Sai perché fai quello che fai quando devi restare resiliente?

Riesci ad adattarti bene ai cambiamenti, anche quando portano difficoltà inaspettate?

Riesci a restare ottimista sul futuro, anche quando le cose si fanno difficili?

Gestisci i tuoi pensieri per restare resiliente?

Riesci a restare calmo e tranquillo quando le cose si fanno difficili?

Usi stili di leadership diversi a seconda delle situazioni?

Motivi gli altri a raggiungere i loro obiettivi?

Sei bravo a delegare compiti e responsabilità agli altri?

Dai abbastanza supporto alle persone del tuo team?

Incoraggi davvero la collaborazione tra i membri del team?

Riesci a riconoscere e capire le espressioni facciali per capire le emozioni e i sentimenti degli altri?

Capisci cosa vogliono dire i vari gesti non verbali?

Sei capace di leggere e capire bene la postura delle persone?

Riesci a capire la tonalità quando parli con qualcuno, cioè noti le sfumature che vengono fuori dal modo in cui una persona parla?

Riesci a mantenere un buon contatto visivo quando parli con qualcuno?

Mostri rispetto verso gli altri nelle tue relazioni?

Comunichi apertamente con gli altri per costruire relazioni forti?

Cerchi di avere uguaglianza nelle tue relazioni?

Ti capita spesso di prendere l'iniziativa e mantenere i contatti con gli altri?

Porti valore nelle tue relazioni?

Tu mantieni le tue promesse?

Sei onesto quando comunichi?

Segui quello che prometti così gli altri possono contare su di te?

Parli in modo trasparente sulle tue intenzioni?

Sei capace di superare i tuoi dubbi su te stesso?

Usi i tuoi punti di forza per sentirti più sicuro di te?

Usi i tuoi successi passati per sentirti più sicuro di te?

Accetti che le tue capacità attuali non possono essere migliori di così, ma che puoi migliorarle col tempo?

Vivi secondo i tuoi standard?

Riesci a far arrivare i tuoi messaggi in modo che lascino il segno?

Di solito pensi prima di parlare, considerando che effetto possono avere le tue parole?

Usi un linguaggio conciso quando comunichi?

Usi la tonalità in modo efficace?

Analizzi gli interessi di tutti quelli coinvolti quando fai una trattativa?

Ti capita di riconoscere e lodare l'impegno degli altri?

Dai prima tu, prima di chiedere quello che vuoi?

Incoraggi gli altri a prendersi la responsabilità delle loro azioni?

Cerchi di trovare soluzioni win-win per tutti?

Esprimi mai la tua fiducia nelle capacità degli altri?

Dici quello che vuoi davvero quando negozi?

Ti capita di festeggiare i successi degli altri davanti ad altre persone?

Ti capita di valutare più opzioni quando negozi?

Incoraggi gli altri a puntare sui loro punti di forza?

Ti capita di mollare una trattativa quando le condizioni non ti vanno bene?

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