Questionario gratuito sulle capacità organizzative per il successo aziendale

Comprendere e migliorare le tue capacità organizzative è fondamentale per il successo aziendale. Il nostro questionario gratuito offre un approccio unico: consente di raccogliere valutazioni da colleghi, partner e collaboratori, fornendo una visione completa delle tue competenze. Questo metodo evidenzia punti di forza nascosti e aree di miglioramento essenziali per chi gestisce un business. Il report dettagliato include grafici esplicativi che mostrano i tuoi risultati individuali e il confronto con altri professionisti. Avrai accesso a una libreria di risorse selezionate dalla community per supportare lo sviluppo delle tue capacità organizzative. Inoltre, riceverai un piano d'azione personalizzato per migliorare progressivamente le tue competenze e favorire la crescita aziendale.

La nostra proposta si distingue per l'integrazione di feedback interpretativi che aiutano a comprendere i risultati in modo approfondito, offrendo indicazioni contestualizzate al tuo profilo. Potrai condividere i tuoi risultati con altri per favorire un confronto costruttivo o utilizzare il supporto del nostro assistente AI, AidOn, che facilita l'interpretazione e la navigazione dei dati. Inizia ora a esplorare le tue capacità organizzative per l'imprenditoria e osserva come queste influenzano concretamente il successo della tua attività, grazie a informazioni dettagliate e strumenti pratici.

Potenzia la tua azienda con dati e analisi

Si prega di ruotare il dispositivo per visualizzare il contenuto

Questionario sulle capacità organizzative

1. Rispondi alle domande

per te stesso

2. Invita altri (opzionale)

a rispondere alle stesse domande

3. Confronta i tuoi risultati

nel tuo rapporto personale

Hai perso il link ai tuoi risultati? Clicca qui

Affronti le sfide e le vedi come occasioni per imparare?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Affrontare le sfide vuol dire essere aperti e pronti a gestire e superare situazioni difficili.

Hai una mentalità aperta e sei disposto a considerare idee e punti di vista nuovi?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Avere una mentalità aperta vuol dire che sei disposto a prendere in considerazione idee e punti di vista nuovi e che sei aperto ai cambiamenti.

Ti capita di cambiare il tuo modo di fare e le tue strategie quando le cose cambiano o succedono imprevisti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Adattare il tuo modo di fare vuol dire che riesci a cambiare i tuoi metodi o strategie per adattarti meglio alla situazione.

Sai sfruttare al massimo le opportunità?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Sfruttare le opportunità vuol dire approfittare al massimo delle situazioni o dei momenti favorevoli.

Riesci a restare aggiornato sui cambiamenti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Essere consapevoli dei cambiamenti vuol dire che devi restare informato e pronto a tutto quello che succede, così puoi adattarti senza problemi.

Definisci il problema prima di provare a risolverlo?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Definire un problema vuol dire dargli un nome chiaro e specifico.

Sei bravo ad analizzare i problemi?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Analizzare un problema vuol dire che ti prendi il tempo per guardarlo bene e capirlo davvero.

Ti capita di pensare a soluzioni possibili quando hai un problema?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Sviluppare soluzioni possibili vuol dire inventare strategie che potrebbero risolvere un problema.

Valuti più opzioni quando devi risolvere un problema?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Valutare le opzioni vuol dire guardare le diverse scelte che hai a disposizione per prendere una decisione consapevole.

Ti capita di mettere in pratica soluzioni per risolvere i problemi?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Mettere in pratica una soluzione vuol dire fare tutto quello che serve per rendere reale la soluzione proposta.

Di solito controlli i risultati quando risolvi un problema?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Controllare i risultati vuol dire valutare cosa è successo o che effetti hanno avuto le soluzioni che hai messo in pratica.

Ti capita di fare dei piani e poi seguirli per gestire bene il tuo tempo?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Organizzare i piani vuol dire mettere insieme e programmare le attività per usare al meglio il tempo che hai a disposizione.

Tieni un programma per gestire il tuo tempo?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Tenere un programma vuol dire organizzare le cose da fare in un certo periodo di tempo.

Dai la priorità alle attività per assicurarti che quelle urgenti e importanti vengano fatte in tempo?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Dare la priorità vuol dire capire quali attività sono più importanti o urgenti.

Dividi i compiti in attività più gestibili?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Spezzettare vuol dire dividere i compiti grandi in azioni più piccole e facili da gestire.

Blocchi le distrazioni per restare concentrato su quello che stai facendo?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Bloccare le distrazioni vuol dire togliere tutto quello che ti può far perdere la concentrazione.

Ti dai delle scadenze realistiche?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Fissare le scadenze vuol dire decidere un momento preciso entro cui bisogna finire le cose.

Usi stili di leadership diversi a seconda delle situazioni?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Usare stili di leadership diversi vuol dire cambiare modo di guidare a seconda della situazione.

Motivi gli altri a raggiungere i loro obiettivi?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Motivare vuol dire ispirare e incoraggiare qualcuno a darsi da fare.

Sei bravo a delegare compiti e responsabilità agli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Delegare vuol dire affidare compiti o responsabilità a qualcun altro.

Dai abbastanza supporto alle persone del tuo team?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Supportare nella leadership vuol dire dare una mano, guidare e incoraggiare.

Incoraggi davvero la collaborazione tra i membri del team?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Favorire la collaborazione nella leadership vuol dire spingere le persone a lavorare insieme per raggiungere un obiettivo comune.

Riesci a riconoscere e sfruttare i punti di forza e le competenze delle persone con cui lavori?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Sfruttare i punti di forza degli altri vuol dire usare le abilità uniche di ognuno per lavorare meglio insieme.

Quando lavori con gli altri, dai il tuo contributo con le tue capacità, conoscenze e punti di vista unici?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Aggiungere il tuo valore unico vuol dire che dai il tuo contributo con le tue capacità o i tuoi ruoli per migliorare la collaborazione.

Lavori insieme agli altri per compensare le vostre debolezze?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Coprire le debolezze degli altri vuol dire che qualcuno compensa le cose in cui un altro magari non è forte o fa più fatica.

Ti impegni anche tu per lavorare insieme agli altri verso un obiettivo comune?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Condividere un obiettivo comune vuol dire che tutti sanno bene quali sono gli obiettivi condivisi e lavorano insieme per raggiungerli.

Ti capita di imparare dalle persone con cui collabori?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Imparare dagli altri, quando si lavora insieme, vuol dire che chi partecipa può prendere spunti, conoscenze e abilità dagli altri del gruppo.

Cerchi di capire quali sono le cause dei conflitti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Capire le cause nella gestione dei conflitti vuol dire scoprire quali sono i motivi che stanno dietro ai conflitti.

Promuovi un dialogo aperto e costruttivo?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Favorire il dialogo aperto vuol dire creare un ambiente dove tutti possono parlare liberamente e dire quello che pensano senza problemi.

Cerchi di trovare soluzioni win-win che vadano bene per tutti quelli coinvolti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Trovare soluzioni win-win vuol dire cercare opzioni che vadano bene per tutti, così nessuno deve rinunciare del tutto ai propri bisogni o interessi.

Incoraggi gli altri a lavorare insieme?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Dare una spinta alla collaborazione vuol dire incoraggiare le persone a lavorare insieme e a trovare un punto d'incontro per risolvere le loro differenze.

Dai la priorità ai compiti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Dare la priorità ai compiti vuol dire capire in che ordine fare le cose, in base a quanto sono importanti e urgenti.

Organizzi il tuo carico di lavoro?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Organizzare il carico di lavoro vuol dire assegnare i compiti in modo efficiente così che tutto sia gestibile senza stress.

Tu metti delle scadenze che siano davvero fattibili?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Fissare le scadenze vuol dire decidere dei tempi precisi entro cui qualcuno deve finire dei compiti.

Ti prepari mai ad affrontare le difficoltà?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Affrontare le difficoltà vuol dire aspettarsi e prepararsi a ritardi o problemi che arrivano all’improvviso.

Ti capita di mettere d'accordo gli orari con le altre persone coinvolte?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Mettere d'accordo gli orari con le persone coinvolte vuol dire organizzare e far combaciare i tempi e la disponibilità di chi partecipa.

Valuti mai quali compiti puoi delegare agli altri?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Valutare i compiti nella delega vuol dire capire quali responsabilità qualcun altro può prendersi al posto tuo.

Scegli le persone giuste a cui delegare i compiti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Trovare le persone giuste vuol dire capire chi è in grado di prendersi una certa responsabilità.

Spieghi chiaramente cosa ti aspetti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Spiegare cosa ti aspetti vuol dire far capire chiaramente quali risultati vuoi ottenere.

Usi le competenze e i punti di forza unici degli altri quando assegni i compiti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Usare le competenze e i punti di forza vuol dire sfruttare le abilità uniche per assegnare i compiti nel modo più efficace.

Dai istruzioni chiare quando deleghi dei compiti?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Dare istruzioni chiare quando deleghi vuol dire spiegare a qualcuno in modo preciso e facile da capire come deve essere svolto un compito.

Dai agli altri la responsabilità e il controllo dei compiti che deleghi?

Non lo faccio mai

Lo faccio sempre

Responsabilizzare vuol dire dare a qualcuno l'autorità, l'autonomia e le risorse per prendersi delle responsabilità.

Si prega di fornire i propri dettagli per ricevere il link al proprio rapporto:

  
Ricevi notifiche quando i tuoi risultati sono stati aggiornati

Le tue informazioni saranno utilizzate solo per questo questionario e non saranno mai condivise con altri.

Fornisci l'indirizzo e-mail che hai utilizzato quando hai compilato il questionario.

Questionari sulle Competenze Organizzative per altre aree:

Carriera

Vai al Questionario

Vita

Vai al Questionario

SkillsBuilders offre strumenti impareggiabili per la crescita personale.

La più grande raccolta di questionari sulle soft skills

Con oltre 600 questionari disponibili pubblicamente, offriamo una delle librerie gratuite più vaste per la crescita personale.

L'unica piattaforma con feedback social integrato

Offriamo input diretto e social da amici, famiglia e colleghi per arricchire il tuo percorso di crescita personale.

Il set di strumenti più completo per migliorare

Dai piani d'azione alle risorse e al coaching AI, ti offriamo un kit tutto-in-uno per guidare il tuo sviluppo continuo.

Qual è la tua valutazione attuale delle capacità organizzative?

Inizia il questionario gratuito ora

Obiettivi del questionario

Questo questionario tratta questi argomenti

Adattabilità

Come cavarsela col cambiamento

Risoluzione dei problemi

Analizzare i problemi identificare le cause profonde e generare soluzioni innovative

Gestione del tempo

Ottimizza l&39;uso del tuo tempo

Leadership

Ispirare e guidare gli altri verso obiettivi condivisi

Collaborazione

Sfrutta i punti di forza degli altri contribuisci con la tua esperienza e raggiungi la sinergia

Gestione dei conflitti

Strategie per gestire i conflitti in modo efficace

Pianificazione e programmazione

Ottimizza la tua produttività

Delegazione

Assegnare compiti e responsabilità ad altri mantenendo la responsabilità e garantendo il completamento con successo degli obiettivi

In che modo la padronanza delle capacità organizzative può influenzare la tua leadership?

Ottieni il tuo report personale gratuito

Come Skills Builders supporta lo sviluppo delle tue capacità organizzative

Molti professionisti incontrano una sfida comune: la limitazione della percezione di sé. I tradizionali questionari di autovalutazione spesso riflettono solo la propria visione, senza integrare prospettive esterne, e questo può portare a una rappresentazione incompleta delle capacità organizzative. Senza feedback esterni, aspetti rilevanti possono rimanere nascosti, influenzando negativamente le decisioni e le strategie aziendali.

Il bias nella percezione personale può avere un impatto significativo nel contesto aziendale. È frequente sottovalutare o sovrastimare le proprie competenze organizzative, con conseguenze su processi, collaborazioni e risultati di squadra. Questi disallineamenti possono limitare la crescita aziendale e creare inefficienze operative, rendendo necessario un approccio più completo alla valutazione delle capacità organizzative.

Skills Builders offre una soluzione innovativa per i professionisti che desiderano una visione più completa delle proprie competenze. Integrando feedback da colleghi, mentori e pari, la piattaforma amplia la prospettiva personale, fornendo un quadro dettagliato dei punti di forza e delle aree da sviluppare. Questo modello supera i limiti dell'autovalutazione, offrendo dati concreti e strategie pratiche per migliorare le capacità organizzative. Ogni insight è accompagnato da risorse mirate e strumenti di supporto per facilitare un percorso di sviluppo efficace, contribuendo a migliorare la leadership e l'innovazione all'interno dell'azienda.

Question preview
Results preview

Ecco cosa ottieni:

Nessun pagamento richiesto

Non c'è bisogno di preoccuparsi per il costo, i tuoi questionari e il rapporto sono gratuiti

Rapporto Dettagliato

Un rapporto dettagliato facile da leggere che tutti possono comprendere

Grafici Completi

Ottieni un quadro chiaro con grafici e diagrammi completi

Confronto dei Risultati

Scopri come ti comporti confrontando i tuoi risultati con quelli degli altri

Risultati pubblici opzionali

Coinvolgi il tuo team con l'opzione di condividere i tuoi risultati

Conosci il tuo prossimo passo

Raggiungi i tuoi obiettivi aziendali con un piano d'azione adattivo basato sui tuoi risultati

Risorse Condivise

Raggiungi il tuo pieno potenziale con raccomandazioni basate sui tuoi risultati

Raccomandazioni

Risorse premium curate per promuovere la crescita professionale

Coaching AI

Coaching AI interattivo per navigare il tuo rapporto

Invita Altri

Ottenere input è facile: invita altri direttamente dalla tua pagina dei risultati

Feedback Personalizzato

Scopri cosa significa il tuo punteggio per te con feedback personalizzato

Saluti

Ricevi incoraggiamento dalla tua rete

Real Insights

Conosci te stesso con i suggerimenti di chi ti conosce

Ricevi notifiche

Non perdere tempo, ti notificheremo quando il tuo rapporto sarà aggiornato

Dati Sicuri

Concentrati sulla crescita della tua attività sapendo che i tuoi dati sono al sicuro con noi

Potenzia le tue capacità organizzative per il successo aziendale

Converti le idee in strategie operative

Utilizzando il report gratuito derivato dal questionario sulle capacità organizzative, ottieni informazioni dettagliate e personalizzate per affinare la gestione aziendale. I grafici intuitivi facilitano l'interpretazione di dati complessi, evidenziando punti di forza e aree di miglioramento, favorendo così la crescita del business. Il feedback basato sui risultati consente di sviluppare strategie efficaci per incrementare efficienza e innovazione. Il confronto con le medie di settore offre un riferimento chiaro per valutare la propria posizione. Riceverai aggiornamenti regolari per monitorare il progresso e mantenere l'allineamento con le migliori pratiche. La protezione dei dati è garantita dalla nostra rigorosa politica sulla privacy, che assicura la riservatezza delle informazioni. Approfondisci oggi la comprensione delle tue capacità organizzative e osserva l'impatto sulle performance aziendali.

Quali conclusioni puoi trarre confrontando le tue capacità organizzative?

Confronta subito il tuo livello di abilità

Valorizza il feedback della community per sviluppare l'organizzazione

Connettiti, condividi e collabora efficacemente

Sfrutta il valore del feedback collettivo per migliorare le tue capacità organizzative e ottenere risultati concreti nel business. Richiedendo opinioni esterne, acquisisci prospettive preziose su punti di forza e aree di miglioramento percepite dai colleghi. Questo confronto esterno favorisce la consapevolezza delle dinamiche di squadra e l'impatto delle tue competenze organizzative sui risultati complessivi. Inoltre, la possibilità di condividere pubblicamente i risultati consente di mostrare i progressi alla rete professionale, creando un ambiente di supporto e collaborazione. Il riconoscimento ricevuto può stimolare l'impegno nel percorso di sviluppo. Mantenere il contatto con la community costruisce un senso condiviso di responsabilità e favorisce l'eccellenza organizzativa, contribuendo a consolidare la tua posizione di leader e innovatore nel business.

In che modo il feedback degli altri può influenzare le tue capacità organizzative?

Scopri come ti percepiscono i colleghi

Incontra AidOn: il tuo assistente AI per lo sviluppo (Beta)

AidOn è il tuo Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation, disponibile per supportarti nell'interpretazione dei risultati. Fagli domande sul tuo report e interagisci con AidOn per facilitare la comprensione e l'analisi dei dati

AidOn, il tuo assistente AI, facilita la trasformazione delle informazioni in azioni concrete. Dopo aver completato il questionario sulle capacità organizzative, AidOn elabora i risultati e offre interpretazioni contestualizzate per il tuo business. Che tu voglia migliorare la produttività, ottimizzare i processi o rafforzare la leadership, AidOn fornisce analisi e contesto adeguati alle tue esigenze specifiche.

Interagire con AidOn significa avere a disposizione un supporto immediato per comprendere i dati. Puoi porre domande sul report, esplorare approfondimenti sulle capacità organizzative e ricevere spiegazioni che facilitano la pianificazione delle azioni successive. Grazie a AidOn, potrai navigare i risultati con maggiore chiarezza e sviluppare le competenze organizzative necessarie per il successo aziendale.

Aidan è un AI che sta ancora imparando ed evolvendosi. Anche se è progettato per aiutarti, a volte può generare risposte inaspettate, poco utili o anche sbagliate. Apprezziamo la tua comprensione mentre continuiamo a migliorare le sue prestazioni. Tieni presente che non possiamo essere ritenuti responsabili per eventuali conseguenze derivanti dai risultati di Aidan, e ti consigliamo di usare il tuo giudizio quando agisci sulle informazioni fornite.

In che modo un supporto AI può influenzare le tue capacità organizzative oggi?

Interagisci subito con il nostro assistente AI

Informazioni su Skills Builders

Benvenuto su Skills Builders, la piattaforma dedicata a supportare lo sviluppo delle capacità organizzative per il successo aziendale. Sappiamo che, come imprenditore, il tuo tempo e la gestione delle responsabilità sono fondamentali. Gestire efficacemente compiti e priorità può risultare complesso, ed è qui che la nostra piattaforma interviene.


Offriamo strumenti e risorse progettati per migliorare le tue capacità organizzative e favorire la crescita della tua attività. Che tu debba ottimizzare la gestione del tempo, definire priorità o mantenere un flusso di lavoro strutturato, le nostre funzionalità sono personalizzate per rispondere alle tue esigenze specifiche.


Attraverso la piattaforma, avrai accesso a questionari intuitivi e report dettagliati, completamente gratuiti, che forniscono analisi approfondite sui tuoi punti di forza e sulle aree da sviluppare. Potrai invitare altri a partecipare direttamente dalla pagina dei risultati, promuovendo collaborazione e confronto.


Consapevoli delle difficoltà nel mantenere la motivazione e trovare tempo per il miglioramento, offriamo un piano d'azione adattivo che indica i passi successivi per potenziare le capacità organizzative. Mettiamo a disposizione una selezione di risorse utilizzate da imprenditori affermati, integrate da raccomandazioni basate sui tuoi risultati. È possibile condividere i progressi pubblicamente per coinvolgere la community nel percorso di sviluppo.


La sicurezza e la riservatezza dei dati sono prioritarie: le tue informazioni sono protette per consentirti di concentrarti sul miglioramento senza preoccupazioni.


Unisciti a Skills Builders oggi e avvia un percorso di crescita professionale e organizzativa. La piattaforma ti supporta nell'ottimizzazione delle capacità organizzative, nel guidare la crescita aziendale e nel mantenere un equilibrio efficace tra lavoro e vita privata. Inizia il tuo percorso ora.



Sostieni lo sviluppo delle tue capacità organizzative con strumenti dedicati

Accedi a soluzioni personalizzate per una crescita sostenibile

Con la nostra checklist dettagliata, puoi procedere con azioni concrete per migliorare le tue capacità organizzative e favorire la crescita aziendale. Ogni fase è progettata per facilitare miglioramenti pratici che incrementano efficienza e risultati. Inoltre, le risorse condivise dalla community offrono strategie comprovate, fornendo spunti utili per integrare nuove pratiche. Durante il percorso, il supporto di AidOn, il nostro assistente AI, offre interpretazioni contestualizzate e suggerimenti su strumenti e prodotti rilevanti per il tuo sviluppo. Questo supporto personalizzato ti consente di trasformare le informazioni in azioni efficaci, contribuendo a consolidare le capacità organizzative necessarie per migliorare le performance e la leadership nella tua azienda.

Quali azioni intraprenderai per sviluppare le tue capacità organizzative?

Scarica subito il tuo piano d'azione gratuito

Domande e risposte

Risposte alle domande che ci fanno più spesso

Skills Builders Questionari Rapporto Supporto

Skills Builders è un servizio online che ti aiuta a migliorare le tue competenze per far crescere la tua attività e migliorare l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata. Utilizziamo questionari con input da persone che ti conoscono per fornirti reali approfondimenti sulle tue prestazioni. Questi approfondimenti ti aiuteranno a scoprire punti di forza nascosti e debolezze sconosciute, e offriamo feedback personalizzati, un piano d'azione adattivo e risorse educative per aiutarti a sfruttare al meglio i tuoi punti di forza e superare le tue debolezze.

Come un imprenditore impegnato che valorizza il proprio tempo e dà priorità alla propria salute, hai bisogno di informazioni di cui puoi fidarti per sfruttare al meglio i tuoi punti di forza e migliorare le tue debolezze. Offriamo questionari con input da persone che ti conoscono e soluzioni pratiche per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.

Prima di tutto, scegli un questionario sull'argomento che desideri. Compila il questionario e ricevi un link al tuo rapporto. Invita altri a dare il loro contributo e i tuoi risultati, feedback, piano d'azione e raccomandazioni verranno aggiornati ogni volta che qualcuno risponde alle domande su di te.Prima di tutto, scegli un questionario sull'argomento che desideri. Compila il questionario e ricevi un link al tuo rapporto. Invita altri a dare il loro contributo e i tuoi risultati, feedback, piano d'azione e raccomandazioni verranno aggiornati ogni volta che qualcuno risponde alle domande su di te.

Sì! Comprendiamo l'importanza dello sviluppo personale accessibile, motivo per cui i nostri questionari, rapporti e piani d'azione sono completamente gratuiti. Offriamo anche un rapporto a pagamento opzionale per coloro che sono curiosi riguardo a dettagli specifici.

Utilizziamo i dati dei tuoi risultati per fornire feedback personalizzati, azioni e raccomandazioni sui prodotti. Le tue informazioni sono mantenute sicure e non saranno mai vendute o condivise con terze parti.

I tuoi dati sono completamente sicuri sulla nostra piattaforma per garantire la tua privacy e riservatezza.

I nostri questionari e il supporto sono focalizzati ad aiutarti a avere successo. Ti forniamo rapporti dettagliati, un piano d'azione adattivo e raccomandazioni specifiche che crediamo faranno la differenza nel tuo progresso.

Il nostro obiettivo è aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi migliorando le tue competenze. L'obiettivo del questionario è fornire informazioni sui tuoi punti di forza e di debolezza e rivelare i punti ciechi. Senza queste informazioni, è difficile sapere quali sforzi porteranno i maggiori progressi.

Puoi compilare tutti i questionari che desideri, quante volte vuoi. Non ci sono limiti e sono tutti completamente gratuiti.

Quando ricevi il tuo rapporto, puoi inserire le credenziali delle persone da cui desideri ricevere input. Inviamo l'email con l'invito e il link dove possono rispondere alle domande. Riceverai anche un link unico che puoi condividere tu stesso. Puoi pubblicare questo link sui social media o creare il tuo invito.

Si raccomanda. Rispondere a domande su se stessi può essere soggettivo, quindi è importante ottenere input da altri che ti conoscono bene. Questo ti aiuterà ad avere un quadro più accurato delle tue prestazioni e a identificare aree di miglioramento.

Puoi inviare promemoria alle persone che hai invitato ogni tre giorni. Se non rispondono, puoi sempre invitare altre persone. Ti consigliamo di ottenere input da almeno cinque persone per compensare eventuali bias.

Riceverai un rapporto completo che fornisce una panoramica facile da leggere delle tue competenze e identifica le aree di crescita. I risultati mostrano quanto bene hai ottenuto nei soggetti e nelle domande poste. Sulla base di questi risultati, il tuo rapporto viene aggiornato, così non devi continuare a controllare gli aggiornamenti.

I tuoi risultati sono privati e visibili solo a te. Tuttavia, se scegli di rendere pubblici i tuoi risultati, chiunque tu condivida il link può visualizzarli.

Puoi fidarti dell'accuratezza dei tuoi risultati. Utilizziamo questionari basati su ricerche che sono stati esaminati da esperti, e il nostro software avanzato genera i risultati. Hai anche la possibilità di escludere i risultati delle persone che hanno fornito input inaccurati per garantire il massimo livello di accuratezza.

Il rapporto gratuito ti fornisce informazioni preziose, un piano d'azione e raccomandazioni per aiutarti a fare progressi. La versione a pagamento fornisce dettagli aggiuntivi, come grafici per domanda, ed è per coloro che vogliono supportarci e aiutarci a crescere.

I tuoi risultati vengono confrontati con il punteggio medio di altri che hanno completato il questionario. Puoi anche applicare filtri basati su genere, fascia di età, occupazione o livello di istruzione per vedere come ti posizioni rispetto agli altri. Tuttavia, questi filtri sono disponibili solo quando ci sono dati sufficienti per confrontare il tuo punteggio.

Riceverai una notifica via email ogni volta che qualcuno termina di rispondere alle proprie domande. Puoi scegliere di attivare o disattivare le notifiche.

Ognuno si percepisce in modo diverso, ma è importante mantenere una mente aperta e utilizzare i risultati come un'opportunità di crescita. Se credi che qualcuno non abbia risposto alle domande seriamente o con il tuo miglior interesse a cuore, puoi disabilitare il loro input per garantire l'accuratezza dei tuoi risultati.

Un piano d'azione è un elenco di azioni raccomandate che puoi intraprendere per migliorare le tue abilità. Il tuo rapporto ti fornirà un elenco di controllo delle azioni basato sul tuo livello di abilità. Man mano che completi queste azioni, altre nuove verranno aggiunte all'elenco.

Raccomandiamo risorse di alta qualità come articoli, libri, video e corsi che soddisfano i nostri standard. Le raccomandazioni vengono costantemente aggiornate e cresceranno nel tempo, quindi assicurati di controllare regolarmente il tuo rapporto.

Le risorse condivise sono strumenti e intuizioni preziose fornite da altri imprenditori per supportare la crescita reciproca. Condividendo risorse che ti hanno aiutato a avere successo, non solo restituisci alla comunità, ma dai anche potere agli altri nel loro percorso imprenditoriale. Che si tratti di un libro, di un articolo, di un corso o di un consiglio, queste risorse condivise possono essere la chiave per sbloccare nuove opportunità e superare le sfide nelle tue iniziative imprenditoriali.

308

Questionari Online

2.156

Rapporti Generati

3.624

Volte di input fornite

12.872

Interazioni di coaching

Inviaci un messaggio