Questionnaire gratuit de gestion des conflits pour réussir en entreprise

Accède à un nouveau niveau de performance professionnelle grâce à notre questionnaire gratuit de gestion des conflits. Contrairement aux auto-évaluations classiques, tu bénéficies d’une vision à 360° en invitant collègues, partenaires ou membres de ton équipe à répondre aux mêmes questions à ton sujet. Cette méthode unique met en lumière tes forces cachées et tes angles morts, t’offrant un avantage concret dans le monde des affaires. Tu recevras un rapport détaillé avec des graphiques clairs, pour comprendre précisément ta situation et les axes d’amélioration.

Compare tes résultats avec ceux d’autres professionnels et découvre ta position en gestion des conflits. Obtiens un plan d’action gratuit adapté à tes scores, ainsi qu’un accès à une bibliothèque de ressources créées par d’autres utilisateurs — remplie de stratégies efficaces pour les petites entreprises. Un retour personnalisé explique la signification de tes résultats et leur utilisation pour faire progresser ton entreprise. Tu peux aussi choisir de partager tes résultats publiquement pour renforcer ta responsabilité. Avec l’appui de notre Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation, tu bénéficies d’un soutien à chaque étape.

Améliore tes compétences professionnelles dès aujourd’hui

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Questionnaire sur la résolution de conflit

1. Répondez aux questions

pour vous-même

2. Invitez d'autres personnes (facultatif)

à répondre aux mêmes questions

3. Comparez vos résultats

dans votre rapport personnel

Tu prends l'initiative plutôt que d'attendre que quelqu'un d'autre te donne des tâches ou te rende responsable ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être proactif dans ses responsabilités signifie prendre l'initiative et assumer ses actions sans attendre que quelqu'un d'autre te pousse ou te rappelle.

Tu réponds aux attentes que les autres ont pour toi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Répondre aux attentes signifie remplir les responsabilités et obligations qu'on attend de quelqu'un.

Tu admets tes erreurs et tu en prends la responsabilité quand elles se produisent ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Admettre ses erreurs signifie prendre la responsabilité de ses actions et reconnaître quand quelqu'un a fait une erreur.

Est-ce que tu tiens toujours tes promesses et engagements envers les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tenir ses promesses signifie qu'une personne est responsable de remplir les obligations ou engagements qu'elle a pris.

Est-ce que tu t'exprimes et partages tes opinions, idées et préoccupations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprime-toi signifie que quelqu'un devrait exprimer ses préoccupations, opinions ou observations pour se tenir, ou tenir les autres, responsable de leurs actions ou décisions.

Est-ce que tu montres une vraie curiosité quand tu essaies de comprendre les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être curieux, c'est être vraiment intéressé à comprendre les autres.

Tu te concentres sur le fait de trouver un terrain d'entente quand tu interagis avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se concentrer sur les similitudes signifie prêter attention à ce que vous avez en commun.

Tu partages tes propres expériences dans les conversations avec les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager des expériences signifie raconter des histoires personnelles auxquelles on peut s'identifier dans les conversations pour créer un lien plus profond.

Est-ce que tu te mets à la place des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se mettre à la place de quelqu'un d'autre signifie s'imaginer dans ses circonstances et essayer de comprendre ses sentiments et expériences de son point de vue.

Est-ce que tu te connectes à tes propres émotions pour mieux comprendre celles des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Se connecter à tes émotions signifie que tu ressens tes émotions par rapport aux expériences de quelqu'un d'autre.

Es-tu attentif et pleinement engagé quand les autres te parlent ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Faire attention signifie se concentrer activement et écouter quelqu'un, montrant de l'intérêt et de la compréhension pour ce qu'il dit.

Tu évites d'interrompre les autres quand ils parlent, pour qu'ils puissent s'exprimer pleinement ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Ne pas interrompre, c'est se retenir de dire quelque chose pendant que quelqu'un d'autre parle, pour qu'il puisse finir son histoire.

Est-ce que tu poses des questions pour clarifier et mieux comprendre ce que les autres disent pendant les conversations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Poser des questions, c'est obtenir des informations et chercher à clarifier auprès de quelqu'un.

Est-ce que tu montres que tu écoutes activement en utilisant des indices non verbaux et des réponses comme hocher la tête et maintenir le contact visuel pendant les conversations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Montrer que tu écoutes signifie qu'à travers ton langage corporel, tes indices verbaux et tes réponses, tu démontres que tu es pleinement engagé et attentif pendant une conversation.

Est-ce que tu reportes les conclusions jusqu'à ce que tu aies rassemblé toutes les informations pertinentes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Reporter les conclusions signifie que tu t'abstiens de faire des suppositions ou de porter des jugements sur quelqu'un jusqu'à ce que cette personne se soit pleinement exprimée.

Est-ce que tu évites d'imposer tes opinions ou solutions aux autres pendant les conversations, leur laissant l'espace pour exprimer leurs vues ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Imposer ton opinion ou tes solutions, c'est forcer tes propres vues sur quelqu'un d'autre.

Est-ce que tu rassembles des informations pertinentes et précises avant de tirer une conclusion ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rassembler des informations, en lien avec la pensée analytique, fait référence au processus de collecte et de compilation de données et de faits pertinents pour obtenir une compréhension plus approfondie d'un sujet ou d'un problème particulier.

Est-ce que tu décomposes les informations complexes en leurs parties constitutives ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Déconstruire l'information dans le contexte de la pensée analytique signifie la décomposer en ses composants et les examiner pour obtenir une compréhension plus profonde.

Tu analyses l'information de manière critique et réfléchie ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Analyser l'information, dans le contexte de la pensée analytique, signifie examiner et évaluer des données ou des faits pour obtenir une compréhension plus profonde ou tirer des conclusions significatives sur un sujet ou un problème particulier.

Est-ce que tu évalues la crédibilité et la fiabilité de l'information ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Évaluer l'information dans le contexte de la pensée analytique signifie évaluer et analyser de manière critique les données, les faits et les preuves pour arriver à des jugements ou des conclusions bien fondés.

Est-ce que tu tires des conclusions significatives et bien étayées à partir des données et informations que tu analyses ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Tirer des conclusions significatives dans la pensée analytique signifie utiliser le raisonnement logique et les preuves pour arriver à des idées ou des jugements perspicaces et importants.

Est-ce que tu montres de la courtoisie envers les autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être sympa, c'est traiter quelqu'un avec gentillesse et considération.

Est-ce que tu fais un effort pour comprendre les perspectives des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Comprendre la perspective, c'est se mettre à la place de quelqu'un d'autre et essayer de voir les choses de son point de vue.

Tu laisses les autres exprimer leurs pensées et opinions sans interrompre ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Laisser les autres parler signifie donner à quelqu'un d'autre la chance de s'exprimer sans interrompre ou dominer la conversation.

Est-ce que tu as la capacité d'accepter les autres pour qui ils sont ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Accepter les autres, c'est laisser quelqu'un être lui-même sans jugement.

Exprimes-tu ton désaccord avec les autres de manière polie et respectueuse ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprimer un désaccord poliment signifie exprimer une opinion différente de manière respectueuse, sans rabaisser la perspective de quelqu'un.

Tu apprends sur différentes cultures ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Découvrir différentes cultures signifie apprendre sur des cultures diverses pour développer une compréhension plus large des différentes perspectives culturelles.

Est-ce que tu apprécies et valorises la diversité ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Apprécier la diversité signifie reconnaître et valoriser les différences dans les origines culturelles.

Tu gères bien les différences culturelles ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Gérer les différences culturelles signifie s'adapter aux coutumes, croyances et comportements des personnes de différentes cultures pour communiquer efficacement avec elles.

Tu respectes les personnes de différentes origines culturelles ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Montrer du respect dans le contexte de la conscience culturelle signifie traiter quelqu'un d'une autre culture avec dignité, compréhension et appréciation de ses croyances, coutumes et valeurs.

Est-ce que tu analyses les intérêts de toutes les parties impliquées pendant les négociations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Analyser les intérêts signifie examiner les motivations des autres.

Est-ce que tu donnes d'abord, avant de demander ce que tu veux ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Donner d'abord signifie offrir de la valeur avant de demander quelque chose.

Tu cherches à trouver des solutions gagnant-gagnant pour tout le monde ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Trouver des solutions gagnant-gagnant signifie identifier des accords mutuellement bénéfiques.

Est-ce que tu communiques tes propres désirs pendant les négociations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprimer tes souhaits signifie dire ce que tu veux accomplir.

Est-ce que tu explores plusieurs options pendant les négociations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Avoir des options signifie offrir des résultats alternatifs acceptables pour éviter de donner un ultimatum.

Tu pars d'une négociation quand les termes ou conditions ne sont pas favorables ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être prêt à partir signifie qu'il faut être prêt à mettre fin à une négociation et ne pas se contenter d'un résultat perdant.

Est-ce que tu donnes la priorité à la construction de la confiance avant de te lancer dans des interventions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Construire la confiance d'abord signifie créer un sentiment de fiabilité avec quelqu'un avant de plonger dans des conversations plus profondes.

Est-ce que tu fixes des attentes claires concernant les résultats possibles ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Fixer des attentes signifie établir des directives claires et des accords avec les autres.

Est-ce que tu poses des questions dans tes interactions de coaching qui déclenchent de nouvelles idées ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Poser des questions puissantes signifie poser des questions stimulantes et perspicaces qui encouragent l'auto-réflexion.

Est-ce que tu donnes des retours constructifs et utiles ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Donner des retours constructifs signifie faire des suggestions spécifiques et concrètes pour aider quelqu'un à s'améliorer.

Est-ce que tu donnes des conseils pour trouver des solutions aux défis ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Guider vers des solutions signifie que tu soutiens et diriges quelqu'un pour l'aider à surmonter des défis sans faire le travail à sa place.

Tu écoutes activement ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

L'écoute active, c'est comprendre le point de vue de quelqu'un sans interrompre.

Est-ce que tu encourages un dialogue ouvert ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Promouvoir un dialogue ouvert signifie que tu aides à créer un environnement où tout le monde peut exprimer librement ses pensées.

Tu restes neutre quand tu interviens dans des conflits ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rester neutre signifie ne pas prendre parti.

Tu gères les émotions quand tu médiatis des conflits ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Gérer les émotions fait référence à la capacité de quelqu'un à réguler efficacement ses propres émotions, ainsi que celles des autres.

Tu trouves des solutions acceptables pour tous pendant la médiation ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Trouver des solutions acceptables pour tous signifie aider à parvenir à un accord qui satisfait toutes les parties impliquées.

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Recevoir une notification lorsque vos résultats ont été mis à jour

Vos informations ne seront utilisées que pour ce questionnaire et ne seront jamais partagées avec d'autres.

Questionnaires de rsolution de conflits pour dautres domaines

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Avec plus de 600 questionnaires disponibles gratuitement, on offre l'une des bibliothèques gratuites les plus complètes pour le développement perso.

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Quels angles morts ce questionnaire peut-il t’aider à identifier ?

Commence le questionnaire gratuit dès aujourd’hui

Objectifs du questionnaire

Ce questionnaire couvre ces sujets

Responsabilité

Prendre possession de vos actions responsabilités et engagements

Empathie

Compassion authentique pour les autres afin d&39;établir une compréhension et une connexion profondes

Écoute active

Accorder une attention totale utiliser des signaux non verbaux et poser des questions de clarification

Pensée analytique

Aborder les problèmes et les situations avec un esprit logique et systématique

Respect des autres

La capacité à valoriser la diversité

Sensibilisation culturelle

Explorer différentes cultures valeurs et croyances pour développer une compréhension et une appréciation plus profondes de la diversité

Négociation

L&39;art d&39;atteindre des accords mutuellement bénéfiques

Coaching des autres

Faciliter l&39;auto-réflexion la définition d&39;objectifs et l&39;amélioration des compétences

Médiation

Promouvoir l&39;interaction constructive

Prêt à recevoir des informations personnalisées pour améliorer ton entreprise ?

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Comment Skills Builders améliore ta gestion des conflits

La plupart des dirigeants utilisent des outils d’auto-évaluation qui reflètent uniquement leur propre perception. Ce biais peut masquer des lacunes importantes dans ta gestion des conflits, te privant d’une vision complète de tes forces et faiblesses impactant ton entreprise. Se limiter à son propre point de vue peut faire passer à côté des problèmes réels affectant ton équipe, ton leadership et tes résultats.

Ces angles morts peuvent entraîner des conflits non résolus, une mauvaise ambiance de travail et des opportunités manquées. Tu peux penser gérer les tensions efficacement, mais sans retours extérieurs, les causes profondes peuvent rester invisibles. En entreprise, ces failles ralentissent le progrès, détériorent les relations et freinent l’innovation. Pour les entrepreneurs et dirigeants, ne pas connaître ses véritables compétences en gestion des conflits peut faire la différence entre avancer et stagner.

Skills Builders répond à ce besoin en permettant de collecter des retours de collègues, partenaires et membres de l’équipe — offrant une vision complète de ta gestion des conflits. Tu découvriras comment les autres perçoivent ta méthode, identifiant forces à renforcer et points à améliorer. Notre plateforme propose une bibliothèque d’outils pour dirigeants, des plans d’action personnalisés, et le soutien de notre Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation. Que tu cherches des techniques rapides ou des bonnes pratiques éprouvées, tu trouveras des solutions concrètes pour renforcer ton leadership et faire progresser ton entreprise. Avec Skills Builders, tu gagnes en clarté, en orientation et en assurance pour piloter ton équipe et développer ton activité.

Question preview
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Voil ce que tu obtiens

Pas besoin de payer

T'inquiète pas pour le prix, tes questionnaires et ton rapport sont gratos

Rapport détaillé

Un rapport détaillé facile à lire que tout le monde peut comprendre

Graphiques complets

Aie une vue claire avec des graphiques et diagrammes complets

Comparaison des résultats

Sache comment tu te débrouilles en comparant tes résultats à ceux des autres

Résultats publics optionnels

Fais participer ton équipe avec l'option de partager tes résultats

Connais ta prochaine étape

Atteins tes objectifs business avec un plan d'action adaptable basé sur tes résultats

Ressources partagées

Atteins ton plein potentiel avec des recommandations basées sur tes résultats

Recommandations

Ressources premium triées sur le volet pour booster ta carrière

Coaching IA

Coaching IA interactif pour t'aider à naviguer dans ton rapport

Inviter d’autres

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Apprends à te connaître grâce à ceux qui te connaissent

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Données sécurisées

Concentre-toi sur la croissance de ton business en sachant que tes données sont en sécurité avec nous

Améliore ta gestion des conflits pour réussir en entreprise

Découvre des conseils et stratégies avec tes résultats

Reçois un rapport détaillé gratuit qui analyse ta gestion des conflits avec des graphiques clairs et visuels. Identifie rapidement tes points forts et les domaines à améliorer, pour concentrer tes efforts là où ils sont les plus efficaces. Un retour personnalisé t’aide à comprendre tes résultats et propose des étapes concrètes pour affiner ta méthode — facilitant la collaboration et la résolution rapide des problèmes dans ton entreprise.

Compare tes résultats avec la moyenne des autres professionnels pour situer ton niveau. Cette fonction de comparaison offre un contexte précieux et encourage la progression continue. Ta vie privée étant protégée, tu peux utiliser ces informations en toute confiance pour piloter des stratégies efficaces et créer un environnement de travail plus productif et innovant.



Comment comprendre ta gestion des conflits peut-elle renforcer ton succès ?

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Connecte-toi et progresse : renforce ta gestion des conflits

Utilise les retours sociaux pour un développement efficace

Améliore ta gestion des conflits en sollicitant des retours auprès de tes collègues, partenaires ou membres de ton équipe. Leurs avis sincères révèlent tes points forts et tes angles morts invisibles en solo, offrant un regard extérieur essentiel pour faire évoluer ton entreprise. Cette perspective aide à affiner ta méthode, instaurer la confiance et gérer les défis avec plus d’assurance.

Partage tes résultats publiquement si tu le souhaites, et encourage une culture d’ouverture et de responsabilité dans ton réseau professionnel. Célèbre les progrès avec le soutien des autres et utilise leurs retours pour maintenir ta motivation. Ces fonctionnalités sociales transforment la gestion des conflits en un effort collectif, aidant à développer des solutions efficaces pour entrepreneurs et à renforcer la réussite durable de ton entreprise.



Comment les retours sur la gestion des conflits peuvent-ils renforcer tes compétences ?

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Rencontre AidOn, ton assistant IA personnalisé

AidOn est ton Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation pour t’aider à interpréter tes résultats. Pose-lui des questions sur ton rapport, demande un soutien personnalisé et échange avec AidOn pour faciliter ta progression vers tes objectifs

Avec AidOn, tu disposes d’un soutien instantané et personnalisé pour approfondir ta gestion des conflits en entreprise. Pose des questions sur tes résultats, accède à des explications adaptées, et bénéficie d’un accompagnement pas à pas pour relever les défis professionnels. Les informations fournies par AidOn sont adaptées à ta situation spécifique, pour que tu puisses appliquer rapidement de nouvelles approches et observer des améliorations concrètes dans ton leadership et la dynamique de ton équipe.

Que tu sois confronté à une négociation complexe ou que tu souhaites renforcer la collaboration au sein de ton équipe, AidOn offre des retours pratiques et factuels. Ce soutien assisté par l’IA facilite le développement de stratégies de gestion des conflits orientées résultats, pour résoudre les tensions plus efficacement, augmenter la productivité et favoriser l’innovation dans ton entreprise. Avec AidOn à tes côtés, tu disposes d’un appui expert quand tu en as besoin.

Aidan est une IA qui est encore en train d'apprendre et d'évoluer. Bien qu'il soit conçu pour vous assister, il peut occasionnellement générer des réponses inattendues, inutiles ou même incorrectes. Nous apprécions votre compréhension alors que nous continuons à améliorer sa performance. Veuillez noter que nous ne pouvons être tenus responsables des conséquences résultant des résultats d'Aidan, et nous vous recommandons de faire preuve de votre propre jugement lorsque vous agissez sur les informations fournies.

Comment une gestion efficace des conflits peut-elle transformer ton leadership ?

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Pourquoi la gestion des conflits est essentielle en entreprise

Rejoins-nous pour libérer ton potentiel en gestion des conflits et renforcer la réussite de ton entreprise

Pourquoi la gestion des conflits est essentielle en entreprise

Dans un environnement professionnel en constante évolution, savoir gérer rapidement et efficacement les conflits est un atout majeur. Que tu diriges une équipe, gères des clients ou encourages l’innovation, maîtriser la gestion des conflits est indispensable pour instaurer la confiance, améliorer la productivité et atteindre des résultats. Les conflits non résolus freinent les progrès, affectent le moral et bloquent les idées nouvelles — la gestion des conflits est donc une compétence clé pour toute réussite en entreprise.

Notre objectif est d’offrir aux entrepreneurs et dirigeants des stratégies concrètes et applicables pour gérer les conflits dans la réalité quotidienne. Conscients que chaque entreprise est unique, nos outils sont conçus pour t’aider à identifier tes forces, révéler tes angles morts et développer les compétences nécessaires pour diriger avec assurance. Que tu cherches des techniques rapides ou à instaurer une culture collaborative, nous sommes là pour accompagner ta progression.

Notre mission

Chez Skills Builders, nous estimons que chacun doit avoir accès aux outils et connaissances pour réussir. Notre ambition est de rendre la formation en gestion des conflits accessible, pratique et efficace pour tous. Nous proposons des outils d’évaluation simples à utiliser en entreprise, pour que tu puisses découvrir tes véritables capacités et agir pour les améliorer.

Nous nous engageons à bâtir une communauté mondiale où les leaders professionnels peuvent apprendre, partager et se soutenir mutuellement. Notre plateforme est pensée pour libérer ton potentiel, stimuler l’innovation et générer un impact durable dans ton entreprise et au-delà.

Notre vision

Nous envisageons un futur où chaque entrepreneur et dirigeant possède les compétences et la confiance nécessaires pour gérer les conflits sans stress. D’ici 2025, nous souhaitons accompagner des millions de personnes à maîtriser la gestion des conflits, transformant les défis en opportunités de croissance et de réussite. Notre vision est un monde où une gestion efficace des conflits est la base de toute entreprise performante.

Nous œuvrons pour que les meilleures pratiques en gestion des conflits deviennent la norme, en donnant aux leaders les moyens de construire des équipes solides et d’impulser des changements significatifs.

Ce qui nous distingue

Skills Builders se distingue par sa priorité donnée à tes besoins. Nos services exclusifs de conseil en gestion des conflits et nos analyses pour entreprises fournissent un retour concret et pertinent. Nous offrons nos outils gratuitement, afin que chacun puisse en bénéficier — quel que soit son parcours ou son expérience.

Notre plateforme utilise une IA avancée pour fournir un retour personnalisé et un soutien adapté, aidant à combler les lacunes et atteindre les objectifs plus rapidement. Nous respectons ta vie privée et ta confiance : tes données sont toujours sécurisées et jamais partagées. Tu peux explorer tes forces et faiblesses en toute sérénité, sachant que tes résultats restent confidentiels, sauf si tu choisis de les partager.

Nous croyons en l’égalité et l’autonomisation. Nos ressources sont ouvertes à tous, et nos options premium abordables garantissent la pérennité de la plateforme. Nous nous engageons à améliorer continuellement nos services, en ajoutant régulièrement de nouvelles fonctionnalités et ressources pour que tu restes à la pointe.

Avec Skills Builders, tu disposes de plus qu’un simple questionnaire — tu as un partenaire pour ton parcours de développement. Notre approche est transparente, centrée sur l’utilisateur, et conçue pour t’aider à obtenir des résultats concrets dans ton entreprise.

Comment notre questionnaire peut t’aider

Notre questionnaire gratuit sur la gestion des conflits offre une vision complète de tes compétences en combinant ton auto-évaluation avec les retours des autres. Cette perspective globale permet d’identifier des forces cachées et des axes d’amélioration, pour prendre des décisions éclairées et diriger plus efficacement. Tu recevras des plans d’action pratiques, des ressources exclusives et le soutien de notre Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation — tout ce dont tu as besoin pour bâtir des relations solides et réussir en entreprise.

Que tu souhaites améliorer tes négociations, résoudre des conflits d’équipe ou renforcer ton leadership, nos outils t’apportent la clarté et l’orientation nécessaires. Commence ton parcours dès aujourd’hui et découvre comment maîtriser la gestion des conflits peut transformer ton entreprise et ta carrière.



Renforce ta gestion des conflits avec un soutien expert

Outils et ressources adaptés à tes besoins

Imagine progresser régulièrement en gestion des conflits grâce à un plan d’action clair et structuré, conçu spécifiquement pour toi. Ce plan te maintient concentré et engagé, en te proposant des techniques éprouvées pour gérer les défis professionnels avec assurance. Explore une bibliothèque de ressources créée par d’autres entrepreneurs, où tu trouveras des conseils pratiques et des stratégies ayant fait leurs preuves. Chaque outil est pensé pour t’aider à développer tes compétences en gestion des conflits et réussir dans ton entreprise.

Reçois des recommandations exclusives sur les meilleurs produits et services susceptibles de renforcer tes compétences. Avec le soutien par chat IA, tu bénéficies d’un accompagnement personnalisé à tout moment — pour surmonter les obstacles et rester sur la bonne voie. Ces fonctionnalités te fournissent tout ce qu’il faut pour maîtriser la gestion efficace des conflits, construire des équipes solides et créer un environnement de travail plus productif.



Quelles stratégies peuvent renforcer ta gestion des conflits ?

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Questions et rponses

Rponses aux questions quon nous pose le plus

Skills Builders est un service en ligne qui t'aide à améliorer tes compétences pour faire grandir ton business et mieux gérer ta vie pro et perso. On utilise des questionnaires avec les retours de gens qui te connaissent pour te donner de vraies infos sur ta performance. Ces infos vont t'aider à découvrir des forces cachées et des faiblesses inconnues, et on te propose un feedback personnalisé, un plan d'action adaptable, et des ressources éducatives pour que tu puisses tirer le meilleur de tes points forts et dépasser tes faiblesses.

En tant que proprio super occupé qui respecte ton temps et met ta santé en priorité, t'as besoin d'infos fiables pour tirer le meilleur de tes points forts et bosser sur tes faiblesses. On propose des questionnaires avec des retours de gens qui te connaissent et des solutions concrètes pour t'aider à atteindre tes objectifs.

D'abord, choisis un questionnaire sur le sujet que tu veux. Remplis le questionnaire et reçois un lien vers ton rapport. Invite d'autres personnes à donner leur avis et tes résultats, retours, plan d'action et recommandations seront mis à jour à chaque fois que quelqu'un répondra aux questions te concernant.D'abord, choisis un questionnaire sur le sujet que tu veux. Remplis le questionnaire et reçois un lien vers ton rapport. Invite d'autres personnes à donner leur avis et tes résultats, retours, plan d'action et recommandations seront mis à jour à chaque fois que quelqu'un répondra aux questions te concernant.

Oui ! On comprend l'importance d'un développement perso accessible, c'est pour ça que nos questionnaires, rapports, et plans d'action sont gratos. On propose aussi un rapport payant en option pour ceux qui veulent des détails précis.

On utilise tes résultats pour te donner des retours personnalisés, des actions à faire, et des recommandations de produits. Tes infos sont bien gardées et jamais vendues ou partagées avec des tiers.

Tes données sont complètement sécurisées sur notre plateforme pour garantir ta vie privée et ta confidentialité.

Nos questionnaires et notre soutien sont là pour t'aider à réussir. On te file des rapports détaillés, un plan d'action adaptable, et des recommandations précises qu'on pense vraiment utiles pour ton progrès.

Notre but, c'est de t'aider à atteindre tes objectifs en améliorant tes compétences. Le but du questionnaire, c'est de te donner des infos sur tes points forts et tes faiblesses, et de révéler les angles morts. Sans ces infos, c'est dur de savoir quels efforts vont vraiment booster tes progrès.

Tu peux faire tous les questionnaires que tu veux, autant de fois que tu veux. Y a pas de limite, et c'est totalement gratuit.

Quand tu reçois ton rapport, tu peux entrer les infos des personnes dont tu veux avoir les réponses. On envoie un mail avec l'invitation et le lien où elles peuvent répondre aux questions. Tu recevras aussi un lien unique que tu peux partager toi-même. Tu peux poster ce lien sur les réseaux sociaux ou créer ta propre invitation.

C'est conseillé. Répondre à des questions sur toi-même peut être biaisé, alors c'est important d'avoir l'avis d'autres personnes qui te connaissent bien. Ça t'aidera à avoir une image plus précise de ta performance et à repérer les points à améliorer.

Tu peux envoyer des rappels aux personnes que t'as invitées tous les trois jours. Si elles répondent pas, tu peux toujours inviter plus de monde. On te conseille d'avoir l'avis d'au moins cinq personnes pour compenser les biais possibles.

Tu recevras un rapport complet qui donne un aperçu facile à lire de tes compétences et identifie les points à améliorer. Les résultats montrent comment tu as réussi les sujets et les questions posées. En fonction de ces résultats, ton rapport est mis à jour, donc tu n'as pas besoin de vérifier les mises à jour tout le temps.

Tes résultats sont privés et visibles uniquement par toi. Par contre, si tu choisis de rendre tes résultats publics, n'importe qui avec qui tu partages le lien pourra les voir.

Tu peux faire confiance à la précision de tes résultats. On utilise des questionnaires basés sur la recherche, revus par des experts, et notre logiciel avancé génère les résultats. Tu peux aussi désactiver les résultats des personnes qui ont donné des infos inexactes pour garantir le meilleur niveau de précision.

Le rapport gratuit te donne des infos utiles, un plan d'action, et des conseils pour t'aider à avancer. La version payante offre plus de détails, comme des graphiques par question, et c'est pour ceux qui veulent nous soutenir et nous aider à grandir.

Tes résultats sont comparés à la moyenne des autres qui ont fait le questionnaire. Tu peux aussi appliquer des filtres selon le genre, la tranche d'âge, le boulot, ou le niveau d'études pour voir comment tu te débrouilles par rapport aux autres. Par contre, ces filtres sont dispo seulement s'il y a assez de données pour comparer ton score.

Tu recevras un mail à chaque fois que quelqu’un aura fini de répondre à ses questions. Tu peux choisir d’activer ou de désactiver les notifications.

Chacun se perçoit différemment, mais c'est important de rester ouvert d'esprit et de voir les résultats comme une chance de grandir. Si tu penses que quelqu'un n'a pas répondu sérieusement ou sans vraiment penser à ton intérêt, tu peux désactiver ses réponses pour garantir la fiabilité de tes résultats.

Un plan d'action, c'est une liste d'actions recommandées que tu peux faire pour booster tes compétences. Ton rapport te donnera une checklist d'actions selon ton niveau. Au fur et à mesure que tu fais ces actions, de nouvelles seront ajoutées à la liste.

On recommande des ressources de qualité comme des articles, des livres, des vidéos et des cours qui respectent nos critères. Les recommandations sont mises à jour en continu et vont s'étoffer avec le temps, alors pense à vérifier ton rapport régulièrement.

Les ressources partagées sont des outils précieux et des idées apportées par d'autres entrepreneurs pour s'entraider à grandir. En partageant les ressources qui t'ont aidé à réussir, tu rends service à la communauté tout en donnant du pouvoir aux autres dans leur aventure entrepreneuriale. Que ce soit un livre, un article, un cours ou un conseil, ces ressources partagées peuvent être la clé pour ouvrir de nouvelles opportunités et surmonter les défis dans ton business.

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