnisseite ein

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Lerne dich selbst kennen mit Input von denen, die dich kennen

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Verschwenden Sie keine Zeit, wir benachrichtigen Sie, wenn Ihr Bericht aktualisiert wird

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Konzentrieren Sie sich darauf, Ihr Geschäft auszubauen, in dem Wissen, dass Ihre Daten bei uns sicher sind

Entwickeln Sie Ihre Führungsfähigkeiten weiter

Nutzen Sie Erkenntnisse für konkrete Maßnahmen

Sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil mit unserem umfassenden kostenlosen Bericht, der klare Einblicke in Ihre Führungskompetenzen bietet. Detaillierte Diagramme zeigen Ihre Stärken und verdeutlichen Bereiche mit Entwicklungspotenzial, sodass Sie Ihre Energie gezielt einsetzen können. Persönliches Feedback auf Basis Ihrer Ergebnisse unterstützt Sie dabei, Strategien zu entwickeln, die Ihre Wirksamkeit als Führungskraft erhöhen und Veränderungen in Ihrer Organisation bewirken. Mit der Funktion zum Vergleich Ihrer Ergebnisse mit Durchschnittswerten können Sie Ihre Führungsfähigkeiten im Kontext Ihres Umfelds einordnen. Diese Perspektive fördert Verantwortungsbewusstsein und unterstützt die kontinuierliche Verbesserung. Update-Benachrichtigungen informieren Sie über Ihre Fortschritte, damit Sie Ihre Entwicklung verfolgen können. Wir legen großen Wert auf Datenschutz und gewährleisten, dass Ihre Daten sicher und vertraulich behandelt werden, damit Sie sich auf Ihre Wachstumsreise konzentrieren können.

Wie unterstützt Sie der Vergleich Ihrer Führungsfähigkeiten beim Wachstum?

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Erweitern Sie Ihre Führungsperspektive durch Vernetzung

Erhalten Sie Feedback aus Ihrem Netzwerk

Erweitern Sie Ihre Sicht auf Führung, indem Sie Kolleginnen und Kollegen sowie Gleichgesinnte um ihre Einschätzung bitten, um zu erfahren, wie Ihre Fähigkeiten wahrgenommen werden. Dieses Feedback kann blinde Flecken aufdecken, sodass Sie Ihren Führungsansatz anpassen und effektiver gestalten können. Das Verständnis verschiedener Perspektiven ermöglicht es, Strategien besser auf die Bedürfnisse Ihres Teams abzustimmen und die Zusammenarbeit zu fördern, was zu besseren Ergebnissen im Unternehmen führt. Die Möglichkeit, Ihre Ergebnisse mit Ihrem Netzwerk zu teilen, kann zudem Verantwortungsbewusstsein stärken und gemeinsames Wachstum fördern. Während Ihr Umfeld Sie unterstützt, entsteht Motivation, Grenzen zu erweitern und neue Herausforderungen anzunehmen. Dieses unterstützende Umfeld ist wichtig, um eine erfolgreiche Führungshaltung zu entwickeln, da es Gemeinschaft fördert und Beziehungen stärkt. Indem Sie andere in Ihren Entwicklungsprozess einbeziehen, schaffen Sie nicht nur Voraussetzungen für persönliche Fortschritte, sondern inspirieren auch Ihr Umfeld und erhöhen so Ihre Wirkung als Führungskraft.

Welche Einsichten erhalten Sie über Ihren Führungsstil?

Erfahren Sie, wie andere Sie wahrnehmen

Lernen Sie AidOn kennen: Ihre persönliche KI-Unterstützung (Beta)

AidOn ist Ihr KI Development Assisted Navigator, der Ihnen bei der Interpretation Ihrer Ergebnisse hilft. Stellen Sie Fragen zu Ihrem Bericht, erhalten Sie individuelle Unterstützung und interagieren Sie mit AidOn, um Ihre Ergebnisse besser zu verstehen

Erleben Sie Unterstützung bei Führungskompetenzen für Unternehmer mit AidOn, Ihrer KI-basierten Assistenz. AidOn analysiert Ihre Ergebnisse und stellt praktische, individuelle Hinweise bereit, um Ihre Führungsstrategien für das Unternehmenswachstum zu reflektieren. Ob Sie Kommunikation, Entscheidungsprozesse oder Team-Motivation betrachten – AidOn bietet sofortige Rückmeldungen und umsetzbare Vorschläge, die zu Ihrem Profil passen.

Nutzen Sie den Austausch mit AidOn, um Klarheit über Ihre Stärken zu gewinnen, Schwachstellen zu erkennen und fachliche Hinweise zu erhalten, die Sie direkt anwenden können. Diese schnelle Unterstützung bedeutet, dass Sie nicht auf Fortschritte warten müssen, sondern unmittelbar mit gezielten Veränderungen beginnen können. Mit AidOn steht Ihnen eine Assistenz zur Verfügung, die Ihre Führungskompetenz unterstützt und Ihr Unternehmen voranbringt.

Aidan ist eine KI, die noch lernt und sich weiterentwickelt. Obwohl [er/sie] dazu gemacht ist, dir zu helfen, kann es manchmal vorkommen, dass [er/sie] unerwartete, unbrauchbare oder sogar falsche Antworten gibt. Wir danken dir für dein Verständnis, während wir die Leistung weiter verbessern. Bitte beachte, dass wir keine Verantwortung für Folgen übernehmen können, die durch Aidans Ausgaben entstehen, und empfehlen dir, dein eigenes Urteilsvermögen zu nutzen, wenn du die Infos anwendest.

Wie kann professionelle KI-Unterstützung Ihre Führungswirkung verstärken?

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Über Skills Builders

Skills Builders unterstützt Personen dabei, ihre Führungskompetenzen für den Geschäftserfolg zu entwickeln. Unabhängig davon, ob Sie erfahrene Unternehmerin oder Unternehmer oder am Anfang Ihrer beruflichen Laufbahn stehen, ist unsere Plattform darauf ausgerichtet, Ihre berufliche Entwicklung zu fördern.


Wir wissen, dass Ihre Zeit als Geschäftsführende begrenzt ist und Ihr Erfolg von Ihrer Fähigkeit abhängt, Teams effektiv zu führen und zu steuern. Deshalb bieten wir eine Vielzahl von Funktionen, die darauf ausgelegt sind, Ihnen fundierte Einblicke und individuelles Feedback zu Ihren Führungskompetenzen zu ermöglichen.


Unsere benutzerfreundlichen Fragebögen und detaillierten Berichte sind kostenfrei, sodass Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten unkompliziert einschätzen können. Zudem können Sie andere direkt von Ihrer Ergebnisseite aus einladen, um Zusammenarbeit und gemeinsames Lernen zu fördern.


Eine häufige Herausforderung besteht darin, Motivation und Zeit für die persönliche Weiterentwicklung zu finden. Skills Builders begegnet dem mit einem adaptiven Aktionsplan, der Sie bei den nächsten Schritten zur Verbesserung Ihrer Führungskompetenzen unterstützt. Unsere Plattform bietet zudem eine Vielzahl von Ressourcen, die von erfolgreichen Unternehmerinnen und Unternehmern genutzt werden, sowie individuelle Empfehlungen basierend auf Ihren Ergebnissen.


Der Schutz Ihrer Daten hat für uns höchste Priorität. Ihre Informationen werden sicher und vertraulich behandelt, sodass Sie sich auf Ihre persönliche und berufliche Entwicklung konzentrieren können.


Treten Sie noch heute bei und starten Sie Ihre Entwicklung. Skills Builders unterstützt Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen auszubauen, berufliche Ziele zu erreichen und den Erfolg Ihres Unternehmens zu fördern. Beginnen Sie jetzt mit dem Aufbau Ihrer Führungskompetenzen und entfalten Sie Ihr Potenzial.



Unterstützen Sie Ihre Führungskompetenzentwicklung

Stärken Sie Ihre Entwicklung mit bewährten Werkzeugen

Nutzen Sie unsere individuell gestaltete Checkliste, die Sie dabei unterstützt, Ihre Führungskompetenzen systematisch zu verbessern. Mit klaren Schritten können Sie Herausforderungen in Chancen für Wachstum verwandeln. Ihr Fortschritt wird sichtbar, sodass Sie kleine Erfolge erkennen, während Sie Ihre Führungskompetenzen im Business ausbauen. Mit gezielten Maßnahmen können Sie sicher führen und Veränderungen in Ihrer Organisation bewirken. Tauschen Sie sich mit einer aktiven Community von Lernenden aus, die wertvolle Ressourcen teilen, die ihnen auf ihrem Weg geholfen haben. Dieses gemeinsame Umfeld lädt dazu ein, verschiedene Strategien und Werkzeuge zu entdecken, während Sie nach passenden Empfehlungen für Ihre Aufgaben suchen. In Kombination mit der KI-Unterstützung erhalten Sie fachliche Hinweise, die Sie durch jede Phase Ihrer Führungskompetenzentwicklung begleiten. Dieser umfassende Ansatz liefert Ihnen die Einblicke, die Sie benötigen, um Ihre Fähigkeiten zu verfeinern und eine wirksame Führungskraft zu werden, die ihr Team zum Erfolg führt.

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Fragen und Antworten

Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden

Skills Builders Fragebögen Bericht Unterstützung

Skills Builders ist ein Online-Service, der dir dabei hilft, deine Fähigkeiten zu verbessern, um dein Geschäft zu wachsen und eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Wir verwenden Fragebögen mit Eingaben von Personen, die dich kennen, um dir echte Einblicke in deine Leistung zu geben. Diese Einblicke helfen dir, verborgene Stärken und unbekannte Schwächen aufzudecken. Zudem bieten wir personalisiertes Feedback, einen anpassungsfähigen Aktionsplan und Bildungsmaterialien, um das Beste aus deinen Stärken zu machen und deine Schwächen zu überwinden.

Als geschäftiger Unternehmer, der seine Zeit schätzt und seine Gesundheit priorisiert, benötigen Sie vertrauenswürdige Erkenntnisse, um Ihre Stärken optimal zu nutzen und Ihre Schwächen zu verbessern. Wir bieten Fragebögen mit Beiträgen von Personen, die Sie kennen, sowie umsetzbare Lösungen, um Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele zu helfen.

Erstens, wähle einen Fragebogen zu dem Thema, das du möchtest. Fülle den Fragebogen aus und erhalte einen Link zu deinem Bericht. Lade andere ein, ihre Meinung einzuholen, und deine Ergebnisse, Rückmeldungen, Aktionsplan und Empfehlungen werden jedes Mal aktualisiert, wenn jemand die Fragen über dich beantwortet hat.

Ja! Wir verstehen die Bedeutung von zugänglicher persönlicher Entwicklung, weshalb unsere Fragebögen, Berichte und Aktionspläne völlig kostenlos sind. Wir bieten auch einen optionalen kostenpflichtigen Bericht für diejenigen an, die an spezifischen Details interessiert sind.

Wir nutzen deine Ergebnisdaten, um personalisiertes Feedback, Handlungsempfehlungen und Produktvorschläge bereitzustellen. Deine Informationen werden sicher aufbewahrt und niemals an Dritte verkauft oder weitergegeben.

Deine Daten sind auf unserer Plattform vollständig sicher, um deine Privatsphäre und Vertraulichkeit zu gewährleisten.

Unsere Fragebögen und Unterstützung konzentrieren sich darauf, dir zum Erfolg zu verhelfen. Wir stellen dir detaillierte Berichte, einen anpassungsfähigen Aktionsplan und spezifische Empfehlungen zur Verfügung, von denen wir glauben, dass sie einen Unterschied in deinem Fortschritt machen werden.

Unser Ziel ist es, dir dabei zu helfen, deine Ziele zu erreichen, indem wir deine Fähigkeiten verbessern. Das Ziel des Fragebogens ist es, Einblicke in deine Stärken und Schwächen zu geben und blinde Flecken aufzudecken. Ohne diese Erkenntnisse ist es schwer zu wissen, welche Anstrengungen den größten Fortschritt bringen werden.

Du kannst so viele Fragebögen machen, wie du möchtest, so oft du möchtest. Es gibt keine Begrenzung und sie sind alle komplett kostenlos.

Wenn du deinen Bericht erhältst, kannst du die Zugangsdaten der Personen eingeben, von denen du Eingaben wünschst. Wir senden die E-Mail mit der Einladung und dem Link, über den sie die Fragen beantworten können. Du erhältst auch einen einzigartigen Link, den du selbst teilen kannst. Du kannst diesen Link in sozialen Medien posten oder deine eigene Einladung erstellen.

Es wird empfohlen. Fragen über sich selbst zu beantworten kann voreingenommen sein, daher ist es wichtig, Rückmeldungen von anderen einzuholen, die dich gut kennen. Das wird dir helfen, ein genaueres Bild von deiner Leistung zu bekommen und Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren.

Du kannst Erinnerungen an die Leute schicken, die du eingeladen hast, alle drei Tage. Wenn sie nicht antworten, kannst du immer mehr Leute einladen. Wir empfehlen, dass du von mindestens fünf Personen Feedback einholst, um mögliche Voreingenommenheit auszugleichen.

Sie erhalten einen umfassenden Bericht, der einen leicht verständlichen Überblick über Ihre Fähigkeiten bietet und Bereiche für Wachstum identifiziert. Die Ergebnisse zeigen, wie gut Sie in den behandelten Themen und Fragen abgeschnitten haben. Basierend auf diesen Ergebnissen wird Ihr Bericht aktualisiert, sodass Sie nicht ständig nach Updates suchen müssen.

Ihre Ergebnisse sind privat und nur für Sie sichtbar. Wenn Sie jedoch entscheiden, Ihre Ergebnisse öffentlich zu machen, kann jeder, mit dem Sie den Link teilen, sie einsehen.

Sie können der Genauigkeit Ihrer Ergebnisse vertrauen. Wir verwenden forschungsbasierte Fragebögen, die von Experten überprüft wurden, und unsere fortschrittliche Software generiert die Ergebnisse. Sie haben auch die Möglichkeit, Ergebnisse von Personen, die ungenaues Feedback gegeben haben, auszuschalten, um die höchste Genauigkeit zu gewährleisten.

Der kostenlose Bericht liefert dir wertvolle Erkenntnisse, einen Aktionsplan und Empfehlungen, um dir bei deinem Fortschritt zu helfen. Die kostenpflichtige Version bietet zusätzliche Details, wie beispielsweise Diagramme pro Frage, und ist für diejenigen gedacht, die uns unterstützen und uns beim Wachstum helfen möchten.

Deine Ergebnisse werden mit dem Durchschnittswert anderer verglichen, die den Fragebogen ausgefüllt haben. Du kannst auch Filter anwenden, basierend auf Geschlecht, Altersgruppe, Beruf oder Bildungsstand, um zu sehen, wie du im Vergleich zu anderen abschneidest. Allerdings sind diese Filter nur verfügbar, wenn genügend Daten vorhanden sind, um deinen Wert zu vergleichen.

Du erhältst eine E-Mail-Benachrichtigung, jedes Mal wenn jemand seine Fragen beantwortet hat. Du kannst wählen, ob du Benachrichtigungen aktivieren oder deaktivieren möchtest.

Jeder nimmt sich selbst anders wahr, aber es ist wichtig, offen zu bleiben und die Ergebnisse als Gelegenheit für Wachstum zu nutzen. Wenn Sie glauben, dass jemand die Fragen nicht ernsthaft oder in Ihrem besten Interesse beantwortet hat, können Sie dessen Feedback deaktivieren, um die Genauigkeit Ihrer Ergebnisse zu gewährleisten.

Ein Aktionsplan ist eine Liste von empfohlenen Maßnahmen, die du ergreifen kannst, um deine Fähigkeiten zu verbessern. Dein Bericht wird dir eine Checkliste von Maßnahmen basierend auf deinem Fähigkeitsniveau zur Verfügung stellen. Wenn du diese Maßnahmen abschließt, werden neue zur Liste hinzugefügt.

Wir empfehlen hochwertige Ressourcen wie Artikel, Bücher, Videos und Kurse, die unseren Standards entsprechen. Die Empfehlungen werden ständig aktualisiert und werden im Laufe der Zeit wachsen, also achte darauf, deinen Bericht regelmäßig zu überprüfen.

Geteilte Ressourcen sind wertvolle Werkzeuge und Einblicke, die von anderen Unternehmern beigetragen werden, um das Wachstum gegenseitig zu unterstützen. Indem Sie Ressourcen teilen, die Ihnen zum Erfolg verholfen haben, geben Sie nicht nur der Gemeinschaft etwas zurück, sondern stärken auch andere auf ihrem unternehmerischen Weg. Ob es sich um ein Buch, einen Artikel, einen Kurs oder einen Ratschlag handelt, diese geteilten Ressourcen können der Schlüssel sein, um neue Möglichkeiten zu erschließen und Herausforderungen in Ihren geschäftlichen Bestrebungen zu überwinden.

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