Questionnaire gratuit sur la collgialit pour les chefs dentreprise

Prêt à voir comment tes compétences en collégialité impactent ton business ? Notre questionnaire gratuit sur la collégialité va au-delà de l'auto-réflexion en te permettant d'inviter des collègues, partenaires ou membres de ton équipe à répondre aux mêmes questions à ton sujet. Cette approche unique révèle tes forces cachées et tes angles morts — des infos que tu ne peux pas avoir avec les auto-évaluations classiques. Pour les entrepreneurs et propriétaires d'entreprise, comprendre ces points de vue change la donne pour le leadership et la performance d'équipe.

Tu recevras un rapport détaillé rempli de graphiques complets, pour voir exactement où tu en es et comment tu te compares aux autres utilisateurs. Obtiens un feedback personnalisé basé sur tes scores, plus un plan d'action gratuit pour transformer ces infos en résultats concrets pour ton business. Accède à une bibliothèque de ressources créée par d'autres entrepreneurs, et choisis de partager tes résultats pour encore plus de retours. Si tu veux un coup de pouce en plus, notre coach IA est toujours là pour répondre à tes questions et t'aider à progresser. Avec ces stratégies de collégialité business, tu seras prêt à diriger avec confiance et faire avancer ton business.

Obtiens des infos concrètes pour booster la réussite de ton business

Libre le potentiel de ton business ds aujourdhui

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Questionnaire sur la collégialité

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1. Répondez aux questions

pour vous-même

sms
2. Invitez d'autres personnes (facultatif)

à répondre aux mêmes questions

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3. Comparez vos résultats

dans votre rapport personnel

Est-ce que tu montres une vraie curiosité quand tu essaies de comprendre les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être curieux, c'est être vraiment intéressé à comprendre les autres.

Tu te concentres sur le fait de trouver un terrain d'entente quand tu interagis avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se concentrer sur les similitudes signifie prêter attention à ce que vous avez en commun.

Tu partages tes propres expériences dans les conversations avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager des expériences signifie raconter des histoires personnelles auxquelles on peut s'identifier dans les conversations pour créer un lien plus profond.

Est-ce que tu te mets à la place des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se mettre à la place de quelqu'un d'autre signifie s'imaginer dans ses circonstances et essayer de comprendre ses sentiments et expériences de son point de vue.

Est-ce que tu te connectes à tes propres émotions pour mieux comprendre celles des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se connecter à tes émotions signifie que tu ressens tes émotions par rapport aux expériences de quelqu'un d'autre.

Tu reconnais tes propres biais ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Reconnaître tes propres biais signifie que tu es conscient de tes idées préconçues et de tes préjugés.

Est-ce que tu fais des choix intentionnels qui sont en accord avec tes valeurs et tes objectifs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Faire des choix conscients signifie que tu décides comment tu veux penser, ressentir et agir.

Tu cherches des critiques des autres pour améliorer ta conscience de toi-même ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Chercher des critiques signifie rechercher activement des retours pour mieux te comprendre.

Tu connais tes forces et faiblesses ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Connaître tes forces et faiblesses signifie que tu as une image claire de tes traits positifs et des domaines à améliorer.

Tu considères des points de vue alternatifs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Garder l'esprit ouvert signifie être prêt à considérer différentes perspectives pour découvrir des angles morts.

Est-ce que tu identifies et utilises les forces et l'expertise de tes collaborateurs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Utiliser les forces des autres signifie tirer parti des compétences uniques pour améliorer la collaboration.

Est-ce que tu apportes tes compétences, connaissances et perspectives uniques quand tu collabores ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Ajouter une valeur unique signifie que tu contribues avec tes propres compétences ou rôles pour améliorer la collaboration.

Est-ce que tu travailles en collaboration avec les autres pour compenser les faiblesses des uns et des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Couvrir les faiblesses des uns et des autres signifie que quelqu'un compense les domaines où un autre pourrait être à la traîne ou avoir des difficultés.

Est-ce que tu alignes tes efforts pour travailler ensemble vers un objectif commun ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager un objectif collectif signifie que tout le monde est clair sur les objectifs communs et travaille ensemble pour les atteindre.

Tu apprends des personnes avec qui tu collabores ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Apprendre les uns des autres dans le cadre d'une collaboration signifie que les personnes impliquées dans la collaboration peuvent acquérir des connaissances, des idées et des compétences les unes des autres.

Est-ce que tu respectes tes valeurs dans tes actions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Garder tes valeurs élevées signifie agir de manière cohérente avec tes principes.

Tu parles quand tu vois des actions qui vont à l'encontre de tes valeurs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprimer ses préoccupations signifie parler de ce qui te dérange.

Est-ce que tu respectes les opinions des autres, même quand elles diffèrent des tiennes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Respecter les opinions des autres signifie reconnaître et valoriser leurs points de vue.

Tu restes cohérent quand tu défends tes valeurs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rester cohérent signifie toujours agir en accord avec tes valeurs.

Est-ce que tu tiens tes promesses et engagements ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tenir ses promesses signifie que quelqu'un remplit constamment ses obligations et engagements.

Est-ce que tu reconnais et comprends bien tes propres émotions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

La conscience de soi fait référence à la capacité de quelqu'un à reconnaître et comprendre ses propres émotions.

Est-ce que tu montres de l'empathie envers les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

L'empathie signifie que tu as la capacité de comprendre et de partager les sentiments de quelqu'un d'autre.

Tu restes dans le moment présent quand les autres expriment leurs émotions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Dans l'instant signifie que tu es conscient des émotions qui surgissent maintenant, au lieu d'être pris par les émotions du passé.

Tu gères bien les situations sociales de manière émotionnellement intelligente ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Les compétences interpersonnelles se réfèrent à la capacité de quelqu'un à se connecter efficacement avec les autres sur un plan émotionnel.

Tu montres de l'intégrité dans des situations émotionnellement difficiles ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

L'intégrité se réfère à la capacité de quelqu'un à agir en accord avec ses valeurs.

Est-ce que tu montres de la courtoisie envers les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être sympa, c'est traiter quelqu'un avec gentillesse et considération.

Est-ce que tu fais un effort pour comprendre les perspectives des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Comprendre la perspective, c'est se mettre à la place de quelqu'un d'autre et essayer de voir les choses de son point de vue.

Tu laisses les autres exprimer leurs pensées et opinions sans interrompre ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Laisser les autres parler signifie donner à quelqu'un d'autre la chance de s'exprimer sans interrompre ou dominer la conversation.

Est-ce que tu as la capacité d'accepter les autres pour qui ils sont ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Accepter les autres, c'est laisser quelqu'un être lui-même sans jugement.

Exprimes-tu ton désaccord avec les autres de manière polie et respectueuse ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprimer un désaccord poliment signifie exprimer une opinion différente de manière respectueuse, sans rabaisser la perspective de quelqu'un.

Est-ce que tu prends des décisions éthiques ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Prendre des décisions éthiques signifie choisir une ligne de conduite qui s'aligne avec des principes moraux.

Est-ce que tu montres un comportement éthique ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Le comportement éthique se réfère aux actions que quelqu'un entreprend et qui sont en accord avec des principes et des valeurs morales.

Tu respectes les normes éthiques ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Respecter les normes éthiques signifie que quelqu'un suit constamment un ensemble de principes et de valeurs morales dans son comportement.

Est-ce que tu agis dans le meilleur intérêt de toutes les parties concernées ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Agir dans l'intérêt de tout le monde signifie prendre des actions qui privilégient l'équité pour tous ceux qui sont concernés par la situation.

Est-ce que tu respectes tes engagements et respectes les délais ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être fiable signifie que tu respectes constamment tes obligations et responsabilités.

Tu tiens tout le monde informé des mises à jour importantes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tenir tout le monde au courant signifie partager régulièrement des mises à jour, des progrès et des infos importantes avec tous les concernés.

Est-ce que tu montres de la flexibilité dans ton approche ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être flexible, c'est être ouvert à s'adapter à différentes situations.

Est-ce que tu partages volontiers tes ressources pour progresser ensemble ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager tes ressources signifie que tu es prêt à donner tout ce que tu as à disposition pour atteindre un objectif commun.

Est-ce que tu donnes la priorité aux objectifs communs plutôt qu'à tes objectifs personnels ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Mettre les objectifs communs en premier signifie que tu donnes la priorité aux objectifs collectifs plutôt qu'aux objectifs individuels.

Tu ajoutes de la valeur pour atteindre des objectifs communs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Ajouter de la valeur signifie apporter quelque chose d'utile.

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Vos informations ne seront utilisées que pour ce questionnaire et ne seront jamais partagées avec d'autres.

Questionnaires de collgialit pour dautres domaines

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Objectifs du questionnaire

Ce questionnaire couvre ces sujets

Empathie

Compassion authentique pour les autres afin d'établir une compréhension et une connexion profondes

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Connaissance de soi

Reconnaître ses propres croyances et valeurs

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Collaboration

Tirez parti des forces des autres, contribuez avec votre propre expertise et atteignez la synergie

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Intgrit

Maintenir des normes éthiques élevées

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Intelligence motionnelle

Comprendre et gérer les émotions tant en soi qu'avec les autres

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Respect des autres

La capacité à valoriser la diversité

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Comportement thique

Explorez les principes de la conduite éthique et apprenez à prendre des décisions éthiques

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Travail d39quipe

Collaborer avec d'autres pour atteindre des objectifs communs

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Comment les infos personnalises vont booster ton avantage business

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Comment Skills Builders booste ta collgialit pour le business

Chaque patron veut diriger une équipe qui déchire, mais notre propre vision nous joue souvent des tours. Les questionnaires classiques montrent juste comment tu te vois, sans capter le tableau complet. Ce biais de perception perso peut te rendre aveugle aux vrais problèmes qui freinent ton business—surtout côté collégialité, une compétence qui impacte direct la productivité, l'innovation et l'ambiance d'équipe.

Si tu te bases que sur ton point de vue, tu risques de passer à côté des retours précieux de ceux qui bossent avec toi tous les jours. Ce manque peut créer des malentendus, des occasions ratées, et freiner ta croissance. Si ton équipe voit ta collégialité autrement que toi, tu pourrais sans le savoir miner ton leadership ou ralentir le progrès de ton business. C’est frustrant de pas savoir ce qui se passe vraiment, ça complique les décisions et la confiance nécessaire pour réussir.

Skills Builders règle ça en donnant la parole à tes collègues, partenaires et pairs. Notre questionnaire gratuit sur la collégialité pour le business te permet de comparer ton auto-évaluation avec les avis honnêtes des autres, pour avoir une vue à 360° de tes forces et points à améliorer. Tu recevras des retours clairs et exploitables, un rapport détaillé, et un plan d’action étape par étape—tout pour t’aider à maîtriser la collégialité en business. Avec ces outils, tu peux diriger avec assurance, encourager une culture de collaboration, et faire décoller ton business. Ne laisse pas les angles morts te freiner—obtiens la clarté et la direction qu’il te faut pour atteindre tes objectifs.

Question preview
Results preview

Voil ce que tu obtiens

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Cost free

T'inquiète pas pour le prix, tes questionnaires et ton rapport sont gratos

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Report

Un rapport détaillé facile à lire que tout le monde peut comprendre

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Charts

Aie une vue claire avec des graphiques et diagrammes complets

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Comparison

Sache comment tu te débrouilles en comparant tes résultats à ceux des autres

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Fais participer ton équipe avec l'option de partager tes résultats

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Reçois du soutien de ton réseau

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Apprends à te connaître grâce à ceux qui te connaissent

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Reçois un rapport détaillé gratuit qui met en avant tes points forts en collégialité et identifie les axes d'amélioration, le tout adapté à ton contexte pro. Avec des graphiques faciles à lire, tu verras exactement comment tes compétences se comparent à celles d'autres entrepreneurs et patrons, ce qui te permet de repérer facilement où tu déchires et où tu peux progresser. Cette clarté t’aide à concentrer tes efforts sur les domaines qui auront le plus d’impact sur ton équipe et les résultats de ton business.

Comparer tes résultats avec la moyenne des autres utilisateurs te donne un repère clair et t’aide à te fixer des objectifs réalistes et ambitieux. Tu recevras des mises à jour régulières dès que tes scores changent, pour suivre tes progrès et fêter tes réussites. Avec ces indicateurs de collégialité axés sur les résultats, tu sauras toujours où tu en es et quelles étapes suivre pour faire avancer ton business.



Comment comparer tes comptences en collgialit va booster ta croissance

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Profite des conseils et du soutien pour faire grandir ton business

Invite tes collègues, partenaires ou membres de ton équipe à te donner un retour honnête sur tes compétences de collégialité. Ce regard extérieur révèle des forces que tu pourrais ne pas voir et met en lumière des angles morts qui freinent peut-être ton business. En intégrant ces retours, tu obtiens des insights exclusifs sur la collégialité pour les entrepreneurs—des infos qui t’aident à construire des relations plus solides et à mieux diriger.

Partager tes résultats publiquement peut lancer des discussions intéressantes et encourager une culture d’ouverture dans ton business. Le soutien de ton réseau, via encouragements et retours constructifs, te motive et te rend responsable. Ces fonctions sociales t’aident à grandir plus vite, renforcer ton leadership, et créer un environnement business plus collaboratif et innovant.



Quelles infos tu peux tirer sur ta perception de la collgialit

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Avec Aidan, notre coach IA en chat, tu as un soutien instantané et personnalisé pour t’aider à interpréter tes résultats et transformer les retours en actions. Aidan est toujours prêt à répondre à tes questions, donner des conseils pratiques, et t’aider à développer des stratégies de collégialité business adaptées à ta situation unique. Que tu veuilles améliorer la communication d’équipe, résoudre des conflits, ou booster la collaboration, Aidan te donne des étapes claires et concrètes à utiliser tout de suite.

En discutant avec Aidan, tu comprendras mieux tes forces et tes points à améliorer. Le coach IA t’aide à fixer des objectifs réalistes, suivre tes progrès, et rester motivé·e pendant que tu travailles ta collégialité business. Avec ce soutien rapide et accessible, tu peux faire des changements qui comptent et qui apportent de vrais résultats pour ton business et ton équipe.

Aidan est une IA qui est encore en train d'apprendre et d'évoluer. Bien qu'il soit conçu pour vous assister, il peut parfois générer des réponses inattendues, inutiles ou même incorrectes. Nous apprécions votre compréhension alors que nous continuons à améliorer sa performance. Veuillez noter que nous ne pouvons être tenus responsables de toute conséquence résultant des sorties d'Aidan, et nous recommandons de faire preuve de votre propre jugement lorsque vous agissez sur les informations fournies.

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Pourquoi les comptences de collgialit comptent en business

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Pourquoi les compétences de collégialité comptent en business

La collégialité, c’est la base de toute entreprise qui cartonne. Quand tu maîtrises la collégialité dans le business, tu crées un environnement où la confiance, le respect et la collaboration font avancer les choses. Les patrons et entrepreneurs qui bossent ces compétences voient leurs équipes devenir plus solides, leurs opérations plus fluides, et plus d’innovation arriver. Dans un monde hyper compétitif, ta capacité à bien bosser avec les autres peut vraiment te démarquer et booster la croissance de ton business.

Mais même les leaders les plus ambitieux peuvent galérer à savoir où ils en sont vraiment. Sans un retour honnête et des indicateurs clairs, c’est facile de se surestimer ou de zapper des points à améliorer. C’est pour ça que comprendre et améliorer la collégialité est essentiel pour quiconque veut diriger avec confiance et réussir sur le long terme.

Notre mission

Chez Skills Builders, notre mission c’est de te donner les moyens d’atteindre ton plein potentiel—à la fois comme leader et comme membre d’équipe. On pense que tout le monde mérite d’avoir accès à des outils qui dévoilent ses forces cachées et aident à grandir. En rendant notre questionnaire gratuit sur la collégialité et notre consulting business accessible à tous, on casse les barrières et on donne à chaque entrepreneur la chance de réussir.

On est là pour t’aider à découvrir ce qui marche, ce qui coince, et comment tu peux faire passer ton business au niveau supérieur. Notre plateforme est pensée pour être intuitive, pratique, et axée sur des résultats concrets, pour que tu passes moins de temps à tâtonner et plus à réussir.

Notre vision

On imagine un futur où chaque chef d’entreprise a les infos et le soutien nécessaires pour construire des équipes qui déchirent. Notre vision, c’est de créer un monde où les indicateurs de collégialité orientés résultats et les insights exclusifs pour entrepreneurs sont accessibles à tous, peu importe d’où tu viens ou tes moyens. En combinant technologie et sagesse collective, on rend les compétences rapides de collégialité pour patrons une réalité.

On veut inspirer une culture d’amélioration continue, où les leaders apprennent toujours, grandissent, et aident les autres à faire pareil. Avec les bons outils et l’état d’esprit, on croit que tout le monde peut devenir un moteur de changement positif dans son business et au-delà.

Ce qui nous rend différents ?

Skills Builders se démarque parce qu’on te place au cœur de tout ce qu’on fait. Notre approche mêle auto-réflexion et retours honnêtes de ceux qui te connaissent bien, pour te donner une vue à 360° de ta collégialité en business. On te file pas juste un score—on t’apporte du contexte, de la clarté, et un plan clair pour avancer.

Notre consulting business en collégialité et notre coaching IA sont pensés pour être pratiques et exploitables. Tu recevras des retours personnalisés, un plan d’action étape par étape, et l’accès à une bibliothèque de ressources créée par d’autres entrepreneurs. On est engagés pour la transparence, la confidentialité, et pour que tes données restent à toi. Notre plateforme est gratuite, avec des options abordables pour ceux qui veulent encore plus de soutien.

On croit en l’égalité des chances et l’accessibilité. Que tu débutes ou que tu gères une grosse équipe, nos outils sont faits pour t’aider à grandir à ton rythme. On innove sans cesse, en utilisant la tech la plus récente pour te fournir des insights qui comptent et un soutien qui fait la différence.

Comment notre questionnaire peut t’aider

Notre questionnaire gratuit sur la collégialité en business est ta porte d’entrée vers une vraie croissance. En invitant les autres à partager leur point de vue, tu vas dénicher des angles morts et découvrir des forces que tu ne soupçonnais pas. Les résultats sont faciles à piger et bourrés de conseils pratiques, pour que tu puisses commencer à changer les choses direct.

Avec des compétences rapides de collégialité pour patrons, tu pourras affronter les défis, construire des relations plus solides, et mener ton équipe vers de nouveaux sommets. Notre soutien ne s’arrête pas au rapport—tu auras accès à des ressources continues, du coaching IA, et une communauté d’entrepreneurs qui veulent te voir réussir.

Fais confiance à Skills Builders pour être ton partenaire de croissance. On est là pour t’aider à atteindre tes objectifs, renforcer ton business, et laisser une empreinte durable—une compétence à la fois.



Booste ta croissance avec des outils d’aide sur mesure

Amliore tes comptences de collgialit pour russir en business

Prends le contrôle de ton développement avec un plan d’action clair et étape par étape conçu pour t’aider à renforcer tes compétences de collégialité. Notre checklist te donne des stratégies pratiques et éprouvées que tu peux utiliser tout de suite pour améliorer la communication, créer de la confiance, et favoriser la collaboration dans ton business. En fixant des objectifs précis et en suivant tes progrès, tu verras des résultats concrets qui se traduisent par un meilleur travail d’équipe et une productivité accrue.

Profite d’une bibliothèque de ressources remplie d’astuces, d’outils, et de produits sélectionnés recommandés par d’autres entrepreneurs qui ont déjà emprunté ce chemin. Tu auras aussi accès à notre coach IA en chat pour un soutien et des conseils instantanés quand tu en as besoin. Avec ces ressources à portée de main, tu peux affronter les défis en toute confiance, saisir de nouvelles opportunités, et faire avancer ton business.



Quelles stratgies vont booster ta collgialit pour russir

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Questions et rponses

Rponses aux questions quon nous pose le plus

Skills Builders est un service en ligne qui t'aide à améliorer tes compétences pour faire grandir ton business et mieux gérer ta vie pro et perso. On utilise des questionnaires avec les retours de gens qui te connaissent pour te donner de vraies infos sur ta performance. Ces infos vont t'aider à découvrir des forces cachées et des faiblesses inconnues, et on te propose un feedback personnalisé, un plan d'action adaptable, et des ressources éducatives pour que tu puisses tirer le meilleur de tes points forts et dépasser tes faiblesses.

En tant que proprio super occupé qui respecte ton temps et met ta santé en priorité, t'as besoin d'infos fiables pour tirer le meilleur de tes points forts et bosser sur tes faiblesses. On propose des questionnaires avec des retours de gens qui te connaissent et des solutions concrètes pour t'aider à atteindre tes objectifs.

D'abord, choisis un questionnaire sur le sujet que tu veux. Remplis le questionnaire et reçois un lien vers ton rapport. Invite d'autres personnes à donner leur avis et tes résultats, retours, plan d'action et recommandations seront mis à jour à chaque fois que quelqu'un répondra aux questions te concernant.D'abord, choisis un questionnaire sur le sujet que tu veux. Remplis le questionnaire et reçois un lien vers ton rapport. Invite d'autres personnes à donner leur avis et tes résultats, retours, plan d'action et recommandations seront mis à jour à chaque fois que quelqu'un répondra aux questions te concernant.

Oui ! On comprend l'importance d'un développement perso accessible, c'est pour ça que nos questionnaires, rapports, et plans d'action sont gratos. On propose aussi un rapport payant en option pour ceux qui veulent des détails précis.

On utilise tes résultats pour te donner des retours personnalisés, des actions à faire, et des recommandations de produits. Tes infos sont bien gardées et jamais vendues ou partagées avec des tiers.

Tes données sont complètement sécurisées sur notre plateforme pour garantir ta vie privée et ta confidentialité.

Nos questionnaires et notre soutien sont là pour t'aider à réussir. On te file des rapports détaillés, un plan d'action adaptable, et des recommandations précises qu'on pense vraiment utiles pour ton progrès.

Notre but, c'est de t'aider à atteindre tes objectifs en améliorant tes compétences. Le but du questionnaire, c'est de te donner des infos sur tes points forts et tes faiblesses, et de révéler les angles morts. Sans ces infos, c'est dur de savoir quels efforts vont vraiment booster tes progrès.

Tu peux faire tous les questionnaires que tu veux, autant de fois que tu veux. Y a pas de limite, et c'est totalement gratuit.

Quand tu reçois ton rapport, tu peux entrer les infos des personnes dont tu veux avoir les réponses. On envoie un mail avec l'invitation et le lien où elles peuvent répondre aux questions. Tu recevras aussi un lien unique que tu peux partager toi-même. Tu peux poster ce lien sur les réseaux sociaux ou créer ta propre invitation.

C'est conseillé. Répondre à des questions sur toi-même peut être biaisé, alors c'est important d'avoir l'avis d'autres personnes qui te connaissent bien. Ça t'aidera à avoir une image plus précise de ta performance et à repérer les points à améliorer.

Tu peux envoyer des rappels aux personnes que t'as invitées tous les trois jours. Si elles répondent pas, tu peux toujours inviter plus de monde. On te conseille d'avoir l'avis d'au moins cinq personnes pour compenser les biais possibles.

Tu recevras un rapport complet qui donne un aperçu facile à lire de tes compétences et identifie les points à améliorer. Les résultats montrent comment tu as réussi les sujets et les questions posées. En fonction de ces résultats, ton rapport est mis à jour, donc tu n'as pas besoin de vérifier les mises à jour tout le temps.

Tes résultats sont privés et visibles uniquement par toi. Par contre, si tu choisis de rendre tes résultats publics, n'importe qui avec qui tu partages le lien pourra les voir.

Tu peux faire confiance à la précision de tes résultats. On utilise des questionnaires basés sur la recherche, revus par des experts, et notre logiciel avancé génère les résultats. Tu peux aussi désactiver les résultats des personnes qui ont donné des infos inexactes pour garantir le meilleur niveau de précision.

Le rapport gratuit te donne des infos utiles, un plan d'action, et des conseils pour t'aider à avancer. La version payante offre plus de détails, comme des graphiques par question, et c'est pour ceux qui veulent nous soutenir et nous aider à grandir.

Tes résultats sont comparés à la moyenne des autres qui ont fait le questionnaire. Tu peux aussi appliquer des filtres selon le genre, la tranche d'âge, le boulot, ou le niveau d'études pour voir comment tu te débrouilles par rapport aux autres. Par contre, ces filtres sont dispo seulement s'il y a assez de données pour comparer ton score.

Tu recevras un mail à chaque fois que quelqu’un aura fini de répondre à ses questions. Tu peux choisir d’activer ou de désactiver les notifications.

Chacun se perçoit différemment, mais c'est important de rester ouvert d'esprit et de voir les résultats comme une chance de grandir. Si tu penses que quelqu'un n'a pas répondu sérieusement ou sans vraiment penser à ton intérêt, tu peux désactiver ses réponses pour garantir la fiabilité de tes résultats.

Un plan d'action, c'est une liste d'actions recommandées que tu peux faire pour booster tes compétences. Ton rapport te donnera une checklist d'actions selon ton niveau. Au fur et à mesure que tu fais ces actions, de nouvelles seront ajoutées à la liste.

On recommande des ressources de qualité comme des articles, des livres, des vidéos et des cours qui respectent nos critères. Les recommandations sont mises à jour en continu et vont s'étoffer avec le temps, alors pense à vérifier ton rapport régulièrement.

Les ressources partagées sont des outils précieux et des idées apportées par d'autres entrepreneurs pour s'entraider à grandir. En partageant les ressources qui t'ont aidé à réussir, tu rends service à la communauté tout en donnant du pouvoir aux autres dans leur aventure entrepreneuriale. Que ce soit un livre, un article, un cours ou un conseil, ces ressources partagées peuvent être la clé pour ouvrir de nouvelles opportunités et surmonter les défis dans ton business.
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