Questionnaire gratuit de gestion de crise pour renforcer votre entreprise

Optimisez la performance de votre entreprise grâce à notre questionnaire gratuit de gestion de crise, conçu pour offrir une vision complète de vos compétences. Contrairement aux auto-évaluations classiques, cette méthode vous permet d’inviter collègues, partenaires ou membres de votre équipe à répondre aux mêmes questions à votre sujet. Cette fonctionnalité unique met en lumière vos forces cachées et vos angles morts, fournissant une évaluation précise de vos capacités en gestion de crise dans un contexte professionnel.

Recevez un rapport détaillé avec des graphiques clairs pour visualiser votre position actuelle. Comparez vos résultats avec ceux d’autres dirigeants pour situer votre niveau. Bénéficiez d’un plan d’action gratuit, étape par étape, adapté à vos scores, ainsi que d’un accès à une bibliothèque de ressources créées par d’autres utilisateurs. Un retour personnalisé explique vos résultats en termes simples, facilitant la transformation des données en actions concrètes. Vous pouvez également choisir de partager vos résultats publiquement pour renforcer la responsabilité et l’engagement. Pour un soutien complémentaire, notre Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation est disponible pour faciliter l’interprétation de vos résultats. Ce n’est pas simplement un questionnaire, mais un outil pour améliorer la gestion de crise au sein de votre entreprise.

Maîtrisez la gestion de crise pour soutenir la croissance de votre organisation

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Questionnaire de gestion de crise

1. Répondez aux questions

pour vous-même

2. Invitez d'autres personnes (facultatif)

à répondre aux mêmes questions

3. Comparez vos résultats

dans votre rapport personnel

Vous avez perdu le lien vers vos résultats ? Cliquez ici

Est-ce que tu acceptes les défis et les vois comme des opportunités d'apprentissage ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Accepter les défis signifie être ouvert et prêt à affronter et surmonter des situations difficiles.

Est-ce que tu gardes un esprit ouvert, prêt à considérer de nouvelles idées et perspectives ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Garder un esprit ouvert signifie que tu es prêt à considérer de nouvelles idées et perspectives et que tu es ouvert au changement.

Est-ce que tu ajustes ton approche et tes stratégies quand tu fais face à des circonstances changeantes ou des défis inattendus ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Adapter ton approche signifie que tu es capable de modifier tes méthodes ou stratégies pour mieux s'adapter à la situation.

Tu profites des opportunités ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Profiter des opportunités signifie tirer le meilleur parti des circonstances ou situations favorables.

Tu restes au courant des changements ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être au courant des changements signifie que tu dois rester informé et attentif aux évolutions pour t'adapter efficacement.

Tu sais pourquoi tu fais ce que tu fais quand tu dois rester résilient ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Trouver ton pourquoi signifie découvrir ce qui te motive.

Tu t'adaptes efficacement aux changements, même quand ces changements créent des difficultés inattendues ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

S'adapter au changement signifie que tu peux t'ajuster à de nouvelles circonstances.

Tu gardes un regard optimiste sur l'avenir, même dans les situations difficiles ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être optimiste pour l'avenir, c'est garder une attitude pleine d'espoir envers ce qui arrive.

Est-ce que tu gères tes pensées pour rester résilient(e) ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Gérer tes pensées signifie prendre le contrôle de ton état d'esprit et choisir activement des pensées qui te renforcent.

Tu restes calme et posé dans les situations difficiles ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Rester cool, c'est garder son calme quand t'es stressé.

Est-ce que tu définis le problème avant d'essayer de le résoudre ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Définir un problème signifie nommer clairement un problème spécifique.

Est-ce que tu analyses efficacement les problèmes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Analyser un problème signifie que tu examines et évalues soigneusement la question.

Est-ce que tu explores des solutions potentielles aux problèmes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Développer des solutions potentielles signifie créer des stratégies possibles pour résoudre un problème.

Est-ce que tu évalues plusieurs options pour résoudre les problèmes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Évaluer les options signifie examiner les différents choix disponibles pour prendre une décision éclairée.

Est-ce que tu mets en œuvre des solutions pour résoudre des problèmes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Mettre en œuvre une solution signifie prendre les mesures nécessaires pour mettre en pratique la solution proposée.

Est-ce que tu mesures les résultats quand tu résous des problèmes ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Vérifier les résultats signifie évaluer les résultats ou les effets des solutions mises en œuvre.

Est-ce que tu identifies des objectifs clairs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Identifier un objectif signifie comprendre ce que quelqu'un veut accomplir.

Tu rassembles des infos pertinentes avant de prendre des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

La collecte d'infos, c'est le processus de rassembler des données pertinentes pour aider quelqu'un à prendre des décisions.

Tu considères plusieurs perspectives quand tu prends des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Considérer plusieurs perspectives signifie prendre en compte les points de vue de différentes sources.

Est-ce que tu pèses différentes options quand tu prends des décisions ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Peser tes options fait référence au processus de considérer différents choix et leurs résultats possibles.

Tu penses aux conséquences possibles de tes choix ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Penser aux conséquences signifie que quelqu'un considère les effets possibles d'une décision avant de la prendre.

Tu t'engages dans tes décisions et tu suis le chemin que tu as choisi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être engagé à une décision signifie que tu es déterminé à suivre le chemin choisi.

Est-ce que tu appliques différents styles de leadership selon les situations ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Appliquer différents styles de leadership signifie utiliser diverses approches pour diriger d'une manière qui convient à la situation.

Est-ce que tu motives les autres à atteindre leurs objectifs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Motiver signifie inspirer et encourager quelqu'un à passer à l'action.

Est-ce que tu délègues efficacement les tâches et responsabilités aux autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Déléguer signifie attribuer des tâches ou des responsabilités à quelqu'un d'autre.

Est-ce que tu donnes assez de soutien à tes coéquipiers ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Le soutien en leadership signifie donner de l'aide, des conseils et de l'encouragement.

Est-ce que tu encourages activement la collaboration entre les membres de l'équipe ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Favoriser la collaboration en leadership signifie encourager les gens à travailler ensemble vers un objectif commun.

Tu fais de l'exercice physique pour t'aider à gérer ton stress ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

L'exercice physique, c'est faire n'importe quelle activité physique intentionnelle.

Est-ce que tu fais attention à ta respiration pour gérer le stress ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

La respiration consciente fait référence à la pratique de se concentrer intentionnellement sur ta respiration.

Tu t'éloignes temporairement des situations stressantes quand tu n'arrives pas à garder ton calme ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

S'éloigner de la situation signifie que tu te retires physiquement d'un environnement.

Est-ce que tu identifies les facteurs qui te causent du stress ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Identifier les facteurs de stress signifie reconnaître les déclencheurs spécifiques qui causent du stress à quelqu'un.

Est-ce que tu partages tes pensées avec des personnes en qui tu as confiance pour soulager le stress ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager tes pensées signifie exprimer les soucis que tu as en tête.

Est-ce que tu partages tes émotions avec des personnes en qui tu as confiance pour soulager le stress ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Exprimer tes émotions signifie avoir un moyen sain de partager tes sentiments.

Est-ce que tu identifies et utilises les forces et l'expertise de tes collaborateurs ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Utiliser les forces des autres signifie tirer parti des compétences uniques pour améliorer la collaboration.

Est-ce que tu apportes tes compétences, connaissances et perspectives uniques quand tu collabores ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Ajouter une valeur unique signifie que tu contribues avec tes propres compétences ou rôles pour améliorer la collaboration.

Est-ce que tu travailles en collaboration avec les autres pour compenser les faiblesses des uns et des autres ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Couvrir les faiblesses des uns et des autres signifie que quelqu'un compense les domaines où un autre pourrait être à la traîne ou avoir des difficultés.

Est-ce que tu alignes tes efforts pour travailler ensemble vers un objectif commun ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Partager un objectif collectif signifie que tout le monde est clair sur les objectifs communs et travaille ensemble pour les atteindre.

Tu apprends des personnes avec qui tu collabores ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Apprendre les uns des autres dans le cadre d'une collaboration signifie que les personnes impliquées dans la collaboration peuvent acquérir des connaissances, des idées et des compétences les unes des autres.

Tu arrives à surmonter le doute de toi-même ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Surmonter le doute de soi signifie avoir confiance en tes propres capacités.

Est-ce que tu utilises tes forces pour booster ta confiance en toi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Jouer avec tes forces signifie utiliser tes compétences et talents uniques.

Est-ce que tu profites de tes succès passés pour booster ta confiance en toi ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

S'appuyer sur les succès passés signifie utiliser les réalisations précédentes pour renforcer ta confiance en tes propres capacités.

Tu acceptes que tes capacités actuelles ne peuvent pas être meilleures qu'elles ne le sont maintenant, mais qu'elles peuvent s'améliorer avec le temps ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Être aussi bon que tu es signifie reconnaître tes capacités telles qu'elles sont maintenant, sans ressentir la pression de devoir faire plus que ce dont tu es capable.

Est-ce que tu vis selon tes propres standards ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Vivre selon tes propres standards signifie que quelqu'un devrait essayer de répondre à ses propres attentes plutôt qu'aux standards (irréalistes) des autres.

Est-ce que tu anticipes efficacement les problèmes potentiels ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Anticiper les problèmes possibles, c'est se préparer aux soucis potentiels que tu pourrais rencontrer.

Est-ce que tu évalues la probabilité que des risques potentiels se produisent ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Estimer la probabilité, c'est déterminer à quel point il est probable qu'un certain événement ou résultat se produise.

Est-ce que tu évalues l'impact potentiel des risques s'ils se produisaient ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Évaluer l'impact signifie évaluer les conséquences possibles.

Est-ce que tu évalues les avantages de prendre un risque ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Évaluer les avantages signifie déterminer si les bénéfices attendus ou les résultats souhaités l'emportent sur les coûts possibles.

Est-ce que tu pèses les options disponibles quand tu évalues les risques ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Évaluer les options signifie examiner les différents choix disponibles pour déterminer la meilleure marche à suivre.

Est-ce que tu prends des décisions éthiques ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Prendre des décisions éthiques signifie choisir une ligne de conduite qui s'aligne avec des principes moraux.

Est-ce que tu montres un comportement éthique ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Le comportement éthique se réfère aux actions que quelqu'un entreprend et qui sont en accord avec des principes et des valeurs morales.

Tu respectes les normes éthiques ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Respecter les normes éthiques signifie que quelqu'un suit constamment un ensemble de principes et de valeurs morales dans son comportement.

Est-ce que tu agis dans le meilleur intérêt de toutes les parties concernées ?

Je ne fais jamais ça

Je fais toujours ça

Agir dans l'intérêt de tout le monde signifie prendre des actions qui privilégient l'équité pour tous ceux qui sont concernés par la situation.

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Vos informations ne seront utilisées que pour ce questionnaire et ne seront jamais partagées avec d'autres.

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Questionnaires de gestion de crise pour dautres domaines

Carrière

Aller au questionnaire

Vie

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Relations

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SkillsBuilders propose des outils imbattables pour ton dveloppement perso

La plus grande collection de questionnaires sur les compétences douces

Avec plus de 600 questionnaires disponibles gratuitement, on offre l'une des bibliothèques gratuites les plus complètes pour le développement perso.

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On te propose des retours directs et sociaux de tes potes, ta famille, et tes collègues pour booster ton parcours perso.

Le kit d'outils le plus complet pour s'améliorer

Des plans d'action aux ressources en passant par le coaching IA, on te file tout ce qu'il faut pour ton développement continu.

Prêt à identifier vos angles morts en gestion de crise ?

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Objectifs du questionnaire

Ce questionnaire couvre ces sujets

Adaptabilité

Gérer le changement

Résilience

Rebondir après des revers et maintenir un état d&39;esprit positif pendant les périodes difficiles

Résolution de problèmes

Analyser les problèmes identifier les causes profondes et générer des solutions innovantes

Prise de décision

Évaluer les options peser les conséquences et prendre des décisions alignées avec vos objectifs

Leadership

Inspirez et guidez les autres vers des objectifs communs

Gestion du stress

Faire face au stress et le réduire

Collaboration

Tirez parti des forces des autres contribuez avec votre propre expertise et atteignez la synergie

Confiance en soi

Croyez en vos capacités

Évaluation des risques

Identifier analyser et gérer les risques

Comportement éthique

Explorez les principes de la conduite éthique et apprenez à prendre des décisions éthiques

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Ce que Skills Builders apporte à vos compétences en gestion de crise

La majorité des dirigeants évaluent leurs compétences en gestion de crise uniquement à travers leur propre perception, ce qui peut donner une impression erronée de maîtrise. Se limiter à son propre point de vue empêche souvent d’identifier des retours essentiels révélant des faiblesses ou des forces non exploitées. Ce biais personnel peut freiner les ajustements nécessaires à la progression de votre entreprise.

Sans un retour sincère de la part d’autrui, vous risquez de répéter les mêmes erreurs et de manquer des opportunités pour guider efficacement votre équipe lors des situations difficiles. Une confiance non informée peut masquer des angles morts qui compromettent votre leadership, ralentissent la croissance et exposent votre organisation aux risques en période de crise. L’incertitude liée à ce que vous ignorez peut freiner votre développement et limiter votre impact.

Skills Builders répond à ce besoin en offrant une vision complète de vos compétences en gestion de crise. Notre questionnaire gratuit destiné aux dirigeants permet de collecter des retours de collègues, partenaires et collaborateurs, pour vous voir tel que les autres vous perçoivent. Ce regard extérieur facilite l’identification des lacunes, la reconnaissance des points forts, et la concentration des efforts sur les aspects essentiels.

Au-delà des données, vous recevrez un rapport détaillé, un plan d’action personnalisé, et un accès à une bibliothèque d’outils et ressources dédiés à la gestion de crise en entreprise. Notre plateforme s’adresse aux dirigeants souhaitant piloter avec assurance, stimuler l’innovation, et obtenir des résultats mesurables. Avec Skills Builders, vous transformez les retours en actions concrètes et les actions en progrès organisationnels.

Question preview
Results preview

Voil ce que tu obtiens

Pas besoin de payer

T'inquiète pas pour le prix, tes questionnaires et ton rapport sont gratos

Rapport détaillé

Un rapport détaillé facile à lire que tout le monde peut comprendre

Graphiques complets

Aie une vue claire avec des graphiques et diagrammes complets

Comparaison des résultats

Sache comment tu te débrouilles en comparant tes résultats à ceux des autres

Résultats publics optionnels

Fais participer ton équipe avec l'option de partager tes résultats

Connais ta prochaine étape

Atteins tes objectifs business avec un plan d'action adaptable basé sur tes résultats

Ressources partagées

Atteins ton plein potentiel avec des recommandations basées sur tes résultats

Recommandations

Ressources premium triées sur le volet pour booster ta carrière

Coaching IA

Coaching IA interactif pour t'aider à naviguer dans ton rapport

Inviter d’autres

C'est facile d'avoir des avis : invite direct depuis ta page de résultats

Retour personnalisé

Comprends ce que ton score signifie pour toi avec un retour personnalisé

Santé

Reçois du soutien de ton réseau

Vraies infos

Apprends à te connaître grâce à ceux qui te connaissent

Sois prévenu

Perds pas de temps, on te préviendra quand ton rapport sera mis à jour

Données sécurisées

Concentre-toi sur la croissance de ton business en sachant que tes données sont en sécurité avec nous

Améliorez vos compétences en gestion de crise grâce à des rapports éclairants

Débloquez la croissance et un avantage stratégique

Notre rapport gratuit fournit une analyse claire de vos points forts en gestion de crise ainsi que des axes d’amélioration. Des graphiques intuitifs vous aident à identifier les tendances et à définir des objectifs précis, afin de concentrer vos efforts sur ce qui compte pour votre entreprise. Ces informations facilitent la prise de décisions éclairées et le pilotage de votre équipe avec assurance, même sous pression.

La fonction de comparaison des résultats vous permet de situer vos compétences en gestion de crise par rapport à d’autres dirigeants et entrepreneurs. Ce benchmarking offre un contexte précieux, mettant en évidence vos domaines d’excellence et ceux nécessitant un développement. Avec des mises à jour régulières et une gestion sécurisée des données, vous pouvez suivre vos progrès dans le temps et maintenir un avantage dans un environnement économique dynamique.



Vous vous demandez comment vos compétences en gestion de crise se comparent ?

Comparez votre niveau de compétence dès maintenant

Élargissez votre perspective en gestion de crise grâce à l’engagement social

Bénéficiez des idées collectives pour progresser

Recevoir des retours de personnes qui vous connaissent bien — collègues, partenaires ou collaborateurs — offre une évaluation authentique de vos compétences en gestion de crise. Leurs avis sincères vous aident à identifier ce qui vous échappe et à découvrir des forces que vous pourriez négliger, affinant ainsi votre conscience de vous-même et renforçant votre leadership. Ce regard extérieur est un levier important pour les dirigeants souhaitant évoluer.

Partager vos résultats peut déclencher des échanges constructifs et créer un réseau de soutien autour de votre parcours professionnel. Les encouragements et retours de votre réseau favorisent la motivation et la responsabilité. En intégrant les autres dans votre processus d’évaluation, vous contribuez à instaurer une culture de croissance et de résilience bénéfique à votre organisation.



Prêt à révéler vos forces cachées en gestion de crise ?

Découvrez comment les autres vous perçoivent

Rencontrez AidOn, votre assistant IA personnalisé en version bêta

AidOn est votre Assisted Insight for Development & Ongoing Navigation pour faciliter la compréhension de vos résultats. Posez-lui des questions sur votre rapport, demandez un soutien adapté et échangez avec AidOn pour mieux interpréter vos données et progresser vers vos objectifs.

Avec AidOn, vous bénéficiez d’un retour instantané et personnalisé sur vos résultats en gestion de crise. Cet assistant IA facilite la compréhension de vos forces et faiblesses, en fournissant des informations pratiques applicables directement à votre organisation. Que vous soyez confronté à une décision complexe ou en phase de planification, AidOn offre un éclairage pour agir avec plus de clarté.

Interagir avec AidOn signifie ne pas être seul dans votre démarche d’amélioration. Vous pouvez poser des questions, accéder à des analyses adaptées à vos besoins spécifiques, et recevoir un soutien en lien avec vos défis particuliers. Les informations fournies par AidOn reposent sur des approches éprouvées en gestion de crise, pour renforcer la résilience, guider vos équipes, et soutenir l’innovation au moment opportun.

Aidan est une IA qui est encore en apprentissage et en évolution. Bien qu'il soit conçu pour vous assister, il peut occasionnellement générer des réponses inattendues, peu utiles, voire incorrectes. Nous apprécions votre compréhension alors que nous continuons à améliorer ses performances. Veuillez noter que nous ne pouvons être tenus responsables des conséquences résultant des réponses d'Aidan, et nous vous recommandons d'exercer votre propre jugement lorsque vous agissez sur les informations fournies.

Comment un soutien expert en gestion de crise peut renforcer votre confiance ?

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Pourquoi les compétences en gestion de crise sont essentielles en entreprise

Rejoignez-nous pour innover votre parcours vers l’excellence

Pourquoi les compétences en gestion de crise sont essentielles en entreprise

Dans le contexte économique actuel, chaque dirigeant fait face à des défis imprévus — fluctuations du marché, problèmes opérationnels, ou crises soudaines pouvant compromettre la stabilité de l’entreprise. La gestion de crise ne se limite pas à réagir aux urgences ; elle consiste à diriger avec assurance, prendre des décisions éclairées sous pression, et transformer les obstacles en opportunités. La maîtrise de ces compétences distingue les leaders capables d’assurer une croissance durable.

Investir dans la gestion de crise pour dirigeants, c’est investir dans la pérennité de votre organisation. Les meilleures pratiques en gestion de crise aident à protéger l’entreprise, motiver les équipes, et maintenir les objectifs stratégiques, même dans les moments difficiles. Ces compétences constituent la base des stratégies efficaces qui favorisent l’innovation et la résilience.

Notre mission

Chez Skills Builders, notre mission est de vous fournir les moyens de développer votre leadership et d’atteindre vos objectifs professionnels. Nous estimons que chacun doit avoir accès aux outils et connaissances qui permettent de progresser concrètement. C’est pourquoi nous proposons des outils gratuits et accessibles pour la gestion de crise en entreprise, facilitant la découverte de vos forces, l’identification de vos angles morts, et l’action en toute confiance.

Nous accompagnons les dirigeants à chaque étape, en offrant des solutions pratiques, accessibles et efficaces. Notre objectif est de vous aider à acquérir les compétences nécessaires pour piloter votre organisation, quels que soient les défis rencontrés.

Notre vision

Nous envisageons un avenir où chaque dirigeant dispose de la confiance et des compétences pour gérer toute crise. En rendant la formation en gestion de crise accessible, nous contribuons à un monde où innovation, croissance et résilience sont à la portée de tous. Notre vision est de fournir des insights exclusifs en gestion de crise pour dirigeants, afin de vous aider à garder une longueur d’avance dans un environnement en constante évolution.

Nous sommes engagés en faveur de l’égalité, de l’accessibilité et de l’autonomisation — des valeurs qui guident toutes nos actions. Notre ambition est de vous aider à libérer votre potentiel et à créer un impact durable dans votre entreprise et au-delà.

Ce qui nous distingue

Skills Builders se distingue en plaçant votre développement au centre de notre approche. Notre méthode combine auto-réflexion et retours authentiques de personnes de votre entourage professionnel — collègues, partenaires, collaborateurs. Cela vous offre une vision complète de vos compétences en gestion de crise, mettant en lumière à la fois vos points forts et les aspects à améliorer. Nous valorisons la transparence, la confidentialité, et l’autonomie dans votre progression.

Notre plateforme va au-delà du simple questionnaire. Vous recevez un rapport détaillé avec des indicateurs clés, un plan d’action personnalisé, et un accès à une bibliothèque de ressources créées par la communauté. Nos services de consulting rapides, enrichis par notre assistant IA, fournissent un soutien immédiat et adapté à vos besoins.

Nous nous engageons pour la durabilité en maintenant nos outils gratuits et accessibles. Notre orientation vers l’innovation garantit un accès permanent aux dernières ressources et stratégies. Avec Skills Builders, vous intégrez une communauté valorisant la croissance, la collaboration et les résultats concrets.

Nous facilitons la comparaison de vos progrès, le partage de vos résultats, et le soutien de votre réseau. Notre approche est pragmatique, simple d’utilisation, et conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs — que ce soit renforcer votre leadership, accélérer la croissance de votre entreprise, ou consolider vos équipes.

Comment notre questionnaire peut vous aider

Notre questionnaire gratuit de gestion de crise pour dirigeants est une porte d’entrée vers des insights concrets et une amélioration réelle. En combinant votre auto-évaluation avec les retours de votre entourage, vous obtenez une vision complète de vos compétences. Cette clarté vous permet de concentrer vos efforts, définir des objectifs pertinents, et suivre vos progrès dans le temps.

Vous recevrez des insights exclusifs, un plan d’action personnalisé, et un accompagnement continu via notre assistant IA. Nos outils sont conçus pour vous aider à renforcer vos relations professionnelles, prendre des décisions éclairées, et obtenir des résultats tangibles. Que vous soyez confronté à un défi ou en phase de planification, Skills Builders est un partenaire pour la réussite de votre entreprise.

Rejoignez-nous et découvrez comment des stratégies de gestion de crise axées sur les résultats peuvent transformer votre organisation et votre parcours de dirigeant.



Renforcez votre développement en gestion de crise avec un soutien adapté

Accédez à des ressources pour une amélioration continue

Notre fonction plan d’action vous propose une feuille de route claire, étape par étape, pour renforcer vos compétences en gestion de crise. Vous saurez précisément sur quels aspects travailler et comment progresser, transformant les idées en résultats concrets pour votre entreprise. Cette approche pragmatique vous aide à relever les défis immédiatement et à instaurer des habitudes durables.

Accédez à une bibliothèque de ressources et de produits sélectionnés, partagés par d’autres dirigeants, pour apprendre à partir d’expériences réelles. Notre assistance par chat IA est disponible lorsque vous avez besoin d’un soutien, avec des informations pratiques et un accompagnement adapté. Grâce à cette combinaison d’outils et de communauté, vous disposerez de tout ce qu’il faut pour maîtriser la gestion de crise et piloter votre entreprise avec confiance.



Comment un plan personnalisé de gestion de crise peut transformer votre entreprise ?

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Questions et rponses

Rponses aux questions quon nous pose le plus

Skills Builders Questionnaires Rapport Support

Skills Builders est un service en ligne qui t'aide à améliorer tes compétences pour faire grandir ton business et mieux gérer ta vie pro et perso. On utilise des questionnaires avec les retours de gens qui te connaissent pour te donner de vraies infos sur ta performance. Ces infos vont t'aider à découvrir des forces cachées et des faiblesses inconnues, et on te propose un feedback personnalisé, un plan d'action adaptable, et des ressources éducatives pour que tu puisses tirer le meilleur de tes points forts et dépasser tes faiblesses.

En tant que proprio super occupé qui respecte ton temps et met ta santé en priorité, t'as besoin d'infos fiables pour tirer le meilleur de tes points forts et bosser sur tes faiblesses. On propose des questionnaires avec des retours de gens qui te connaissent et des solutions concrètes pour t'aider à atteindre tes objectifs.

D'abord, choisis un questionnaire sur le sujet que tu veux. Remplis le questionnaire et reçois un lien vers ton rapport. Invite d'autres personnes à donner leur avis et tes résultats, retours, plan d'action et recommandations seront mis à jour à chaque fois que quelqu'un répondra aux questions te concernant.D'abord, choisis un questionnaire sur le sujet que tu veux. Remplis le questionnaire et reçois un lien vers ton rapport. Invite d'autres personnes à donner leur avis et tes résultats, retours, plan d'action et recommandations seront mis à jour à chaque fois que quelqu'un répondra aux questions te concernant.

Oui ! On comprend l'importance d'un développement perso accessible, c'est pour ça que nos questionnaires, rapports, et plans d'action sont gratos. On propose aussi un rapport payant en option pour ceux qui veulent des détails précis.

On utilise tes résultats pour te donner des retours personnalisés, des actions à faire, et des recommandations de produits. Tes infos sont bien gardées et jamais vendues ou partagées avec des tiers.

Tes données sont complètement sécurisées sur notre plateforme pour garantir ta vie privée et ta confidentialité.

Nos questionnaires et notre soutien sont là pour t'aider à réussir. On te file des rapports détaillés, un plan d'action adaptable, et des recommandations précises qu'on pense vraiment utiles pour ton progrès.

Notre but, c'est de t'aider à atteindre tes objectifs en améliorant tes compétences. Le but du questionnaire, c'est de te donner des infos sur tes points forts et tes faiblesses, et de révéler les angles morts. Sans ces infos, c'est dur de savoir quels efforts vont vraiment booster tes progrès.

Tu peux faire tous les questionnaires que tu veux, autant de fois que tu veux. Y a pas de limite, et c'est totalement gratuit.

Quand tu reçois ton rapport, tu peux entrer les infos des personnes dont tu veux avoir les réponses. On envoie un mail avec l'invitation et le lien où elles peuvent répondre aux questions. Tu recevras aussi un lien unique que tu peux partager toi-même. Tu peux poster ce lien sur les réseaux sociaux ou créer ta propre invitation.

C'est conseillé. Répondre à des questions sur toi-même peut être biaisé, alors c'est important d'avoir l'avis d'autres personnes qui te connaissent bien. Ça t'aidera à avoir une image plus précise de ta performance et à repérer les points à améliorer.

Tu peux envoyer des rappels aux personnes que t'as invitées tous les trois jours. Si elles répondent pas, tu peux toujours inviter plus de monde. On te conseille d'avoir l'avis d'au moins cinq personnes pour compenser les biais possibles.

Tu recevras un rapport complet qui donne un aperçu facile à lire de tes compétences et identifie les points à améliorer. Les résultats montrent comment tu as réussi les sujets et les questions posées. En fonction de ces résultats, ton rapport est mis à jour, donc tu n'as pas besoin de vérifier les mises à jour tout le temps.

Tes résultats sont privés et visibles uniquement par toi. Par contre, si tu choisis de rendre tes résultats publics, n'importe qui avec qui tu partages le lien pourra les voir.

Tu peux faire confiance à la précision de tes résultats. On utilise des questionnaires basés sur la recherche, revus par des experts, et notre logiciel avancé génère les résultats. Tu peux aussi désactiver les résultats des personnes qui ont donné des infos inexactes pour garantir le meilleur niveau de précision.

Le rapport gratuit te donne des infos utiles, un plan d'action, et des conseils pour t'aider à avancer. La version payante offre plus de détails, comme des graphiques par question, et c'est pour ceux qui veulent nous soutenir et nous aider à grandir.

Tes résultats sont comparés à la moyenne des autres qui ont fait le questionnaire. Tu peux aussi appliquer des filtres selon le genre, la tranche d'âge, le boulot, ou le niveau d'études pour voir comment tu te débrouilles par rapport aux autres. Par contre, ces filtres sont dispo seulement s'il y a assez de données pour comparer ton score.

Tu recevras un mail à chaque fois que quelqu’un aura fini de répondre à ses questions. Tu peux choisir d’activer ou de désactiver les notifications.

Chacun se perçoit différemment, mais c'est important de rester ouvert d'esprit et de voir les résultats comme une chance de grandir. Si tu penses que quelqu'un n'a pas répondu sérieusement ou sans vraiment penser à ton intérêt, tu peux désactiver ses réponses pour garantir la fiabilité de tes résultats.

Un plan d'action, c'est une liste d'actions recommandées que tu peux faire pour booster tes compétences. Ton rapport te donnera une checklist d'actions selon ton niveau. Au fur et à mesure que tu fais ces actions, de nouvelles seront ajoutées à la liste.

On recommande des ressources de qualité comme des articles, des livres, des vidéos et des cours qui respectent nos critères. Les recommandations sont mises à jour en continu et vont s'étoffer avec le temps, alors pense à vérifier ton rapport régulièrement.

Les ressources partagées sont des outils précieux et des idées apportées par d'autres entrepreneurs pour s'entraider à grandir. En partageant les ressources qui t'ont aidé à réussir, tu rends service à la communauté tout en donnant du pouvoir aux autres dans leur aventure entrepreneuriale. Que ce soit un livre, un article, un cours ou un conseil, ces ressources partagées peuvent être la clé pour ouvrir de nouvelles opportunités et surmonter les défis dans ton business.

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