Découvrez des insights avec notre questionnaire de persuasion gratuit

Débloquez le pouvoir de la persuasion dans votre entreprise grâce à notre questionnaire de persuasion gratuit. Conçu de manière unique pour fournir à la fois auto-réflexion et insights externes, cet outil invite vos collègues, partenaires et pairs à évaluer vos compétences à vos côtés. Cette perspective duale révèle des forces cachées et aborde des angles morts que vous pourriez avoir négligés, favorisant une communication plus efficace et une pensée stratégique.

Notre rapport complet présente des graphiques détaillés, vous permettant de visualiser vos résultats et de les comparer avec des leaders d'affaires à l'échelle mondiale. Obtenez des insights actionnables grâce à des retours personnalisés adaptés à vos scores, et explorez un plan d'action gratuit pour commencer à mettre en œuvre des améliorations immédiatement. Pour soutenir davantage votre parcours, accédez à une bibliothèque de ressources créée par d'autres entrepreneurs. Que vous gardiez vos résultats privés ou que vous les partagiez avec des conseillers de confiance, vous bénéficierez des conseils de notre coach IA, garantissant des progrès à chaque étape.

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Questionnaire de persuasion

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1. Répondez aux questions

pour vous-même

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2. Invitez d'autres personnes (facultatif)

à répondre aux mêmes questions

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3. Comparez vos résultats

dans votre rapport personnel

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Est-ce que tu montres une vraie curiosité quand tu essaies de comprendre les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être curieux, c'est être vraiment intéressé à comprendre les autres.

Tu te concentres sur le fait de trouver un terrain d'entente quand tu interagis avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se concentrer sur les similitudes signifie prêter attention à ce que vous avez en commun.

Tu partages tes propres expériences dans les conversations avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager des expériences signifie raconter des histoires personnelles auxquelles on peut s'identifier dans les conversations pour créer un lien plus profond.

Est-ce que tu te mets à la place des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se mettre à la place de quelqu'un d'autre signifie s'imaginer dans ses circonstances et essayer de comprendre ses sentiments et expériences de son point de vue.

Est-ce que tu te connectes à tes propres émotions pour mieux comprendre celles des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se connecter à tes émotions signifie que tu ressens tes émotions par rapport aux expériences de quelqu'un d'autre.

Es-tu attentif et pleinement engagé quand les autres te parlent ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Faire attention signifie se concentrer activement et écouter quelqu'un, montrant de l'intérêt et de la compréhension pour ce qu'il dit.

Tu évites d'interrompre les autres quand ils parlent, pour qu'ils puissent s'exprimer pleinement ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Ne pas interrompre, c'est se retenir de dire quelque chose pendant que quelqu'un d'autre parle, pour qu'il puisse finir son histoire.

Est-ce que tu poses des questions pour clarifier et mieux comprendre ce que les autres disent pendant les conversations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Poser des questions, c'est obtenir des informations et chercher à clarifier auprès de quelqu'un.

Est-ce que tu montres que tu écoutes activement en utilisant des indices non verbaux et des réponses comme hocher la tête et maintenir le contact visuel pendant les conversations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Montrer que tu écoutes signifie qu'à travers ton langage corporel, tes indices verbaux et tes réponses, tu démontres que tu es pleinement engagé et attentif pendant une conversation.

Est-ce que tu reportes les conclusions jusqu'à ce que tu aies rassemblé toutes les informations pertinentes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Reporter les conclusions signifie que tu t'abstiens de faire des suppositions ou de porter des jugements sur quelqu'un jusqu'à ce que cette personne se soit pleinement exprimée.

Est-ce que tu évites d'imposer tes opinions ou solutions aux autres pendant les conversations, leur laissant l'espace pour exprimer leurs vues ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Imposer ton opinion ou tes solutions, c'est forcer tes propres vues sur quelqu'un d'autre.

Est-ce que tu t'acceptes pour qui tu es, en reconnaissant tes forces et tes faiblesses ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

S'accepter soi-même signifie embrasser et valoriser qui tu es en tant qu'individu, sans chercher l'approbation ou la validation des autres.

Est-ce que tu exprimes tes pensées, tes sentiments et tes opinions de manière authentique et sincère ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

L'expression de soi, c'est exprimer ouvertement et honnêtement ses pensées, ses sentiments et son identité sans avoir besoin de se conformer.

Est-ce que tu restes fidèle à toi-même et à tes valeurs, même face à des pressions extérieures ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rester fidèle à toi-même signifie ne jamais compromettre ta véritable identité pour les autres ou les attentes de la société.

Est-ce que tu agis en accord avec tes valeurs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Agir en accord avec ses valeurs personnelles signifie que le comportement de quelqu'un est cohérent avec ses valeurs et son caractère.

Est-ce que tu écoutes ton intuition ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Écouter ton intuition, c'est faire confiance à la petite voix intérieure et aux instincts qui te guident pour être fidèle à toi-même.

Est-ce que tu évites de juger les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Éviter de juger signifie que tu t'abstiens de former des opinions négatives sur le vrai moi de quelqu'un ou son expression sincère.

Est-ce que tu rassembles des informations pertinentes et précises avant de tirer une conclusion ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rassembler des informations, en lien avec la pensée analytique, fait référence au processus de collecte et de compilation de données et de faits pertinents pour obtenir une compréhension plus approfondie d'un sujet ou d'un problème particulier.

Est-ce que tu décomposes les informations complexes en leurs parties constitutives ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Déconstruire l'information dans le contexte de la pensée analytique signifie la décomposer en ses composants et les examiner pour obtenir une compréhension plus profonde.

Tu analyses l'information de manière critique et réfléchie ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Analyser l'information, dans le contexte de la pensée analytique, signifie examiner et évaluer des données ou des faits pour obtenir une compréhension plus profonde ou tirer des conclusions significatives sur un sujet ou un problème particulier.

Est-ce que tu évalues la crédibilité et la fiabilité de l'information ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Évaluer l'information dans le contexte de la pensée analytique signifie évaluer et analyser de manière critique les données, les faits et les preuves pour arriver à des jugements ou des conclusions bien fondés.

Est-ce que tu tires des conclusions significatives et bien étayées à partir des données et informations que tu analyses ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tirer des conclusions significatives dans la pensée analytique signifie utiliser le raisonnement logique et les preuves pour arriver à des idées ou des jugements perspicaces et importants.

Est-ce que tu reconnais et interprètes les expressions faciales pour comprendre les émotions et les sentiments des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Reconnaître les expressions faciales signifie que tu es capable d'interpréter les émotions transmises par les mouvements du visage de quelqu'un.

Tu comprends le sens de différents gestes non verbaux ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Le sens des gestes fait référence à la compréhension de la communication non verbale exprimée à travers le langage corporel.

Est-ce que tu lis et interprètes la posture de quelqu'un avec précision ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Lire la posture de quelqu'un, c'est être capable d'interpréter et de comprendre les signaux non verbaux transmis par la position et l'alignement du corps de quelqu'un.

Tu comprends la tonalité dans la communication, en reconnaissant les nuances transmises par les variations dans le discours ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Piger la tonalité, c'est être capable d'interpréter les variations subtiles dans le ton et la hauteur de la voix de quelqu'un pour comprendre ses émotions.

Tu gardes un bon contact visuel pendant les conversations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Garder un bon contact visuel signifie regarder quelqu'un dans les yeux sans que ce soit gênant.

Tu gères les conflits ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Gérer les conflits signifie participer activement aux disputes.

Est-ce que tu clarifies les problèmes et les préoccupations quand des conflits surgissent ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Clarifier les problèmes dans les conflits signifie comprendre le sujet et en parler jusqu'à ce que tout le monde soit d'accord sur ce qu'est le problème.

Est-ce que tu évites d'attribuer la faute ou de pointer du doigt ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Éviter de blâmer dans la résolution de conflits signifie que tu t'abstiens d'attribuer la faute.

Tu restes calme et posé quand les conflits s'intensifient ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rester calme pendant les conflits signifie adopter une attitude calme et contrôlée pour aborder et résoudre efficacement les conflits.

Tu impliques toutes les parties concernées quand tu gères des conflits ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Impliquer les parties concernées signifie s'assurer que toutes les personnes ou groupes affectés par le conflit sont inclus dans le processus de résolution, afin que tout le monde ait une voix et puisse contribuer à trouver une solution.

Tu participes activement à identifier des solutions aux conflits ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Identifier des solutions pour les conflits signifie trouver une solution qui peut idéalement être acceptée par tout le monde impliqué dans le conflit.

Est-ce que tu transmets tes messages de manière percutante ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Transmettre tes messages avec impact signifie utiliser des techniques verbales efficaces pour s'assurer que quelqu'un est influencé par ton message.

Tu réfléchis avant de parler, en considérant l'impact de tes mots ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Réfléchir avant de parler signifie que tu considères soigneusement tes mots avant de les dire.

Tu utilises un langage concis dans ta communication ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Utiliser un langage concis signifie exprimer ses pensées clairement sans mots inutiles ou redondants.

Tu utilises la tonalité efficacement ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Utiliser une tonalité efficace signifie utiliser le bon ton, volume et intonation pour transmettre un sens.

Est-ce que tu présentes des arguments convaincants pour influencer les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Présenter des arguments convaincants signifie donner des points persuasifs à quelqu'un pour influencer son opinion.

Tu réponds aux objections soulevées par les autres pour les influencer ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Gérer les objections signifie répondre aux préoccupations qui sont soulevées.

Est-ce que tu alignes tes objectifs avec ceux des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Les objectifs partagés se réfèrent aux objectifs communs que l'autre personne essaie également d'atteindre.

Est-ce que tu utilises le silence pour influencer les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Utiliser le silence signifie ne pas parler délibérément pour que les autres ressentent le besoin de rompre le silence.

Est-ce que tu communiques des résultats convaincants quand tu influences les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Créer un résultat convaincant signifie peindre un tableau attrayant qui incite quelqu'un à prendre une décision favorable.

Est-ce que tu analyses les intérêts de toutes les parties impliquées pendant les négociations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Analyser les intérêts signifie examiner les motivations des autres.

Est-ce que tu donnes d'abord, avant de demander ce que tu veux ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Donner d'abord signifie offrir de la valeur avant de demander quelque chose.

Tu cherches à trouver des solutions gagnant-gagnant pour tout le monde ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Trouver des solutions gagnant-gagnant signifie identifier des accords mutuellement bénéfiques.

Est-ce que tu communiques tes propres désirs pendant les négociations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprimer tes souhaits signifie dire ce que tu veux accomplir.

Est-ce que tu explores plusieurs options pendant les négociations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Avoir des options signifie offrir des résultats alternatifs acceptables pour éviter de donner un ultimatum.

Tu pars d'une négociation quand les termes ou conditions ne sont pas favorables ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être prêt à partir signifie qu'il faut être prêt à mettre fin à une négociation et ne pas se contenter d'un résultat perdant.

Est-ce que tu crées un récit captivant qui retient ton public ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Créer des histoires captivantes signifie créer des récits engageants qui attirent l'attention de quelqu'un.

Tu arrives à captiver l'attention quand tu racontes ton histoire ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Attirer l'attention signifie capturer l'intérêt et la concentration de quelqu'un.

Est-ce que tu cherches à laisser une impression durable avec ton histoire ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Laisser une impression durable signifie créer une histoire qui reste avec quelqu'un longtemps après qu'ils l'ont vécue.

Tu crées un lien émotionnel avec ton public quand tu racontes une histoire ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Créer un lien avec ton public signifie établir une connexion avec eux en utilisant des émotions dans ton histoire.

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Ce que Skills Builders peut faire pour vos compétences en persuasion

Dans le monde des affaires rapide, l'auto-réflexion a ses limites. Les questionnaires traditionnels sans input externe sont souvent insuffisants, affirmant simplement nos propres perceptions. Nous avons tendance à répondre en fonction de notre perception de nos performances, sans nécessairement refléter nos capacités réelles. Cela peut créer une compréhension déformée de nos capacités de persuasion, cruciales pour un leadership efficace et l'innovation dans tout cadre professionnel.

Ce défi peut gravement entraver votre progression et votre succès en affaires. Compter uniquement sur votre auto-évaluation vous empêche d'identifier des aspects invisibles de vos compétences en persuasion qui pourraient être déterminants pour votre croissance. Ce point aveugle vous expose non seulement au risque de laisser un potentiel inexploité, mais peut également entraîner des opportunités perdues, des relations fragiles avec vos collègues et un développement de carrière stagnant. Quand vous êtes convaincu que vous excellez, mais que vos pairs le vivent différemment, cela peut vous coûter des affaires précieuses, des promotions, ou de l'influence dans votre cercle d'affaires.

Skills Builders intervient pour combler cette lacune critique en offrant une solution complète qui intègre des insights externes de ceux qui interagissent régulièrement avec vous, qu'il s'agisse de collègues, de managers ou de pairs proches. Ce retour d'information multifacette présente une vision globale de vos forces et faiblesses en persuasion, identifiant des éléments que vous auriez pu manquer seul. De plus, Skills Builders vous dote de stratégies et d'outils personnalisés pour perfectionner ces compétences identifiées, garantissant que vous évoluez et vous adaptez constamment dans votre environnement professionnel. Ces ressources vont au-delà de la simple compréhension; elles vous habilitent à appliquer activement de nouvelles techniques, à améliorer vos interactions et à renforcer votre pouvoir décisionnel. Avec Skills Builders, vous acquérez la profondeur de compréhension et les compétences pratiques nécessaires pour non seulement atteindre mais dépasser vos objectifs commerciaux, favorisant un succès durable et une croissance dans votre carrière.

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Avec votre rapport gratuit, vous obtenez des insights exclusifs adaptés à vos compétences en persuasion, vous permettant de maximiser votre influence dans le monde des affaires. Les graphiques complets fournissent une visualisation claire de vos points forts et des domaines à améliorer, vous permettant de concentrer vos efforts de manière stratégique. En comparant vos résultats avec les scores moyens, vous comprendrez votre position parmi vos pairs, découvrant des opportunités pour élever vos capacités de persuasion à de nouveaux sommets. Imaginez recevoir des retours personnalisés qui mettent en lumière des stratégies de persuasion exploitables adaptées à votre environnement professionnel unique. Chaque notification de mise à jour vous tient informé des dernières conclusions relatives à vos compétences, garantissant que vous soyez toujours équipé d'insights récents. De plus, avec notre engagement envers la sécurité des données, vous pouvez explorer vos résultats en toute confiance, sachant que vos informations restent privées et sécurisées. Adoptez le pouvoir d'une prise de décision éclairée et regardez vos compétences en persuasion nouvellement aiguisées propulser votre succès et générer un changement significatif dans votre organisation.

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En invitant les contributions de vos pairs, vous ouvrez la porte à des insights précieux sur la façon dont les autres perçoivent vos compétences en persuasion, vous permettant d'identifier des angles morts et des domaines à améliorer. Cette perspective externe peut révéler des forces que vous n'avez peut-être pas reconnues en vous-même, vous permettant d'affiner votre approche et d'améliorer votre efficacité dans vos interactions professionnelles. En intégrant ces retours, vous pouvez établir des connexions plus significatives et accroître votre influence dans la dynamique d'équipe et l'engagement des parties prenantes.Choisir des résultats publics transforme votre parcours en une expérience partagée, vous permettant d'inspirer et de défier les autres tout en vous motivant vous-même. Alors que votre réseau observe votre performance, vous ne gagnez pas seulement en reconnaissance, mais vous invitez aussi à la collaboration dans votre processus de croissance. De plus, recevoir des encouragements de la part de vos pairs crée un environnement de soutien qui alimente votre ambition et renforce vos progrès. Ensemble, ces fonctionnalités sociales favorisent une communauté florissante où vous pouvez développer vos compétences en persuasion de manière collaborative, garantissant que vous restiez responsable et inspiré dans votre quête de succès commercial.

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Aidan est une AI qui est encore en train d'apprendre et d'évoluer. Bien qu'il soit conçu pour vous assister, il peut occasionnellement générer des réponses inattendues, inutiles, voire incorrectes. Nous apprécions votre compréhension alors que nous continuons à améliorer sa performance. Veuillez noter que nous ne pouvons être tenus responsables des conséquences résultant des réponses d'Aidan et nous recommandons d'exercer votre propre jugement lorsque vous agissez sur les informations fournies.

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À propos de Skills Builders

Chez Skills Builders, notre mission est d'aider des personnes comme vous à améliorer leurs compétences en persuasion pour atteindre leurs objectifs personnels et professionnels. Nous comprenons qu'en tant que personne cherchant à perfectionner ses capacités de persuasion, vous attachez de l'importance à votre temps et reconnaissez l'importance d'une communication efficace.


Notre plateforme propose un large éventail de fonctionnalités spécifiquement conçues pour vous fournir des insights précieux et des retours personnalisés sur votre niveau actuel de compétences en persuasion. En tirant parti des retours d'individus qui vous connaissent, nos questionnaires et rapports détaillés vous fournissent des évaluations précises, le tout gratuitement. De plus, vous avez la possibilité d'inviter d'autres personnes directement depuis votre page de résultats, favorisant ainsi la collaboration et la croissance.


Nous reconnaissons que rester motivé et trouver du temps pour l'amélioration personnelle peut être difficile, surtout pour des individus ambitieux comme vous. C'est pourquoi notre plateforme propose un plan d'action adaptatif adapté à vos besoins. Ce plan ne vous guide pas seulement sur les prochaines étapes pour améliorer vos compétences en persuasion, mais offre également des ressources utilisées par des entrepreneurs à succès et nos propres recommandations basées sur vos résultats. Vous pouvez même choisir de partager vos progrès avec d'autres grâce à des résultats publics optionnels.


Soyez assuré que nous plaçons la sécurité et la confidentialité de vos données au premier plan. Vos informations sont conservées en toute sécurité, vous permettant de vous concentrer sur votre parcours de croissance sans aucune inquiétude.


Rejoignez-nous dès aujourd'hui et lancez-vous dans un voyage pour améliorer vos compétences en persuasion. Laissez Skills Builders vous aider à atteindre vos objectifs personnels et professionnels, tout en maintenant un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Commencez à développer votre entreprise et à maîtriser l'art de la persuasion avec nous.



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Avec notre checklist axée sur l'action, vous pouvez identifier des étapes spécifiques pour améliorer vos compétences en persuasion, transformant les insights en développements exploitables. Chaque tâche est conçue pour élever vos techniques de communication, garantissant que vous puissiez engager votre équipe et influencer efficacement les parties prenantes. En pratiquant ces étapes, vous développerez votre confiance et les mentalités stratégiques essentielles au succès commercial. Le cycle continu d'amélioration et de mise en œuvre vous place aux commandes de votre trajectoire de croissance, vous permettant de diriger avec autorité et impact. Accéder aux ressources partagées par d'autres utilisateurs vous introduit à des stratégies éprouvées qui ont fonctionné pour vos pairs, vous offrant de nouvelles perspectives sur des techniques de persuasion efficaces. Associé à nos recommandations soigneusement sélectionnées pour des produits de qualité adaptés à votre parcours de croissance et au coaching AI qui vous guide à travers vos performances, ce système de soutien est conçu pour vous accompagner sur la voie de la maîtrise. Vous apprendrez non seulement des expériences des autres, mais recevrez également une direction personnalisée qui vous aide à naviguer les défis avec confiance. Renforcez vos techniques de persuasion et observez comment vos nouvelles capacités génèrent des résultats dans vos efforts commerciaux.

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