Desbloquea Tu Potencial con una Evaluación Gratis de Gestión de Proyectos

Empezar el camino para avanzar en tu carrera en gestión de proyectos comienza con entender bien tus habilidades y capacidades actuales. Nuestra evaluación gratis de gestión de proyectos va más allá de los métodos tradicionales al permitirte invitar opiniones de quienes mejor te conocen, ya sean colegas, mentores o miembros del equipo. Estas múltiples perspectivas pueden revelar tanto tus fortalezas ocultas como tus puntos ciegos, dándote una imagen más completa de tus habilidades profesionales que nunca antes.

Nuestra evaluación incluye un reporte detallado gratis con gráficos completos que muestran visualmente tus competencias en gestión de proyectos y las áreas que necesitan mejorar. Podrás comparar tus resultados con el puntaje promedio de otros usuarios, dándote un punto de referencia para medir tu desarrollo según los estándares de la industria. Además, te ofrecemos un plan de acción personalizado diseñado para guiarte a mejorar tus habilidades en gestión de proyectos y avanzar en tu carrera. Y para rematar, nuestro coach de IA está listo para apoyarte cuando lo necesites, asegurando que nunca estés solo en tu camino al éxito.

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Do you step up and take charge instead of waiting for someone else to give you tasks or check up on you?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Ser proactivo con la responsabilidad es tomar la iniciativa y hacerte cargo de tus acciones sin esperar a que alguien más te lo pida o te lo recuerde.

Do you live up to what people expect from you?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Cumplir con lo que se espera significa hacerte cargo de las responsabilidades y obligaciones que se esperan de alguien.

Do you own up to your mistakes and take responsibility when they happen?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Admitir errores es hacerse cargo de lo que uno hace y reconocer cuando alguien se ha equivocado.

Do you always follow through on what you promise or commit to others?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Cumplir promesas significa que alguien se hace responsable de cumplir con las obligaciones o compromisos que ha asumido.

Do you speak up and share what you think, your ideas, or any concerns you have?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Hablar claro significa que alguien debería decir lo que piensa, expresar sus preocupaciones, opiniones u observaciones para hacerse responsable o hacer que otros se hagan responsables de sus acciones o decisiones.

Do you figure out what the problem is before you try to fix it?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Definir un problema es ponerle nombre claro a un tema específico.

Do you actually take the time to figure out problems?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Analizar un problema significa que te tomas el tiempo de mirar bien y entender lo que está pasando.

Do you try out different ways to solve problems?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Desarrollar soluciones posibles es crear ideas o estrategias para resolver un problema.

Do you look at a bunch of different options when you're trying to solve problems?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Evaluar las opciones es ver y analizar las diferentes alternativas que tienes para poder tomar una decisión bien pensada.

Do you actually put solutions into action to fix problems?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Poner en práctica una solución es tomar los pasos necesarios para llevar la solución propuesta a la realidad.

Do you check how things turned out when you’re solving problems?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Revisar los resultados significa ver cómo salieron las cosas o qué efectos tuvieron las soluciones que pusiste en práctica.

Do you figure out clear goals for yourself?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Identificar una meta es básicamente descubrir qué es lo que alguien quiere lograr.

Do you get the info you need before you make decisions?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Recopilar información es el proceso de juntar datos relevantes para ayudar a alguien a tomar decisiones.

Do you look at things from different angles when you make decisions?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Tener en cuenta varios puntos de vista significa pensar en lo que opinan diferentes personas o fuentes.

Do you think through different options when you make decisions?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Pensar en tus opciones es el proceso de considerar diferentes alternativas y lo que podría pasar con cada una.

Do you think about what could happen before you make choices?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Pensar en las consecuencias es cuando alguien se pone a pensar en lo que podría pasar antes de tomar una decisión.

Do you stick with your decisions and actually follow through on what you chose to do?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Estar comprometido con una decisión significa que de verdad quieres seguir el camino que elegiste.

Do you make plans and actually stick to them to use your time well?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Hacer planes es organizar y programar actividades para aprovechar bien el tiempo que tienes.

Do you use a schedule to help you manage your time?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Llevar un horario es planear lo que vas a hacer en un periodo de tiempo.

Do you figure out what’s most important or urgent so you get the important stuff done on time?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Priorizar es decidir qué cosas son más importantes o urgentes para hacerlas primero.

Do you split up tasks into smaller, doable steps?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Dividir en partes significa tomar tareas grandes y partirlas en acciones más pequeñas y fáciles de manejar.

Do you block out distractions so you can stay focused on what you're doing?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Bloquear distracciones significa quitar cosas externas que pueden desviar tu atención.

Do you set deadlines that you can actually meet?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Poner plazos significa decidir una fecha o momento específico para terminar las cosas.

Do you switch up your leadership style depending on the situation?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Aplicar diferentes estilos de liderazgo significa usar varias formas de liderar según lo que pida la situación.

Do you get people pumped to go after their goals?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Motivar es inspirar y animar a alguien para que haga algo.

Do you hand off tasks and responsibilities to other people in a good way?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Delegar es pasarle tareas o responsabilidades a otra persona.

Do you give your team enough support?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Apoyar en el liderazgo significa dar ayuda, orientación y ánimo.

Do you make an effort to get your team to work together?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Fomentar la colaboración en el liderazgo significa animar a las personas a trabajar juntas con otras para lograr un objetivo común.

Do you show respect to people in your relationships?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Respetar a los demás es tratar a alguien con amabilidad y reconocer su valor y sus límites.

Do you talk openly with people to build good relationships?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Comunicar abiertamente es decir lo que piensas, sientes y te preocupa de forma honesta y sin esconder nada.

Do you try to keep things equal in your relationships?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Buscar la igualdad en las relaciones significa asegurarse de que el poder esté equilibrado.

Do you usually reach out and keep in touch with other people?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Conectar seguido significa que te tomas el tiempo de hablar y acercarte a alguien regularmente para fortalecer y mantener la relación.

Do you bring something valuable to your relationships?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Valor de intercambio significa que las personas en la relación tienen algo valioso que ofrecerse mutuamente.

Do you usually figure out which tasks to do first?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Priorizar tareas es decidir en qué orden vas a hacer las cosas según qué tan importantes y urgentes son.

Do you get your work sorted out?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Organizar la carga de trabajo es básicamente repartir bien las tareas para que todo sea manejable y no se te junte todo.

Do you set deadlines that actually make sense?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Poner plazos significa decidir en cuánto tiempo alguien tiene que terminar tareas.

Do you plan for things to go wrong sometimes?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Lidiar con contratiempos es anticipar y prepararse para retrasos inesperados.

Do you work out schedules with the other people involved?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Coordinar horarios con las personas involucradas significa organizar y poner de acuerdo los tiempos y la disponibilidad de quienes participan.

¿Cumples con tus compromisos y entregas a tiempo?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Ser confiable significa que siempre cumples con tus obligaciones y responsabilidades.

¿Sueles mantener a todos informados sobre las actualizaciones importantes?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Mantener a todos al tanto significa compartir actualizaciones, avances e info importante con todos los que están involucrados, y hacerlo de forma regular.

¿Sueles ser flexible en la forma en que haces las cosas?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Ser flexible es estar abierto a adaptarte a diferentes situaciones.

¿Compartes tus recursos de buena gana para avanzar juntos?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Compartir tus recursos significa que estás dispuesto a dar todo lo que tienes disponible para lograr un objetivo en común.

¿Sueles poner los objetivos del grupo por encima de los tuyos?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Poner los objetivos compartidos primero significa que le das más importancia a los objetivos del grupo que a los tuyos propios.

¿Aportas valor para lograr los objetivos en común?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Aportar valor es contribuir con algo útil.

¿Analizas los intereses de todas las personas involucradas cuando negocias?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Analizar intereses es fijarse en lo que motiva a los demás.

¿Tú das primero, antes de pedir lo que quieres?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Dar primero significa ofrecer algo de valor antes de pedir algo a cambio.

¿Buscas encontrar soluciones donde todos ganen?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Buscar soluciones donde todos ganen es encontrar acuerdos que beneficien a todos.

¿Dices lo que quieres cuando negocias?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Decir lo que quieres es hablar de lo que quieres lograr.

¿Sueles buscar varias opciones cuando negocias?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Tener opciones es ofrecer diferentes resultados aceptables para evitar dar un ultimátum.

¿Te vas de una negociación cuando las condiciones no te convienen?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Estar dispuesto a irse significa que alguien debería estar listo para terminar una negociación y no conformarse con un resultado perdedor.

¿Sueles ver qué tareas puedes delegar a otras personas?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Evaluar tareas en la delegación significa ver qué responsabilidades puede asumir otra persona.

¿Sueles elegir a las personas adecuadas para delegar tareas?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Elegir a las personas adecuadas significa encontrar a alguien que pueda hacerse cargo de una responsabilidad específica.

¿Tú comunicas las expectativas de forma clara?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Comunicar expectativas es dejar claro lo que se espera que se logre.

¿Usas las habilidades y fortalezas únicas de los demás cuando delegas tareas?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Usar habilidades y fortalezas es aprovechar lo que cada quien sabe hacer bien para repartir responsabilidades de manera más efectiva.

¿Das instrucciones claras cuando delegas tareas?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Dar instrucciones claras al delegar significa que le das a alguien indicaciones precisas y fáciles de entender sobre cómo se debe hacer una tarea.

¿Empoderas a otros dándoles la responsabilidad de las tareas que delegas?

Nunca hago eso

Siempre hago eso

Empoderar es darle a alguien la autoridad, autonomía y recursos para que pueda asumir responsabilidades.

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Problemsolving

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Decisionmaking

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Leadership

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Lo que Skills Builders puede hacer por tus habilidades de gestión de proyectos

Navegar una carrera exitosa en gestión de proyectos requiere más que solo conocimientos técnicos—necesitas autoconciencia y la capacidad de entender todo el espectro de tus habilidades. Pero, los cuestionarios tradicionales de autoevaluación suelen quedarse cortos porque solo reflejan tu propia percepción. Esto te deja con una comprensión incompleta de tus verdaderas capacidades. Podrías pasar por alto puntos ciegos vitales o talentos ocultos que son clave para avanzar en tu carrera. Sin estas perspectivas externas, corres el riesgo de subestimar tu potencial o no darte cuenta de áreas que necesitan mejorar.

Esta visión limitada puede frenar tu crecimiento profesional, dejándote estancado mientras otros avanzan. Puede que pierdas oportunidades importantes o tengas problemas con las relaciones y la dinámica del equipo, sin poder identificar las brechas en tus habilidades de gestión de proyectos que requieren atención. Esto puede generar frustración, una carrera estancada y esa sensación molesta de que no estás alcanzando tu máximo potencial. Especialmente en gestión de proyectos, donde el liderazgo y la colaboración son clave, estas debilidades pasadas por alto pueden obstaculizar tu progreso y minar tu confianza.

Skills Builders ofrece una solución completa para elevar tus habilidades de gestión de proyectos y hacer que tu carrera despegue. Al invitar a la gente a tu alrededor—a colegas, mentores o miembros del equipo—a dar su opinión, obtienes una imagen más completa de tus fortalezas y áreas a mejorar. Este enfoque con múltiples perspectivas revela insights que las autoevaluaciones tradicionales no captan, destacando talentos ocultos y abordando puntos ciegos que no notarías por tu cuenta. Además, Skills Builders te da recursos personalizados para desarrollar habilidades y una hoja de ruta para perfeccionar tus capacidades en gestión de proyectos.

Recibirás estrategias prácticas que te ayudarán a ser un líder más efectivo, avanzar en tu carrera y lograr tus metas profesionales. Con Skills Builders, tienes la claridad y las herramientas necesarias para transformar el feedback en oportunidades de crecimiento, asegurando que no solo seas competente, sino sobresaliente en tu camino profesional. Deja que Skills Builders sea el impulso que redefina tus habilidades de gestión de proyectos y la trayectoria de tu carrera.

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Colabora y Crece: Potencia Tus Habilidades en Gestión de Proyectos

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Descubre una nueva dimensión de crecimiento personal al aprovechar las opiniones de otros sobre tus habilidades en gestión de proyectos. Al recibir comentarios de colegas y compañeros, puedes obtener valiosas ideas sobre cómo te perciben en el trabajo. Esta retroalimentación no solo resalta tus fortalezas, sino que también ilumina áreas que tal vez no habías considerado para mejorar. Con una comprensión más amplia de tu desempeño, puedes enfocar tus esfuerzos estratégicamente para elevar tus habilidades y avanzar en tu carrera de manera más efectiva. Con resultados públicos opcionales, tienes la oportunidad de mostrar tus logros e invitar a comentarios constructivos de tu red. Esta transparencia fomenta un sentido de responsabilidad y te motiva a buscar la mejora continua. Además, recibir ánimos y felicitaciones de tus compañeros añade un apoyo que puede ser muy motivador. Esta experiencia colectiva no solo mejora tus habilidades en gestión de proyectos, sino que también ayuda a construir una red profesional sólida, abriendo camino a oportunidades de crecimiento profesional que se alinean con tus metas.

¿Qué revelan los comentarios sobre tu gestión de proyectos de ti?

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Conoce a Aidan: Tu Coach Personal de IA (Beta)

Aidan es tu IA Navegador Asistido por Desarrollo, aquí para ayudarte a entender tus resultados. Pregúntale sobre tu informe, pide apoyo personalizado e interactúa con Aidan para acelerar tu camino hacia los resultados que quieres

Disfruta la ventaja de tener a Aidan, tu coach de chat con IA, guiándote a través de los resultados de tu evaluación de gestión de proyectos. Aidan ofrece retroalimentación instantánea y personalizada basada en tu perfil único, ayudándote a entender tus fortalezas e identificar áreas para mejorar. Este apoyo práctico significa que puedes hacer preguntas, aclarar dudas y recibir consejos expertos adaptados a tus metas profesionales.

Con la ayuda de Aidan, desarrollarás estrategias prácticas para cerrar la brecha de habilidades en tu carrera de gestión de proyectos y aumentar tu confianza como líder. Ya sea que busques un ascenso o quieras fortalecer tu certificación profesional en gestión de proyectos, los consejos de Aidan hacen que tu camino de crecimiento sea más fácil y efectivo. Obtén pasos accionables y motivación justo cuando más lo necesitas.

Aidan es una IA que aún está aprendiendo y evolucionando. Aunque está diseñada para ayudarte, a veces puede generar respuestas inesperadas, poco útiles o incluso incorrectas. Agradecemos tu comprensión mientras seguimos mejorando su desempeño. Ten en cuenta que no nos hacemos responsables por las consecuencias que puedan surgir del contenido generado por Aidan, y te recomendamos usar tu propio criterio al actuar según la información proporcionada.

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Acerca de Skills Builders

¿Estás buscando mejorar tus habilidades en Gestión de Proyectos y avanzar en tu carrera? En Skills Builders, estamos dedicados a ayudar a individuos como tú a desbloquear su máximo potencial y alcanzar sus metas profesionales. Entendemos que las personas ambiciosas buscan satisfacción y aspiran a tener un impacto positivo en sus carreras y en el mundo.


Nuestra plataforma está diseñada para proporcionarte los recursos y herramientas necesarios para desarrollar y perfeccionar tus habilidades, particularmente en el campo de la Gestión de Proyectos. Al utilizar nuestros cuestionarios gratuitos e informes detallados, obtendrás valiosos conocimientos de expertos en el campo y recibirás retroalimentación personalizada sobre cómo aprovechar tus puntuaciones para tu crecimiento profesional.


Reconocemos que la autocrítica y la duda pueden obstaculizar el progreso. Por eso, nuestros planes de acción adaptativos y recomendaciones, adaptados a tus resultados específicos, te guiarán hacia los pasos necesarios para construir tus habilidades en Gestión de Proyectos y alcanzar tus objetivos. A medida que avances, experimentarás una sensación de logro y orgullo en tus logros.


La presión financiera y las expectativas sociales a menudo pueden aumentar el estrés del desarrollo profesional. Para aliviar esta carga, ofrecemos nuestros cuestionarios e informes completamente gratis. Además, tienes la opción de invitar a otros directamente desde tu página de resultados y compartir tu progreso si lo deseas.


En resumen, Skills Builders es la plataforma ideal para individuos como tú que están ansiosos por mejorar sus habilidades en Gestión de Proyectos y sobresalir en sus carreras. A través de nuestros cuestionarios gratuitos, informes detallados y retroalimentación personalizada, obtendrás verdaderos conocimientos, acceso a recursos de profesionales en el campo y recibirás recomendaciones que te empoderarán para expandir tu conocimiento y habilidades, ayudándote en última instancia a lograr tanto el éxito personal como profesional.


Únete a nosotros hoy y emprende un viaje para construir tus habilidades en Gestión de Proyectos para un futuro más brillante.



Mejora tus habilidades de gestión de proyectos con apoyo experto

Herramientas diseñadas para tu camino de crecimiento

Imagina tener una lista personalizada al alcance de tu mano, que te guíe con pasos prácticos para mejorar tus habilidades en gestión de proyectos. Esta herramienta esencial te permite abordar de forma sistemática las áreas que necesitan mejorar, haciendo que tu camino hacia el avance profesional sea manejable y efectivo. Al poner en práctica estos pasos, no solo fortalecerás tus habilidades, sino que también ganarás confianza en lo que haces, posicionándote para nuevas oportunidades en el campo de la gestión de proyectos. Además, conéctate con una comunidad de profesionales con ideas afines donde se comparten recursos para ayudarte a superar desafíos. Nuestras recomendaciones de productos de calidad complementan tu experiencia de aprendizaje, asegurando que tengas acceso a herramientas de primera que apoyen tu crecimiento. Y con el coaching de IA adaptado para guiar tu proceso único de desarrollo, recibes apoyo continuo que te impulsa en cada paso. Esta combinación de recursos no solo acelera tu aprendizaje, sino que también enriquece tus habilidades en gestión de proyectos, allanando el camino para tu progreso profesional.

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Preguntas y respuestas

Respuestas a las preguntas que más nos hacen

Skills Builders Cuestionarios Informe Soporte

Skills Builders es un servicio en línea que ayuda a personas ambiciosas como tú a desbloquear su máximo potencial al revelar sus fortalezas ocultas y debilidades desconocidas. Utilizamos cuestionarios que incorporan información de personas que te conocen para proporcionarte informes completos y fáciles de entender. No solo te damos información, también ofrecemos soluciones al proporcionarte comentarios personalizados, planes de acción adaptativos y recomendaciones de recursos educativos basados en tus resultados.

Deberías usar Skills Builders porque te ofrecemos información y soluciones que no puedes obtener en ningún otro lugar. Entendemos que eres una persona motivada y ambiciosa y que deseas crecer tanto personal como profesionalmente. Por eso utilizamos la opinión de personas que te conocen para darte una imagen clara de tus habilidades y dónde puedes mejorar. Con nuestros comentarios personalizados, plan de acción y recomendaciones, tienes todas las herramientas que necesitas para tener éxito.

¡Es simple! Solo elige un cuestionario sobre el tema que desees, complétalo y recibe un enlace a tu informe. Puedes invitar a otros a proporcionar información sobre ti, y tus resultados, comentarios, plan de acción y recomendaciones se actualizarán cada vez que alguien responda las preguntas sobre ti. De esta manera, puedes obtener una comprensión más precisa de tus fortalezas y debilidades.

¡Sí, Skills Builders es completamente gratuito! Creemos que todos deberían tener acceso a la información y herramientas que necesitan para tener éxito. Con nuestro informe gratuito, obtendrás una comprensión detallada de tus habilidades y dónde puedes mejorar. También ofrecemos un informe opcional de pago para aquellos que deseen más detalles específicos.

Utilizamos los datos de tus resultados para proporcionarte comentarios personalizados, planes de acción adaptativos y recomendaciones de productos. Despersonalizamos los datos para crear estadísticas generales. Respetamos tu privacidad y tus datos nunca serán vendidos ni compartidos con terceros.

Tomamos tu privacidad muy en serio, y utilizamos medidas de seguridad estándar de la industria para garantizar que tus datos estén seguros con nosotros.

Otros cuestionarios suelen estar diseñados para obtener tu información de contacto o promocionar un contenido. Nuestros cuestionarios y apoyo están enfocados en ayudarte a tener éxito al proporcionarte informes detallados, planes de acción prácticos y recomendaciones específicas. Nuestras percepciones provienen de personas que te conocen, dándote una comprensión más precisa de tus habilidades y dónde puedes mejorar.

El objetivo de nuestros cuestionarios es ayudarte a alcanzar tus metas mejorando tus habilidades. Creemos que la autoconciencia es el primer paso hacia el crecimiento personal, y nuestros cuestionarios te proporcionan información sobre tus fortalezas, debilidades y puntos ciegos. Con esta información, puedes tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar tus habilidades y alcanzar tu máximo potencial.

Puedes realizar tantos cuestionarios como desees, y el precio siempre será gratuito. Ofrecemos cuestionarios sobre una amplia gama de temas para ayudarte a identificar tus fortalezas y debilidades y alcanzar tus metas.

Cuando recibas tu informe, puedes ingresar las credenciales de las personas de las que deseas obtener información, y les enviaremos una invitación por correo electrónico. También puedes compartir un enlace único al cuestionario en las redes sociales o en tu propia invitación. Te recomendamos que obtengas la opinión de al menos cinco personas para compensar cualquier sesgo que pueda tener una sola persona.

Te recomendamos que invites a otros, ya que su opinión puede proporcionar una visión más precisa y completa de tus habilidades. A veces, nuestras propias percepciones de nosotros mismos pueden ser sesgadas o incompletas. Al reunir la opinión de personas que te conocen, puedes obtener una comprensión más completa de tus fortalezas y áreas de mejora. Esto te ayudará a avanzar hacia tus objetivos de crecimiento personal.

Si no recibes suficientes respuestas, siempre puedes enviar recordatorios a las personas que has invitado cada tres días o invitar a más personas a participar. Te recomendamos que busques al menos cinco respuestas para compensar cualquier sesgo potencial. Si bien los resultados con menos respuestas aún pueden ser valiosos, pueden ser menos precisos.

Recibirás un informe completo que proporciona una visión general de tus habilidades y qué tan bien puntuaste en los temas y preguntas planteadas. El informe incluirá comentarios, acciones y recomendaciones basadas en los resultados para ayudarte a identificar áreas de crecimiento.

Solo tú puedes ver tus resultados. Sin embargo, tienes la opción de hacerlos públicos compartiendo un enlace con otros. Si decides hacerlo, los resultados serán visibles para cualquier persona con acceso al enlace.

Sí, puedes confiar en los resultados que recibes de Skills Builders. Nuestros cuestionarios se basan en una extensa investigación y han sido verificados por expertos. Además, nuestro software avanzado genera automáticamente los resultados. También puedes desactivar los resultados de personas específicas si sientes que su opinión fue inexacta.

El informe gratuito proporciona toda la información necesaria, un plan de acción y recomendaciones para el crecimiento personal. La versión de pago ofrece detalles adicionales, como gráficos por pregunta, para aquellos que estén interesados. Si bien creemos que el crecimiento personal debería estar disponible para todos, la versión de pago es para aquellos que están en condiciones de apoyarnos y ayudarnos a crecer.

Tus resultados se compararán con la puntuación promedio de otros que han realizado el cuestionario. También puedes aplicar filtros como género, grupo de edad, ocupación o nivel educativo para ver cómo puntúas en comparación con otros. Sin embargo, los resultados de estos filtros solo estarán disponibles una vez que haya suficientes datos para hacer una comparación significativa.

Recibirás una notificación por correo electrónico cada vez que alguien termine de responder sus preguntas. Sin embargo, solo recibirás estos mensajes si las notificaciones están activadas.

Es importante mantener una mente abierta y ver los resultados como una oportunidad para crecer, incluso si no estás de acuerdo con ellos. Sin embargo, si sientes que alguien no ha tomado las preguntas en serio o ha proporcionado información inexacta, puedes desactivar su contribución a tus resultados.

Un plan de acción es una lista de acciones que puedes tomar para mejorar tus habilidades. Tu informe proporcionará una lista de verificación de acciones basadas en tu nivel de habilidad. A medida que completes estas acciones, se agregarán nuevas a tu lista de verificación con una dificultad creciente.

Recomendaremos recursos que cumplan con nuestros altos estándares, incluidos artículos, libros, videos y cursos. Reunir estas recomendaciones es un proceso laborioso, y continuamos creciendo y añadiéndolas con el tiempo. Por lo tanto, te animamos a revisar tu informe regularmente para nuevas recomendaciones.

Al compartir recursos que te han ayudado a avanzar, estás contribuyendo a una comunidad de profesionales que todos luchan por crecer y tener éxito. Tendrás acceso a los recursos compartidos por otros que les ayudaron en su trayectoria profesional.
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